阐述职业规划方法,阐述职业规划方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阐述职业规划方法的问题，于是小编就整理了5个相关介绍阐述职业规划方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 运营岗怎么做职业规划？
2. 在私企工作的人，该怎样做好职业规划呢？
3. 当HR问你职业规划的时候，如何高情商的回答？
4. 当HR问你职业规划的时候，如何高情商的回答？
5. 职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？

运营岗怎么做职业规划？

目前的运营岗位的需求是依据于互联网公司相辅相成的。

01找准细分领域，深耕细作

运营岗位的重要性对于互联网公司而言，不言而喻。如何找准自己的细分领域，同是整合跨界能力相比于自身的优势来讲，这是十分必要的。

拆分目标、拆分目标、拆分目标。重要的事情说三遍，确立自身优势建立细分领域公司，深耕发展。你的未来三年充分的自我定位，你的优势，职业规划就是认清你自己的优缺点，扬长避短。

02找准行业头部，不做无用功

细分领域下的行业头部，对于初入职场的运营小白来讲是锻炼和提升自身能力的好地方。

我们常讲的，小而美的公司是好的。最后总要加上那么一句，大的公司也是好的。头部公司的***和能力，牛人的聚集地。同样也是创新的集中地。对于头部公司来讲，新鲜的血液同样也是他们需要的。

03跨界整合，做自己的COO

作为运营岗位，其首席运管COO都是我们的追求目标，在运营岗位多接触客户端和财务端口的同事***。多承担责任，对于以后的职业发展有良好的优势。

多领域整合，拥有属于自己的多元思维模型，对以后的职业规划大有裨益。

打造属于自己的个人IP提升圈内知名度。好的公司***自会找上牛人，如何去做一个牛人，跟自身的能力息息相关，同时也要注意实践和经验的相结合。

整合能力更重要。

我是罗sir，一个深度与广度真实与独到的自媒体从业者。欢迎关注每天享真知灼见~

运营是进入互联网行业门槛最低的行业，没有之一。但运营也是一个很辛苦的工作，别人在休息的时候，你还要随时紧盯着手机。和朋友出去吃饭的时候，还要抱着电脑准备改文章。

最重要的是，互联网是一个日新月异的行业。半年前还好用的工具，现在已经被封禁；无数个新名词一波波诞生，要学的实在是多得让人焦头烂额。

如果你打定主意要进入这一行，可以按照这样的规划来。坚持几年，再回头看，就是更上一层楼的自己。

对于大多数公司来说，对待一个刚入门运营的新人并不会有太多的期望，他们希望你能做好大量基础重复的工作，并高效执行落地。比如每日发文后值班回复留言、维护N个500人大群、将公司宣传文分发到多平台……等一切基础重复的劳动。

很多人都被困在了这一关，每日忙得要命，回头看看却没什么成长。

1、进去流量圈子9九年了，我自己上班做过推广，做过运营，也在创业期间招过人做运营和推广，对运营推广从业者的职业前景有自己的理解。

2、个人认为，运营这个岗位挺好的，至于具体怎么好，可以看我之前的一个知乎帖子（有兴趣的，欢迎评论区留言找我索取）。

3、关于职业规划。我认为要做到几点：

第一，老老实实，沉浸几年，做点成绩。

比如你做内容运营的，那你能不能写点优质的内容，形成自己案例？能不能定个目标？比如你写些阅读量高的内容？比如你开始给别人指点内容运营？比如出去做课程分享?如果能做到这样，说明你在这个岗位已经做的不错了。如果做不到，那说明你需要继续修炼。

很可惜，很多人老是跳槽，老是换工作，每次搞的事情都不一样，每次都要重新开始，最后啥都不擅长，只是会，所以一直以来都只能执行者。

第二、兼职做项目。

运营人离钱很近，很多项目都可以赚钱。我还是以内容运营岗位为例。如果你擅长内容运营，你可以写百家号，企鹅号，写出阅读量高的内容，靠平台补贴赚钱，一个月搞些收入，一方面证明你的能力，一方面还可以赚些钱。

三、合伙事业

你在***的时候能做出成绩，说明你以后做别的项目都具备成功的潜力。（项目发掘，项目分析，项目开拓，***整合，拉新，运营，变现等等能力）。如果有合适的机会，你就可以和朋友一起搞个什么项目或者说加入什么项目，开始独当一面的做事情，把这个项目做大。

在私企工作的人，该怎样做好职业规划呢？

职业规划实际上是你在工作上对自我的认知定位，通俗地说就是你在现岗位上如何计划和安排你的工作，不是问你的梦想和理想，这点要提前讲清楚。所以职业规划离不开你对自己的认知，对目前从事岗位的认知，对目前这家公司的认知，三个认知都清晰明了才可以谈职业规划。比如，你是一个公司的[_a***_]专员，你的职业规划应该是从对内的文案写作、活动策划到供应商的管理到市场和媒体策略等一步步地加强自己对市场认知和自己操盘能力，让公司的产品能够稳定地增长，最终成为这个行业的市场专家。必须特别说明的是，职业规划是规划自己的能力而非规划升官和发财，你的注意力务必要放在做事情上，而非两年当专员，三年当经理，五年做总监。

