大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力发展的职业规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍人力发展的职业规划的解答,让我们一起看看吧。
毕业前,找工作单位进行实习,为毕业工作做铺垫 毕业后,进公司做人事助理,1年经验后考人力***管理师*** 做1到2年助理后,可以晋升为,人事专员,专攻人力***某一模块, 3-4年工作经验后,可以晋升为人力***专项的主管或者经理,同时四年经验时考取人力***管理师二级 5年经验可以晋升为人力***部经理或者总监,同时考人力***管理师一级 5年后可以考虑去大公司再做几年,或者做职业经理人 万丈高楼平地起,努力吧
1、自我评估。首先要了解自己是怎样的人,自己想要什么。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。
2、确定志向。志向即目标,合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果,是制定职业生涯规划的关键。
3、职业生涯机会的评估。职业生涯机会的评估,主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。
4、职业的选择。职业选择正确与否,直接关系到人生事业的成功与失败,应考虑以下几点:性格与职业的匹配;兴趣与职业的匹配;特长与职业的匹配;内外环境与职业相适应。
5、职业生涯路线的选择。发展方向不同,要求也不同。职业生涯路线的选择一般可以考虑三个问题:我想往哪一路线发展?我能往哪一路线发展?我可以往哪一路线发展?
培训……职业规划,光这二个问题就够写个几万字了,如果你只是从培训的方式的话,只要把公司的《晋升管理办法》中岗位的晋升通道和晋升要求写明细就好,在新员工入职的时候培训。例如:
营销序列:营销助理-营销专员-营销经理-区域营销经理-营销总监-营销副总
专业序列:XXX师助理-XXX师-高级XXX师-资深XXX师-首席XXX师
管理序列:助理-专员-主管-经理-总监-副总
但大多数公司不能明确的执行晋升特别是加薪,这也是为什么大部分公司对于员工更看重的是当下可以解决公司什么问题,而不是将来能承担什么岗位。
每个人对待自己的人生都未必有规划,职业规划更是顺其自然了。
我曾经一度认为没有规划的人生是不完整的,没有职业规划的职场人注定是失败者,可是随着年纪的增加,阅历的积累,我正在慢慢改变自己的看法。有些时候,我甚至认为不管是职业规划还是人生规划,顺其自然才是最高境界。我不知道这是不是属于佛系或者道系的观点,这种观点是否太消极而不应该被提倡,仁者见仁智者见智吧。
要说明一点,我所认为的顺其自然并不是指无欲无求,而是更贴近于“活在当下”、“现在不杂”,做现阶段该做的事,不预测结果,不迎合未来。在我看来,在哪个阶段就做好那个阶段的事,准不会有错。当然,有能力的可以未雨绸缪、高瞻远瞩,而像我这样能力差的搞不好就杞人忧天、费时费力了。既然如此,我还不如直接选择现在不杂、顺其自然,因为我相信天道无亲,常与善人。
春来花自青,秋至叶飘零,无穷般若心自在,语默动静体自然。也许这就是我对待人生的一种态度。
我看到、听到周围的很多人为了职业规划,为了人生目标,放弃了很多在我看来非常重要的东西,比如婚姻、家庭、身体健康、兴趣爱好……然而他们当中成功的比例并不是很高,即便获得了成功,但相应带来的痛苦也并不少,更有甚者误入歧途,走上了违法犯罪的道路,这明明就是得不偿失嘛。
所有人应该都向往着美好的生活,但每个人对生活的美好定义并不相同,有的人追求过程,有的人在意结果,也有的人随遇而安……要我说,不存在谁对谁错,谁好谁差,三维世界里的存在永远是二维世界里向往的快乐。
活在当下、规行矩步,得失由天、生死有命。
到此,[_a***_]就是小编对于人力发展的职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力发展的职业规划的4点解答对大家有用。
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