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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场有效沟通技巧ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场有效沟通技巧ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中的说话技巧有哪些，如何做到适者生存？
2. 作为公司领导，如何和下属有效的沟通？

职场中的说话技巧有哪些，如何做到适者生存？

谢谢邀请回答

提高说话技巧，对每一个职场中人来说都是很重要的，一句话可能就关系到你的前程。往往每个人都有一个隐私区域，不愿意被打扰，不愿意被催促，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人，还有什么没有想到。

在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快因为压力而内分泌失调。特别在会议上，许多人会消极的听取领导的话语，消极的待命，粗放的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步。

掌握说话技巧的人，敢于在适当的时候，提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后，把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和调整。

我们不要经常把好像、大概之类，不确定的话放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。因为似是而非的应答，往往一样会暴露出你更多的弱点：

没有想到这个工作，或者一直在拖延；

没有责任心，认为这些并不重要；

应付上级；

不敢说真话；

喜欢逞能，答应一些做不到的事情；

作为公司领导，如何和下属有效的沟通？

有效沟通是沟通后有效果，所以说不是沟通方式，而且沟通结果。我认为作为一个部门领导也好还是单位领导也好，与下属的沟通是必不可少的。一位领导既要造成工作任务，还要把上级的关系，每个岗位每个人员之间的关系处理好，业务水平的提高，突发***的应对等等。所以作为一位领导不是那么容易的事。

领导的有效沟通可以分为群体沟通和个体沟通。群体沟通就是在一定范围内和一定数量的员工进行交流，解决工作中及其他事项。比如开会就是一个非常好的沟通方式，当然，那种领导在上面江，大家各听各的，领导一言堂等等都不是有效沟通，开会可以把目的和问题摆出来，让大家各抒己见，吸取好的建议和养分，最后领导总结大家定夺。这样才能完成一个好的沟通。

个体沟通就是一对一的交流，可以敞开心扉交谈任何事情，有的交流话题但不能外传而造成员工的不信任。所以个体沟通是针对每个人出现问题后，最有效的沟通方式。

不管怎么样沟通方式如何，结果最重要。

谢邀！作为公司领导，如何和下属有效沟通？

我一般既然招进厂了就比较信任下属。他们做什么不会太过于苛求，也许与我随遇而安，怡然自得性恪有关。我与下属沟通一般站在他们角度去思考，我会说我理解你的心情，你的委屈，你这样并不是不想好好干，而是有些事情方面你想不通罢了。

有人听进去了那就处理完了，有人没听进去的话我会说我知道你现在很生气，很委屈，你好好休息一下，放松放松，以后我们再淡。事情过了2天之后一般都没事了，如果他还有情绪，再去沟通处理问题，这时大家都冷静下来了，也就好处理问题了。

我们的工人有的辞职到别的厂去干了一段时间，他们一对比还是觉得我们厂好，又返回来做事。我们很少说工人这不好，那不行，他们心情比较轻松，自在，工厂如同一个家庭一样，家和万事兴。

所谓有效沟通:就是要有效率效果的沟通，效率是响应机制:如邮件，微信，电话，开会等机制是否完善并执行，效果是处理机制:如技术响应，采购响应，售后响应的响应时间，专业措施和解决方案是否健全，直接管理人意见表态是否及时，如果解决了响应机制及时化，处理机制及时拍板化:关键人敢于担责。就可以达到有效沟通了。

到此，以上就是小编对于职场有效沟通技巧ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场有效沟通技巧ppt的2点解答对大家有用。