回到题目本身，无论是私企、国企还是外企，如果职业规划是从做事出发，你的目标就非常明确，如何使自己的能力得到提升，尝试更多的工作，负责更大的项目，公司创造更多的价值就是你的职业路径，坚守这个目标，升职加薪是自然的事情，如果本末倒置，把升职加薪作为职业规划的目标，反而可能适得其反。

对此问题你有什么不同的见解呢？

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45岁的年纪基本已经过了快速学习新知识的阶段了。想要通过学习公开的技术或者知识来保值基本是比不过年轻人，这个年纪的优势就在于经验、见识、心态、处事等等无形却又非常重要的东西。

私企里面养老基本是不可能了，而这个年纪再想去国企基本也是没有希望了。

如果有机会，就找一些对经验非常看中的岗位。至于后路不后路，那是30岁的时候就该考虑的，等到了45岁再考虑后路，此时已经没有多少考虑空间了。

当HR问你职业规划的时候，如何高情商的回答？

我个人不是特别喜欢那种模版式，技巧式的回答。毕竟你也问到了，要如何“高情商”。

第一，我始终是认为要真实。首先讲真实的内容，不会慌，不会疙疙瘩瘩，这样听的人也舒服。尤其是当看你在讲的时候两眼放光的状态，情绪调动起来的时候，感染力还是非常强的。不一定要是多么伟大宏大的目标，也可以是简简单单脚踏实地的一个小理想。只要真实，就能打动人。

第二，有人可能会问，那我自己不清楚规划。这种情况下，是可以投机取巧下。首先要判断，面试你的HR是那种类型的人，或者你面试的公司所在的行业是怎么样的。不同行业的属性，不同性格类型的HR，偏向性会很强。有些人把职业规划会理解为这个人对自己做的事情是否有清晰的认知，像金融行业咨询行业比较务实追求结果导向的行业会比较看重。比较资深的HR不喜欢长篇大论，希望你可以很简明扼要清晰的说出自己的规划。在创业型公司，有时候老板也身兼HR，这类的公司HR更希望和你去聊，了解你，希望公司可以和你一起成长。

总而言之，一切都需要具体问题具体分析。但要想以不变应万变，每个人都要对于自己的优点缺点行为特征导向等等要有清晰的认知，这样才能更好的去理解他人。

你如果感兴趣，可以关注我，或者关注wx公众号“WEE职场”，我可以帮你更细致的去解答，有任何问题也欢迎提问。我会尽我所能帮助回答你。

当HR问你职业规划的时候，如何高情商的回答？

我个人不是特别喜欢那种模版式，技巧式的回答。毕竟你也问到了，要如何“高情商”。

第一，我始终是认为要真实。首先讲真实的内容，不会慌，不会疙疙瘩瘩，这样听的人也舒服。尤其是当看你在讲的时候两眼放光的状态，情绪调动起来的时候，感染力还是非常强的。不一定要是多么伟大宏大的目标，也可以是简简单单脚踏实地的一个小理想。只要真实，就能打动人。

第二，有人可能会问，那我自己不清楚规划。这种情况下，是可以投机取巧下。首先要判断，面试你的HR是那种类型的人，或者你面试的公司所在的行业是怎么样的。不同行业的属性，不同性格类型的HR，偏向性会很强。有些人把职业规划会理解为这个人对自己做的事情是否有清晰的认知，像金融行业咨询行业比较务实追求结果导向的行业会比较看重。比较资深的HR不喜欢长篇大论，希望你可以很简明扼要清晰的说出自己的规划。在创业型公司，有时候老板也身兼HR，这类的公司HR更希望和你去聊，了解你，希望公司可以和你一起成长。

总而言之，一切都需要具体问题具体分析。但要想以不变应万变，每个人都要对于自己的优点缺点行为特征导向等等要有清晰的认知，这样才能更好的去理解他人。

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职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？

一般技术岗和管理岗都有自己的升迁路径，比如丰田的技术岗就***用宽带管理的方式，总共有九级。如果技术岗要转管理岗的话，一是企业有需求，二是人员要合适。

技术岗的人员主要是自己做事，协作也基本是流程化的，所以一直修炼的方向和技能都是从事的角度出发的。

管理岗与技术岗的职责反差较大，一是工作重心聚焦到以人为主，事为辅；二是更强调团队中人与人之间的协作。

所以技术岗转到管理岗后，要注意三点：

第一：观念的转变。

转变工作的观念和方式，跳出原来以事为主的惯性操作，转到对人的选用育留上，并做好战略策略、组织架构、流程制度、文化建设等方面的工作；

第二：技能的提升。

强化管理的学习和实践。通过读书学习前人的知识和智慧，通过深度交流学习身边的先进，通过反思学习自己过去的经验教训，然后在工作中反复实践，多次复盘，不断提升。

第三：心态的调整。

转岗后会出现好多不适应，出现彼得原理现象。别过于紧张焦虑，成长的方向都是艰难的。另外也有人是千年媳妇熬成婆，当上管理者后，一幅作威作福的面孔，这会令下级十分反感，甚至会失去原来做技术岗的很多支持者。在VUCA时代，管理者要转变成教练的角色，提供好服务和支持更重要。

到此，以上就是小编对于阐述职业规划方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于阐述职业规划方法的5点解答对大家有用。