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在职场沟通技巧教学,在职场沟通技巧教学案例

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于在职场沟通技巧教学问题,于是小编就整理了1个相关介绍在职场沟通技巧教学的解答,让我们一起看看吧。

  1. 工作中如何做到简单有效、有逻辑地沟通?

工作如何做到简单有效、有逻辑地沟通?

提高工作中高效工作的时间,大概有三个层面:

一 优化工作策略

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将重复的工作内容提取成一套一套的策略,做某种重复工作时,直接使用这个策略,形成这部分工作内容的习惯,这样做起来,会很快

面对陌生的工作内容,先思考好,准备好,再动手,争取一次做过

将性质差不多的事情聚集起来,一块做了,例如回复邮件,打电话,看信息可以找时间一起做

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屏蔽邮件与通讯工具,或者设置为不提醒状态,等一个工作时间段结束,歇息的时候一起查看

任务多的时候,按照优先级先排列一下,一次只做一件事,做这件事情的时候不要想其他的事情

二 提高精力水平

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睡得好,自己睡得爽就行,早睡早起,晚睡晚起都可以

吃得健康,多吃高蛋白,低热量,高维生素矿物质的果蔬,鱼肉,鸡肉等,油腻的,多糖类的食物少吃,这些食物的代谢物会使人犯困

回答这个问题前,我们来看看沟通的定义 :两个或者两个以上的人,互相通过任何途径达至信息传递的过程,这叫沟通。

而要做到有效的沟通,需要达到几个基本要素 :回应,互动,反馈 ,跟进。

下面我以视频讲课的形式跟大家谈谈,一个好的沟通应该注意哪些技巧。

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这个问题经常会遇到,有些人长篇大论跟同事领导沟通,半天没讲到正题,不但效率低,也让领导同事反感。要提升沟通效率,做到以下几点很重要

一是坚持要事第一,只讲结果。在向领导汇报时,要讲重要的事,讲领导关注的事。重点讲事情的结果。

二是坚持备好方案,只讲措施。在向领导汇报时,要准备好措施供领导审阅。多讲措施,少讲客观。

以上是个人看法,欢迎关注交流

提升沟通效率有几个很实用的方法,供参考:

1、时间和时长的确认

沟通前尽量提前预约好沟通对象的时间,并且需要根据内容确定大概需要的时间,如果时间和时长不提前沟通好,很容易出现沟通着急,沟通不充分的情况,影响沟通效率。

2、沟通问题提前准备,最好书面化

不论沟通的对象是你的上级、平级还是下级,又或者是你的合作伙伴或供应商等等,有条件的话可以先把问题的大致要点整理好,书面发送过去,让对方在正式沟通前有所准备,比起现场临时沟通的效率会高很多。当然,如果沟通的内容有不适合提前透露的,则另说。

3、根据沟通内容的逻辑关系,列出沟通要点

在沟通前最好对计划沟通的内容自己先尝试回答一遍,把问题之间的逻辑关系基本做到心中有数,然后排出12345的沟通顺序,沟通内容非常多的还需要把一些前后有关联的问题标注好,比如某些问题沟通到位后其他的一些问题可能无需再沟通,这些要提前有所标准,画个⭕或者标注一个⭐️都可以,非常简单。

4、在沟通中掌握主动权

在正式沟通中,先把这次沟通的方式、时间、顺序进行1-2句话的简要说明,征求对方同意后沟通效率会大大提升,当沟通中出现问题和偏差时,可以用事先沟通好的方式来进行提示和修正,避免跑偏。

5、记录沟通中的要点,醒目标注关键词

这个问题估计大部分的人都遇到过,很多时候简单的事情,由于不会沟通造成时间的浪费,升职加薪遥遥无期。

学会沟通成为***都必修的课程

第一,有目的的沟通

你想跟别人沟通一件事,那么就请围绕这件事的前因后果去阐述就好,不要过多的评论。***的原因是什么?结果是怎样?如何处理是否有方案,如果方案A不可行,是否有备选B方案?

第二,带着方案去沟通

为什么会有跟别人沟通这件事,这说明你需要别人的帮助或者需要征求别人的意见。所以在沟通之前请准备好三套左右的方案去沟通,让事情最终在你的可控范围之内,让别人只能在你的方案中选择

第三,考虑双方的权益

如果沟通过程中,你倾向自己的权益而忽略对方的权益那么你们沟通将会是一次又一次的无效沟通,只有双方属于相对公平的状态下的沟通才是高效的。


到此,以上就是小编对于在职场沟通技巧教学的问题就介绍到这了,希望介绍关于在职场沟通技巧教学的1点解答对大家有用。

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