海外社交媒介职业规划,海外社交媒介职业规划书

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海外社交媒介职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍海外社交媒介职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何玩转社交电商？
2. 社交产品该如何生存？

如何玩转社交电商？

怎么玩转社交电商。本人从事电商平台行业，从业超过10年以上的人员，目前在一家社交电商平台中担任高管，以下为个人的思维言论，说的不对的地方，请忽略。

首先以个人的实力做社交电商平台的可能性不大，因为需要组建团队，需要技术支持，大数据等等，因此像做好社交电商就是做好电商平台的分销商这条路了。想做好分销商以下几点很重要：

1. 选品：1爆品+10引流产品。平均1-2个月换一批。社交电商平台的产品是全品类的，分销商要根据自己从事的行业和身边圈层定位适合自己的爆品和引流产品，依据时节变化，政治走向，社会关注等方面选择自己要打造的产品。为自己下面的销售做好充足的准备。

2. 种草：自己选择的产品，自己要体验，要分享，在自己的朋友圈，微信群，甚至如：微博，小红书，美丽说等等，自己体验过，又愿意回购的，才是真的好东西。

3. 裂变：社交电商的分销商最大收益来源的基础就是裂变，只有能做好裂变，才能谈到赚钱问题，怎么做好裂变，就是用自己作为榜样的方式去讲解自己怎么做的。怎么选品和种草，产生销售的，然后结合平台的商学院课程，实现线下成交，若还是做不到，则需要邀请平台更专业人士做小群会议，完成线上成交，达到裂变效果。

4. 赋能：裂变完成之后，下线不买东西或者不再去做推广，那这个裂变是失败的。因此再裂变开始之前，直到裂变结束。其实成功裂变群体已经成为命运共同体，类似团队性质，因此，我理解的赋能不是教你怎么做，而是小团队互帮互助，怎么做起来，怎么做覆盖，怎么能使自己的团队赋能出更优秀的人加入自己的团队。这样才能越做越大，越做越又优势。

以上就是个人一点浅见，***意详细了解的人，详谈，谢谢。

当前的电商平台基本上都在走社交内容的方式，比如淘宝直播，拼多多，小红书等等。

如何玩转，需要先了解每个平台的规则，尽可能的往内容优质化、多样化的方向走。

另外就是货源和产品方面也需要把控，有了关注度和粉丝群体，不代表就能有足够的带货能力。

直播平台的用户比较活跃，并且用户量稳定，让消费群体喜欢去看直播平台上的各种作品，而电商平台的目的是解决产品销售，在直播平台上的作者有一定的粉丝量（客源量），以引导粉丝的方式促进消费，而使粉丝变成客户，最后形成交易。而这最重要的就是客源量，这就要注重推广和引流了，我之前做电商的时候都是用里德助手来帮助我，它推广和引流效果都很好，而且也很方便，你也可以试试。

社交产品该如何生存？

火爆的社交媒体与不产生社会价值的虚拟经济将会渐渐冷却，真实的人际交往与有社会价值的经济形态将会重新焕发青春。

社交产品不论如何变化，都必须立足于构建真实的人际交往空间与条件，让人与人之间更有效的互动，感受更真实的人际关系，而非强化虚***与媚俗。

短期的火爆不能证明长期的生命力，所以让平台火爆的东西，与让平台有长期生命力的东西，并不是同一个东西。

烧钱+KPI可以让一个平台短期火爆，只是，然后呢？一直烧下去还是一直通过不断投资提升KPI？这与社交产品的“社交”有关系吗？

一个平台有没有长期的生命力，最终还是要回归到社交本身去：

荷尔蒙与恐惧感确实是人本能的G点，但是这是没有生命力的“社交”，一片卖药的卖套的卖相的卖惨的卖P图的，是庙会集市，这里没有社交，只有交易。

让社交回归本质，技术仅仅是媒介，社交永远是真实的人与人的交往。

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到此，以上就是小编对于海外社交媒介职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于海外社交媒介职业规划的2点解答对大家有用。