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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场c位技巧视频的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场c位技巧***的解答，让我们一起看看吧。

1. c位反义词是什么意思？
2. 在职场如何给自己定位？
3. 职场中，越级行事的好处与风险有哪些，如何把握好分寸？
4. 三分钟就能上手的PPT高端技巧,小白也能晋升大神？

c位反义词是什么意思？

“c位反义词”是指在某种场合或活动中，高度关注、重要性最大的位置或角色，相应的反义词是指不重要、次要的位置或角色。

例如在演唱会或综艺节目中，“c位”通常指主持人或嘉宾的位置，而“非c位”则是指其他次要的位置。在职场中，c位可以指公司中层或高层管理者，而反义词则是指基层员工或临时工。总之，“c位反义词”是指某个领域内极具代表性的两种不同角色或身份，他们的权重和地位存在显著的对比和差异。

在职场如何给自己定位？

我是创业大鹏，对这个问题进行回答。

如果是一个新人小白，更重要的是给自己定职场目标。就职某一个行业和企业，你需要得到什么。给自己一个清晰的目标。比如几年内，自己达到什么职位，专业能力达到什么等级，薪酬目标。任何一个良性企业，只要努力干，经过时间沉淀都可以晋升。

新人更多的是，在企业中在工作的进行中，提升专业度，推展人脉关系网，学习企业管理与经营理念。是一个自我学习与实操的过程，武装自己。把自己格局放大一些，不用太在意起步薪酬，不计得失，在职场这个大社会中磨炼摔打，最终成为职场老手，面对任何事都游刃有余。

当成为职场老手后，已经能淡定的应对很多职场情况。这时就应该给自己做出清晰的自身定位。你是否继续这个行业，你是否继续在这个企业。如仍继续，那就要明确，我在这个企业中预期要发到什么职位。一个不想当将军的士兵不是好士兵。

同时也是结合自身特性，有的人善于文笔，有的人善于表达，有的人思路跳跃善于创造，有的人做事沉稳，有的人善于管理团队，有的人善于自我管理。这些特性也对你的定位有很大制约。

将目标与你特性结合，确定你是朝企业综合性管理岗位，还是某一领域最高职位，去做冲击。

另外就是，到了这个阶段，你也该考虑，你是想做一个高级打工仔，还是一个创业者，这对你在企业中的心态也开始有了微妙的变化。

后续话题，后期再续，谢谢

谢邀！

职场如品牌，***都需有给自己一个清晰的定位。如果缺乏清晰的定位，就相当于你开车没有目的地和方向一样，走到哪都觉得不是你想要去的，因为你根本不知道自己的目标/终点在哪？

随着年龄的增长与阅历的丰富，无论处于何种阶段，你都需要一个清晰的规划，即定位。如下3个时期为职场中所组成的关键期，供参考。

职场初期：即刚毕业的大学生，初入社会，此时处于迷茫与彷徨的阶段，当下最需要的是及时获得经验和学识的积累，以求得在职场上的稳步发展（抑或不会被公司给开掉）。

职场中期：即3-5年的工作验，是最关键的时期，因此时的积累将对后期的发展至关重要，如果你老是这山望着那山高，东做3个月，西干1年，到头来你可能什么核心优势都没积累，反而错过了大好的学习机会与成长自我的好时光。

职场后期：即工作近10年左右（此时年龄也近32岁），这时应是人生最关键的重要时期，因为有了前期的积累（对老是跳槽换行业的又另当别论），此时无论在人生阅历和专业知识上的积累都得到了很好的沉淀。

经过前期的摸爬滚打，现今即便不是大老板，也是某个领域的行家了。前期是你在初入职场时就得先有一个清晰明确的规划。

如：3-4年内当销售主管，6年升区域经理，8-10年成为公司股东或自己创业当老板，而后按照规划持之以恒的坚定执行下去才可，否则就算你在职场做个10年、20年，也只能算是读了个社会大学，交了一些人生成长的费用而已，但最终形成不了你在职场上快速发展的核心驱动力，更何况是在如今激烈的[_a***_]格局中。

祝你好运！

出自头条号作者--《品牌博士》。10年专注品牌营销策划，原创文案策划。

首先要知道自己选择这份工作的主要原因是什么，是因为工资高，还是因为工作内容是自己喜欢的，两者是不同的，在给自己定位的时候，选择工作的原因很重要。

分析自己的优势和劣势，分析选择的工作岗位需要什么潜质的人，自己是否符合等等，这些也会帮助自己更好定位，职场扬长避短很重要。

请自己的领导或者有经验的同事来帮助自己分析，有时候自己对于职场还很陌生，很难给自己定位，没有关系，可以找自己的领导来帮助自己确定，会更利于自己的发展。

观察身边其他的人怎么给自己定位的，借鉴一些经验和教训。不管职场新人还是老人，很多职场经验和教训还是需要借鉴的，对于个人定位和职场发展都是有利无害的。

确定职场的目标，有时候给自己定位就是找到自己的职场目标，想好自己三年、五年需要达到一个什么样的目标，什么样的地位，什么样的收入等等，这些也是给自己定位的时候需要考虑的因素。

