职场演讲技巧和结尾,职场演讲技巧和结尾怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场演讲技巧和结尾的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场演讲技巧和结尾的解答，让我们一起看看吧。

1. 晋升答辩开场白和结束语？
2. 年终了，怎样写好年度个人和部门工作总结？
3. 如何在重要工作场合做好即兴发言？

晋升答辩开场白和结束语？

作为晋升需要有一场答辩会上答辩会的开场白，一般是这样说的，所以呢，各位评委各位老师大家好，我今天非常荣幸来这里参加晋升的答辩会。

结束语可以这样说，亲爱的各位领导，各位各位老师，大家今天进深晋升答辩会结束了，我感到很开心很欣慰，希望能够通过咱们，也非常感谢今天大家的到来。

是们朋友们，今天我们在这里举行晋升答辩，希望大家在本次的晋升答辩过程中能够有更好的收获，取得更好的成绩，你们为了准备这次晋升答辩付出了很大努力，这次晋升答辩对你们晋升是有很大帮助的，经过大家的共同努力，本次晋升答辩到此结束

年终了，怎样写好年度个人和部门工作总结？

感谢邀请回答此问题。其实这个问题就是我们年终每一位小伙伴都会遇到的一个非常重要且棘手的问题，那就是如何把我们的工作总结写好，一般从年终总结来说又分为：部门总结和个人总结两种。部门总结一般由部门经理来负责写或者有其指定的助理秘书来拟写；个人总结则是需要我们每个人必须完成的总结，因为这以你的年终奖、年终绩效考评息息相关。

部门总结怎么构架

根据你所在部门业务内容不同，性质不同，我们在准备这个部门总结，可以选择三段式来构架你的写作内容：

1、总述全年部门全年工作。通过总述阐述清楚你的工作总体任务、完成情况以及所取得的成绩是什么，为接下来你如何完成过程做好铺垫。

2、描述全年工作重点及核心项目。这一部分是非常重要，也是你整个部门报告中的重点部分，要注意语言组织和段落描述排版。不管是用PPT呈现还是word文稿，都要有清晰的段落分页、有层次、有递进、有目标，语言准确，数据真实，不然你的报告就变成表功文，这样就会显得部门浮夸，会严重影响到公司领导对你及你领导部门的正确判断的。

3、对全年工作进行归纳总结，自我检查。这个部分的总结报告写法可以总结归纳概括主要任务、主要工作完成情况以及取得的成绩数据，然后再进行一点工作总结，比如工作完成的出乎意料是什么原因，工作年终没有完成，是什么阻碍了执行力等等，所以大家可以再这一部分进行总结归纳，这样总体部门总结张弛有度，有理有据有节，就是一片合格的总结报告。

个人总结怎么写

个人总结不等同于部门总结，它是总结你全年个人完成工作情况的文体。所以我们的个人总结写法也可以***用简单三段式：

1、总述自己全年工作情况。这个部分总体阐述一下自己全年工作大概情况即可；

问题分两个大部分！

一，个人总结

内容含1、个人本年度的工作业绩

2、工作中不足的地方

3、明年的主要计划，含本年度中未完成的工作或业绩。

二，部门总结

1、各部门总结本年度的工作业绩，重点要用数据化表现出来，让老板很明显的看到效果。

2、总结各部门在本年度中未达到目标的事项，此部分一定要有责任人和完成进度、完成时间。

3、制定大方向总体***，部门***，完成时间，责任人，要达成的效果。

以上希望能帮到你。

年终来了，写年终总结成了每个职场人士的必修课，一般的单位，个人要写个人总结，部门要写部门总结，单位要写单位总结。除此之外，还有各式各样的专项总结。

一、总结的类型

总结属于平时应用最多的应用文，与其它应用文不同，总结总结在于将平时的工作情况，通过自己提炼出来，把自己的亮点展示给受众群体（上级或下级）。总结概括起来有这么几类：

第一类，综合性的工作总结。比如年度工作总结。这类总结是应用最广泛，几乎所有职场人士都要面对的；半年总结，和年度总结有相同之处，但也不尽相同；月度工作总结，是前两项之后较为简单的一种。

