职场面霸的技巧,职场面子

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场面霸的技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场面霸的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业如何面试中层管理人员？
2. 怎么知道一个人有没有工作经验？

企业如何面试中层管理人员？

中层个人认为至少是部门经理级人员。

中层都是企业的骨干，是执行层。一般都有丰富的工作经验，很多人久经职场，可以说是面霸。HR在这些人的面试中一定要注意 重点突破，有针对性地面试，才能收到你想要的结果。个人认为你可以从以下几个方面入手：

首先，你要在面试前做充分的准备，特别是专业方面要有所了解。HR虽然专家，但是一定要成为专家。特别是在面试中层管理人员上一定要表现出你说提问的专业，不能破绽百出，甚至被贻笑大方。举个例子，多年前我的一个HR朋友但是还是一家公司的招聘主管，他的面试对象是一名HR总监，当时初生牛犊的她想总监提出一个问题，说你说说人力资源六大模块的认识吧？HR总监侃侃而谈，说1）人力***规划；2）招聘与配置；3）培训与发展；4）绩效管理；5）薪酬***管理；6）劳动关系管理。等等，刚谈了几句，我的朋友急切地打断，说不对，你说的模块中没有企业文化。HR总监很懵逼地说，人力***的六大模块中并没有企业文化呀？于是乎双方“很尴尬”。

其次，从他的履历总提问，来发现履历的真是性。中层人员的履历是最容易***的，因为过往的经经历多，很多人会把一些不好的经历隐藏或是更改，甚至是捏造。你可以从时间的先后顺序和逻辑上发问，或是从离职原因等方面来发现蛛丝马迹，来确定面试者的真实性。

再次，一定要做背景调查。中层人员做北京调查更容易还原一个本来的工作状况。一次来判断面试者是否是你需要的人员。也是想公司最终面试人员推荐时你的信息判断来源。HR祝你工作顺利，欢迎一起探讨。

怎么知道一个人有没有工作经验？

让他把之前的工作简历以及案例拿出来，实打实的看

但是会有冒充的嫌疑，所以你需要让他根据之前所做的工作进行阐述

为什么做了这样一套方案，或者当时是怎么敲定的主题这类能够从他的语言中确认是否是他本人参与的项目，来了解他的工作经验以及能力。

可以结合工作简历进行面试了解。针对简历上面试者写的内容进行详细的询问。只有真正做过，有经验的人才会非常详细具体的说出一项任务具体是怎么操作的。没有做过的会说的很模糊，或者顾左右而言它。当然如果说的太流畅也要引起注意，有可能是事先做了备课。这个时候也简单，我们可以进行进一步笔试或者实战演练，来探测他的工作经验的真实性。

所有的方法都千篇一律，但职场中有一种人，叫做面霸，他们很会背简历，并且深入了解简历，想要很好识别，没那么容易。

但，其实在工作中，经验，有的时候只是经历而已，我不太看重经验这个东西，经验对于一些机械式的岗位，例如会计，出纳，行政，后勤等等这些岗位，确实有用，但对于销售，策划，经验会受到很大束缚，高手，都在束缚外。

如果经验只是经历，那又有什么用？

我的建议，不拘一格降人才。

应聘中，以测试应聘者对于危机情况的反应能力和处理危机***的思维逻辑为主，其他的例如对产品不熟悉，对这个行业不了解，对这个行业的工作流程不熟悉，这都不要紧，这些东西也就是一个月半个月就可以熟悉的东西，培养起来容易。

对于人，只有一样东东西很难培养，就是对于危机情况的处理方式，思维逻辑，这个体现一个人综合素质，[_a***_]结构，灵活性。

很多HR，干着人事，却不懂“人事”。他们唯一会的，就是背几个套路，往所有应聘者身上套，然而，所有人都是不同的，只有理解不同，才能做得出彩。

首先要懂，人才最关键是哪些要素，哪些要素是可以快速培养的，哪些要素是很难***的，只有真正明白这点，才能慧眼识人。

到此，以上就是小编对于职场面霸的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场面霸的技巧的2点解答对大家有用。