这其实不是一个自我定位的问题，是你发展到一定程度，有了瓶颈的问题。

这个瓶颈，来源于三个地方。只有你克服了，才能有更好的发展。

首先是你的能力瓶颈。一个人在职场工作一段时间之后，在学校以及在其他地方所积累的经验，已经到达了一个瓶颈。这些不足以让你自我往上再提升，因为从技术岗位往上再升升到管理岗位，需要更强的管理能力，这就需要你不断更新自己的知识。或者是因为技术的基层时间长了。有新人过来顶替，也会形成很大的压力。

其次是关系瓶颈。这个关系首先是之上的权力关系。你的职场有所突破，有所成长，就必须和上级达成良好的合作关系。而这种良好的合作关系，必须精通权谋。有精通权谋，熟悉权力规律才能和领导更好的配合，才能提拔得更快。

最后是你的***瓶颈。如果你已经在管理岗位，有了一定的管理能力，也有了不错的关系，这时候你再往上提升，那么就需要为组织带来更大的***。而这些***每个行业是不同的，这就需要自己努力在***上达到积累，突破***才能进一步的上升到最高层。

所以说你只有突破了自身的能力，环境和***，这才能有新的定位，才能够让自己在职场有更新的发展。

职场中给自己定位，要看自己的长远规划和短期规划，比如长期打算在哪个行业哪个职业发展到什么岗位，短期是否有生娃带娃的规划是否有读书深造规划等等。长期规划保持一致，短期根据情况进行充电或者暂时放缓。

职场中，越级行事的好处与风险有哪些，如何把握好分寸？

其实这个问题在日常职场中算是比较常见的，越级行事的好处与坏处，尺寸确实比较难拿捏，首先好处是:在特殊的情况下，例如销售行业，上级不在、电话不通、客户赶时间，在超过自己权限的情况下要保证公司的利益又签下客户的订单，公司有了订单自己有了业绩。坏处就是:经常这样做领导会觉得你不尊重他、不把他放在眼里，其次就是当没征得领导同意情况下先行事了，出了状况是要自己去承担，可能会比较严重。

所以，个人建议，要把公司整个流程模式熟悉、如果时常要这么做就需要根据自己的经验慎重做判断，把两边都处理好，做得圆润[得意]

好处：无

坏处：

1.上级领导对你直接不满，影响你的绩效考核及逐渐边缘化；

2.越级汇报不利于在公司内部升迁，就算你的见解就算得到了大领导的认可，大领导也不会重用你，把你扶持起来大领导不就危险了啊。

3.严重可能就得离开公司的团队；

如何拿捏？

1.大领导直接交给你的专项内容，你需要和上级领导沟通如何去做，让上级领导知晓大领导交代事项的进展和困难，把专项工作写进日常工作汇报中，特项绝密事项除外(这种事项，一般比较少)

2.不要无事献殷勤，越级找大领导汇报工作。

最主要的是和上级领导维持好的关系，不要游离于团队之外；

越级汇报总的来说弊大于利，没有特殊情况千万不要这么做。

一．弊。

1.坏的印象从此产生。一般越级汇报有两种常见的情况下产生，一种是自己担心上级哪里得不到有效的帮助，直接寻求上上级的帮助，认为就算是上报给了上级，上级也需要再汇报给上上级，还不如直接汇报给上上级。第二种情况是自己做出了一定的成绩，想在上上级那里得到更高的肯定。

之所以团队之间有层级的关系，根本的原因是需要把公司的***（资金，信息，人脉，权利，物料等）层层划分，把***掌握在一部分人的手里面并得到有效的分配和利用。在职场中，每个人为了得到更多的***，会不断努力做出成绩得到岗位的升迁。当你获得岗位和***后，你需要承担的就是这个岗位带来的责任，义务和权力，我们所说的权力就是***的掌控力。如果出现越级汇报，上级会认为你是在获取跟他同等的***和权力。而上上级会认为你不够成熟和不够尊重你的上级。这在处理职场中的人员从属关系上是一种最为愚蠢的方式，这会使你与直属上司间的交往变得障碍重重，它也会让你之前所有好的工作表现在上司的心目当中都付之东流。

2.危害团队之间信任度和积极性。俗话说：一颗老鼠屎打坏一锅汤。团队中一个不好的***或者成员有时候会把团队带入歧途。榜样的力量是强大的，不好的榜样也容易影响其它人去效仿。如果你越级汇报，上上级帮你解决了这个问题，公司里其他人自然会去效仿你这种做法，那么团队之间的组织架构慢慢的形同虚设。作为领导和上级深知这种危害，为了团队的健康发展必然要杀鸡儆猴。所以应该明白上级之所以能够成为上级，肯定是会有他的独特能力，要对自己的上级有信心。

二．利

现在随着互联网的发展，实时沟通工具越来越多，公司获取的信息也越来越快捷和便利，也更加透明化。很多时候一个公司就一个微信群，所有公司领导，公司职员都在微信群里面，往往一个信息，一个决策在微信群里就解决了。所以管理也在发生一些变化，以前垂直化管理渐渐出现扁平化管理。比如导购的一个请求可能在微信群里直接就@老板或者总经理。这也是为了工作效率的提高。但是作为公司的上上级就需要更加明确自己的工作指责，你可以了解信息，但是在决策上一定要授权，避免出现鼻子胡子一把抓。

