大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工程副经理职业规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍工程副经理职业规划的解答,让我们一起看看吧。
1.所处高度不同
副总参与公司的战略管理,对项目总经理负责;工程经理参与的是公司的运营管理,对工程副总负责;
具体分工不同
2.副总可能要分管成本、设计;副总主持竣工验收、中间验收,主持图审、设计交底、工程项目会议;主持跨部门的协调,负责部门经理及以上领导的沟通和协调;对外负责建设局相关事务的沟通。
工程经理负责的是部门内部的管理,各专业的协调,各部门的沟通;参加工程监理例会,负责对现场各参加单位的协调和管理,负责质检站、安检站***部门的沟通,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施。
1.所处高度不同
副总参与公司的战略管理,对项目总经理负责;工程经理参与的是公司的运营管理,对工程副总负责;
具体分工不同
2.副总可能要分管成本、设计;副总主持竣工验收、中间验收,主持图审、设计交底、工程项目会议;主持跨部门的协调,负责部门经理及以上领导的沟通和协调;对外负责建设局相关事务的沟通。
工程经理负责的是部门内部的管理,各专业的协调,各部门的沟通;参加工程监理例会,负责对现场各参加单位的协调和管理,负责质检站、安检站***部门的沟通,建立和谐的工作环境,确保项目开发***的有效实施。
个人觉得总工和副经理相比来说副总更容易当项目经理,副经理在公司里一般都是负责某一个类别的工作,施工项目是包含生产经营,质量技术检验,物资采购,员工考勤工资发放,资金的使用等这些业务工作都要干,副经理比较有经验适合做这项工作,而总工是公司里专门负责产品质量检验监督对其它工作比较生疏,所以还是副经理更适合干项目经理。
项目总工大
在项目领导班子的组成中,项目经理,总工程师和施工经理是班子主要领导成员,也是广泛的被各级机构认可的。
施工单位如果施工项目得过鲁班奖,其它项目投标是可以降点竞争的,条件是:项目的项目经理,总工和施工经理是获奖项目的原班人马,对副经理并无要求,可见总工的认知程度是超过副经理的。
项目总工和副总经理两个人是一样级别的,只是各自分工负责的范围不一样。 比如说, 张先生是高速路项目部的总工程师, 李先生是高速公路项目部的副总经理, 他们两个人的工作级别是一样的, 只是张先生主要负责公路的技术问题, 李先生是负责项目部的行政管理问题。
到此,以上就是小编对于工程副经理职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于工程副经理职业规划的4点解答对大家有用。
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