职业规划加股权架构,职业规划加股权架构怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划加股权架构的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职业规划加股权架构的解答，让我们一起看看吧。

1. 2人合伙，怎么分配股权？

2人合伙，怎么分配股权？

正好最近我看了刘国镔老师股权之道，稍微一点心得，来回答你的问题，
第一，一定要有大股东。 一定要有一个人说的算的。比如五五分，或者51:49,这样的股权结构，看似大家都有面子，大家同进同退，有钱大家赚。但是却隐患不小。

其次，五五分，或者51%/49%也不是什么好的股权结构，还是属于平衡股权；刘国镔老师的《股权之道》里曾经提到过，类似的股权分配方式，如果公司发展得好，谁都要管，争夺控制权，互不相让；如果项目进展不顺利，互相观望，谁也不管，出了问题又互相指责；如果公司发展大了，员工多了，容易产生派系，互不买帐，互相拆台，导致公司决策困难，甚至出现公司僵局。

第三，如果换一种股权结构，你占80%，我占20%呢？当2个股东意见不一样的时候，小股东会表明他的意见。但是如果大股东还要坚持，小股东会觉得你占80%，你都不怕，我怕什么？因此小股东会选择妥协。以上供你参考。但是没有绝对，但是大多数人掉过的坑，他们得出的经营还是值得借鉴的。送你刘国镔的几个经典语录，关于合伙创业的1、 合作伙伴可能是最大的敌人！2、要杜绝“哥们儿似的合作，仇人似的分手！”3、 股东战争四个境界：言语不和；老拳相向；对簿公堂；黑白两道，欲置之死地而后快！4、 股东不能躺在股权上睡大觉！

我觉得2人合伙开公司一定要先分好工，要根据自身的擅长领域、专业技术来选择持股比例。如果你是一个有管理型领导力的人，而且性格比较强势。而另一方只是在某些技术领域方面较为专业，或者资金方面优势，但不具备管理能力和领导力。那么你至少要持股比例达到6成或以上，反之你可以持股比例在4成或以下。

如果你们都俩性格都比较强势，专业领域刚好也比较雷同，能力也不差上下。那么我个人建议不要合伙开公司了，因为公司一旦开了就要团结一致，不得有半点内部斗争，要做到任何一方都不能有一点私心。这种情况发生争权机率较大，没办法静下心来好好做企业。

当然也可以提前拟好一份类似AB股协议，类似阿里巴巴股权一样。一方不管暂股比例多少，都没有企业控制权。

最后个人建议最好不要5:5分配股权，如果真这样分配了，可能会造成一方没有任何能力，但因为自己持股比例原因，觉得自己也是半个老板总而干涉公司运营。而有能力一方想把公司经营好，可能一开始会忍让。这时企业生存都还存在问题，你们之间还要花精力去争夺控制权，可想而知你的企业能经营得好吗？最后可能导致不欢而散。

我自己就曾经历过，当初刚创业成立公司时也是2个股东，各持股比例为5:5。其中的风险只有自己知道。不过我还算是很***的，通过一年的努力，慢慢把职权划分清楚。之所以能顺利解决控制问题，还是跟其中能力不对等有很大关系。

回答的不是很好，希望对你有所帮助。

二人合伙公司股权设计关键词

应避免的股权结构：

50%：50%（均分）

65%：35%（一票否决，博弈型）

98%：2%（创始人吃独食）

比较合理的股权结构：

70%：30%

80%：20%（老大清晰，快速决策）

到此，以上就是小编对于职业规划加股权架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划加股权架构的1点解答对大家有用。