总之在任何一个公司、组织当中，各个层级的管理人员都不能保证做到完美，他们对事情的判断、掌握，有时难免不够精准，作为下级需要去理解和支持，就算需要越级汇报，也要考虑到上级的真实感受，不能出现负面情况。而作为上级也需要给予一定的获取信息的通道，不能一出现越级现象就认定为这个员工有问题。

在职场中，越级是职场大忌。

首先你的考核都在你的直接领导安排下，你如果越级汇报，你的直接领导会很难堪。

其次，你越级汇报的对象对你并不会有什么好感。很多人认为大领导会喜欢下面的人越级去汇报，其实这是一种错误的观念。分级负责是每一家单位这个体系稳定的基础。所以除非直接领导授权，或者上级直接询问你，千万不要越级汇报。即使是上级越过你的直接领导询问你，你首先也要给你的直接领导打个招呼。

越级汇报一般只在紧急的情况下使用。比如你的直接领导突然联系不上，这个事情又非常紧急的话，就可以越级汇报。但事后也要说明清楚，最好在汇报之后给你的直接领导发个短信。

作为领导的秘书，茉莉直接告诉你，越级工作是没有好结果的，只有很少的机会能成功，就是你自己就有更上级的依靠。

茉莉这里和大家分享一下案例，同时给大家一些建议。

第一，越级行事是不忠诚的表现

这个基本上是所有领导对员工的评价了。换个角度，你就算是大领导，越过自己的下属去找再下一级的员工，有时只是为了收集一些对自己有用的信息，剔除了这个用处，这个小下属对于大领导来说还有什么用？

再说，一个对自己的直属领导不忠心的人，上级上面还有上级呢，以后如果他看到更高的上级，是不是又要把你给卖了？

第二，实际案例

茉莉当时部门就有一个同事，我们是客服部，然后我们部门内部的一个同事，一边努力的做好部门领导的闺蜜，一边忙不迭的和单位的一把手互动。关键是这个同事还在大领导朋友圈直接评论留言，只要是他们两个的好友的都可见，当然包括我们的部门领导闺蜜，你说部门领导是不是浑身都不自在。

所以部门领导开始把这个同事边缘化，这个时候，这个同事就变本加厉了，直接发朋友圈表示自己和大领导是很好的关系。大领导好几次和茉莉说，真是拿这个人没有办法，但是大领导却没有任何的动作，原因和简单，这个很“聪明”的同事的家属，是我们集团领导的儿子。

但是，大领导也很郁闷，直接和班子几个成员讨论，尝试把这个傻乎乎的同事调整到其他公司好了，对于我们大领导来说，招惹这样一个同事在自己身边，不亚于搬石头砸自己的脚。

第三，做好自己的本分

所以茉莉作为秘书，这里和大家商量一下，越级工作，后果都是比较惨的。除非你家里就是最大的，要不越级工作就是背水一战，成功率很低，而且就算以后成功了，这种逆行的工作方式，会给我们的工作带来不良的影响。

因为不仅仅是你的直属上司，大领导，还有更多的平级以及下级同事在这个***中关注着，工作中，我们要得到的是天时地利人和。

把自己的本份工作做好，然后处理好和上级还有上上级的关系，其实如果大领导有越过你自己的上司来问话的情况，一定要和自己的上司沟通这个信息，记住，我们和自己的直属上司，在一定的程度上来说，是一条绳子上的蚂蚱，一荣俱荣，一损俱损，大家尽量双赢，才能保证职场之路更加顺利。

三分钟就能上手的PPT高端技巧,小白也能晋升大神？

1、镂空字体

善于运用镂空字体能给PPT营造出不一样风格的体验，黑白底色的图片中运用了镂空字体，立马就能感受到浓烈的欧美风。

操作方法：选取***的图片作为PPT背景，在页面上插入形状，这里***用方框，根据审美设置填充颜色，在线条处选择“无线条”。

我是培训师，PPT设计师，曾为华为中兴设计过发布会PPT。

我可以明确告诉你，三分钟你可以干某些事，但是成为大神，那真的不可能。
我看了楼上有模有样的回答，不是蠢就是坏。

想要真真正的学好PPT，你可以从这几个方面学习：

1.PPT

软件是基础，在这里你可以在网上找一些基础教程看看，边看变练，基本上一天就可以掌握。

2.设计方法

学会了操作，你的PPT仍然做不好，比如排版设计，配色。这是难点，在这里推荐你看一本书《写给大家看的设计书》，非常适合新手学习基本排版方法。

3.视觉化呈现

如果要成为PPT大神，视觉化呈现是必须要学会的。这个要多看多练多思考，比如到花瓣网，优设网，追波等设计网站上，广泛的看一些设计作品，不断学习。

到此，以上就是小编对于职场c位技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场c位技巧***的4点解答对大家有用。