第二类，单项工作总结。这类总结除了分年度、月度外，就是性质比较单一。比如安全环保工作总结、党建工作总结、党风廉政建设工作总结、统计工作总结、审计工作总结等。

第三类，单位或个人工作总结。这类总结一般都是以第一人称或单位名称来写的，包括年度、半年、月度等。

二、怎样写好工作总结

每到年底，公司都要求各职能部门作年终总结报告及下年度的工作计划。

成绩是总结出来的，主管们应该懂的这个道理。如果你有千头万绪却不知道如何下手，不妨来看看这个PPT模板！

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如何在重要工作场合做好即兴发言？

首先要练好即席发言，平时要多加练习，提高这方面的能力，临场讲话心里不慌。

其次要熟悉临场的情况，比如会议的重点、人员、主题等，讲的有针对性。

第三要学会[_a***_]套路，比如三段论，过去、现在和将来。比如感谢、回顾和展望。等等。

爱问题的快乐的人 人生如茶，淡定是金

在单位上班，免不了要参加一些会议、出席一些活动，如果我们只是作为陪同人员或者列席参加，那自然不需要考虑那么多，带耳朵去挺好，带纸和笔去记好就行了。当然，也有一些情况会出现例外。 比如，领导如果忽然想听听你的意见和建议，而这项工作你又真的不熟悉，怎么办？或者你真的没那么多想法和思路，不知道该如何发言，怎么办？在这里为大家梳理三个万能小公式，为你解决临场发言的苦恼。

第一种，“上级+自我+要求”模式。这种模式适用于你对工作不太熟悉的即兴发言，比如，领导问你对当前单位的疫情防控工作，有什么要讲的？那你怎么说呢？可以***用这种模式。 第一部分，赶紧看看上级单位或者***对疫情防控的最新要求，梳理个一二三点，你认为结合你部门或者你单位特点要注意的。 第二部分，谈谈自我对单位防控的认识，结合刚才的要求，可以提做得好的一两点，不足一两点。 第三部分，谈建议，重点针对不足部分，提出补短板的意见建议。

第二种，“过去+现在+未来”模式。这种模式，适用于你对行业有一定的认识，可以对自己企业或当下不是很熟悉的情况。 讲过去，因为你对行业有一定的认识，可以谈谈领导参加的这个会议或者活动，适用的过去的情形是怎样的。 说现在，谈谈行业的变化，单位和部门现在发展的情况，重点可以夸夸领导。 想未来，重点是表示，在领导带领下，在部门和同事努力下，在大行业大背景向好下，一定能够取得好成绩，顺带提点工作意见建议也是可以的哦。

第三种，“形势+问题+对策”模式。这种模式适用于你对工作比较熟悉，对行业有深刻的分析和认识。 先谈形势，可以从全球、全国、全省到你所在范围，也可以从整个行业到你细分的大类再到你具体的行业分支。最好有一些数据做支撑，让领导看得到，你不是信口开河。 再讲问题，主要是说出自己的短板和一些不足，如果是谈自己可以深刻一些、尖锐一些，如果是谈别的部门，尽量客观一些。 最后讲对策，说出个一二三点来，尤其是，如果你知道领导想干什么，喜欢怎样的工作方式，投其所好地谈出来，一定可以取得不错的效果。 当然，临场的应变，关键还要靠平常的积累和分析。主要是自己对行业内要多观察、多思考，接到陪同领导的活动或会议时，先打腹稿和准备，这样才能以不变应万变！为自己不断加分！

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即兴讲话很考验领导的水平，讲话重点是分清场合，不同的场合有不同的套路可用，实际上想好思路，随机讲话没有想象的那么困难。

内部主题会议一般都有明确的主题，这类发言，一般都是领导讲完后，让大家围绕主题发表看法这类讲话可以从以下内容考虑：这项工作很重要——领导讲的很到位——自己态度很明确——下一步怎么做。

这类情况一般讲好上面这几点就可以了，不仅可以有话说，也可以让自己有思路说下去。

这种会议主要就是总结过去的成绩，是一种以正能量为主的会议，这种发言要贴合主旋律，一定要把赞歌唱好，这种情况可以从简单的过去、现在、未来三个层面着手。

过去：我们公司或单位经历了艰难困苦，创业路很艰辛，等等。

现在：取得了优良的成绩，离不开领导和员工等等。

未来：我们要以此次会议为契机，站在新起点如何如何。

这种活动主要体现喜庆祥和的氛围，这种发言思路更加明了，基本套路就是祝贺，感谢，希望三大点。

到此，以上就是小编对于职场演讲技巧和结尾的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场演讲技巧和结尾的3点解答对大家有用。