职业规划课面试PPT,职业规划课面试准备

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划课面试PPT的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职业规划课面试PPT的解答，让我们一起看看吧。

1. VUCA时代，面试中提到的职业规划有必要吗？又该怎么答呢？

VUCA时代，面试中提到的职业规划有必要吗？又该怎么答呢？

感谢头条邀请

要想回答好这个问题，首先先给大家解释一下什么是VUCA时代，它指的是变化莫测的时代，是指我们生活在一个不稳定性、不确定性、复杂性、模糊性的时代、境况或者世界中。

1、先看看VUCA是哪几个单词的缩写：

V：volatility(易变性)

U：uncertainty(不确定性)

C：complexity(复杂性)

A：ambiguity(模糊性)

VUCA这个术语源于军事用语，在20世纪90年代开始被普遍使用，随后被用于盈利性公司、教育事业等各类组织的战略中。

2、“生涯”与“工作”、“职业”常常容易混为一谈，在这个随时有可能变化的时代，工作可能几年换一次，我们也会根据我们能力和技能的增长，视野的不断开拓，从事不一样的工作，可能是横向发展，也可能是纵向的在某一专业领域内垂直发展，但是这里面所说的“工作”不能等同于“职业”，更不等同“生涯”，来简单看看他们各自的定义：

工作：组织内，有报酬的价值体现活动

我是猎头，不仅和候选人打交道，也跟老板或面试官直接接触。他们面试时，几乎都会问职业规划相关的问题，主要是想了解下面几点：

他们问职业规划问题，一是想了解他们提供的岗位和你个人职业发展方面的匹配度有多高，进而也可以预估如果录用你，你会在该岗位待多久。二是公司内部是否有更匹配你的岗位。三是公司的发展规划和你个人的职业发展规划方向是否一致。

公司招人非常看重个人的思路是否清晰，对自己的了解和对职位的了解的深度。他们问完职业规划，肯定会追问你打算怎么做，通过你的回答来判断你的真实想法，你的思路是否清晰，你是否有冲劲，等等。

优秀的人大部分都是有自己的规划的，他们在面试时不仅仅看当前的岗位职责，也很看重公司将来的战略规划，对这些人来说，他们不仅仅是被面试，也是在面试他们将来的老板。他们会一起探讨根据公司目前的现状怎样发展会更好，很多优秀的人会有非常靠谱的方案或计划，即使这些优秀的人最终没有接offer，老板们也有非常大的收获。

很多人可能会说，很多是为了拿offer，迎合面试官或老板而瞎编的。现实中，确实有不少这样的，也有小部分面试官或老板辨别不出的，但不能凭此就全盘否认问职业规划问题的价值，因为它会帮助面试官或老板过滤掉大部分不合适的求职者。

问职业规划问题，对企业方很有价值，但我觉得对个人的价值更大：

因为，它迫使个人考虑个人发展的问题，需要考虑：

目前有什么知识，技能；

喜欢什么，愿意做什么，想做什么；

1. 首先我觉得是非常必要的。

在VUCA时代，我们所处的行业和企业每天都在发生翻天覆地的变化，企业的平均寿命可能会更短，这也就意味着过去我们可以在一个企业干一辈子，现在在一个人的职业生涯中可能要至少经历3-10份甚至更多的工作，你更有必要对职业进行规划。

在面试过程面试官对“你的职业生涯规划时什么？”这个问题也是青睐有加，在我过往的面试辅导过程中，大概有80%甚至更多的公司都会问到这样的问题，主要是洞察应聘者对未来职业的定位是什么？要面试的公司是否能为应聘者提供这样的职业机会及公司是否能提供这样的晋升机会，同时也是判断您在未来公司的稳定性。

接下来我们讲在问到职业规划时，应聘者应该如何回答？

1. 职业规划并不是凭空进行规划的和臆想的，一定是跟您过往的职业是相关联的。在面试前可以先看一下这个公司的岗位需求，是否和你之前的工作有关联，如果有强关联可以试着可以试着以此为契合点进行叙述。

举例来说：过往工作你主要是做人工智能方面的产品，你要应聘的职位也是人工智能方面的产品经理，那么你对自己的职业规划首先是在人工智能方面的产品做好做专。

如果契合点仅仅只有产品经理，那么可以从大方向来进行阐述，比如过往我在互联网方面的产品经理，对人工智能这个领域非常感兴趣，希望能在这方面扩大自己的专业度。

如果过往是做技术的，想组产品经理方面的转型，可以试着在以过往技术经验的视角对产品经理的理解和你为什么要做产品经理的原因及转型产品有过往那些技术可以迁移，举个共同点如需求分析，产品和技术都需要做需求分析，那么你是从技术转型的对需求分析的视角对做产品的帮助有那些。

2. 贴合过去，再叙说未来的职业定位，从横向和纵向两个纬度来进行规划。

还以产品为例：

到此，以上就是小编对于职业规划课面试PPT的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划课面试PPT的1点解答对大家有用。