大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于开办职业培训学校成本占比的问题,于是小编就整理了5个相关介绍开办职业培训学校成本占比的解答,让我们一起看看吧。
开一家教育机构,需要你有资金支撑,因为一开始的话可能真的不会盈利,然后还要有一直优秀的教师团队,硬实力强了,这样更容易收到学生,然后借助第三方***性软件【里德助手】等等都是可以的。
①首先地理位置很重要,你要是只想做一个托管的学校,在小区附近未尝不可!
②人员配备:需要一个招生能力很强的人,一个能拿得出手的老师,和一个有强执行力的合作伙伴!
③打通和学校的关系!
④提分是关键,第一批学生一定要带出成绩!建立口碑,记住,转介绍永远是最快最直接最省力的招生方式!以上仅是个人灼见。
怎样开个教育机构?
这个问题问的确实太大了,我简单说说前期工作。
有一个优秀的核心团队可以让创业难度降低。
题主会直接问如何开培训机构,相信题主没有行业经验或者行业经验比较少,所以建议先组建核心团队。
至于核心团队都有什么样的人,就根据实际情况来定了,最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到,如果能拉倒一个有生源渠道的,会让创业难度降低一半还多。
有了核心团队后,根据核心团队的***,确定要做的项目。一定不是什么火做什么,而是哪有***、哪有经验做什么。
同时,计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等,确定好收入支出预算,算好盈利点。
确定完项目后,开始调研,看看竞争机构情况,看看在哪里做合适,做做必要的分析。
确定地点后可以着手找房子。(具体可以看我前两天的视频,里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。)
运营好一家教育培训机构需要把握的点有很多,前期主要有以下几点:
1.产品定位:产品面向学前教育,少儿培训,中高考,还是职业技能培训,确定好客户群体,从而选定位置,确定收费标准。
2.现金流:市场和销售是一个校区的命门。教育培训的核心不是利润,而是预收现金流,抓住这个校区自然而然能够走向盈利。
3.教学:教学质量是一个校区长治久安的重中之重,只有做好了教学,学校才能几何式的增长,否则,新签补不上流失速度。
4.团队稳定:教育门店不重要,人才是最重要的,留住人才,等于保住了学校。科学的薪资体系以及良好的企业文化,都是需要管理者注意的。
许多教育机构企业主都是从由老师转行过来,他们往往拥有丰富的教学经验和育人的热忱,但是缺乏经营管理经验限制了他们机构进一步发展。让他们在机构发展的瓶颈期长期挣扎、苦恼。
今天来聊聊初创机构如何从零开始搭建运营体系,无论你的机构处于什么阶段,相信都能有所收获!
好了,接下来,听我叨叨。
一、投资
因为机构有“重资产、重运营、重人力”三重属性,所以在进入这个行业前一定要谨慎考虑,控制投资总额。从运营开始,一定要控制机构经营规模,经营一家“小而美”的机构远胜于经营一家“大而空”的机构。
二、寻找合作伙伴
一家机构是否盈利取决于两方面:教学和运营。如果你只有教学经验,而缺乏运营知识的话,寻找能够互补的合作伙伴是个快捷的方式。
看你办理的培训机构大小及位置不同资金相差比较大,你要办理培训机构的必要[_a***_]如下,你再算成本
(一)举办者:
举办者为单位的,应当具有法人资格;举办者为自然人的,应当具有政治权利和完全民事行为能力。
(二)名称:
名称须经区民政局预先核准通过(名称格式:深圳市XX区+字号+培训中心或培训学校)。
(三)场地:
1.培训中心教学场地面积不少于300平方米,开展青少年课外辅导的不少于400平方米;培训学校校舍建筑面积不少于2000平方米。
2.租赁合同须经房屋租赁管理办公室备案;租赁期不少于3年;场地用途不能为厂房或住宅;开展青少年课外辅导的,楼层不高于5层,培训对象全为小学生的不高于4层。
3.租赁合同须附产权证明或房屋竣工验收合格证明材料。
4.须取得用于“成人(青少年)教育培训”用途的消防合格证明材料。
选址看地段,地段比楼层更重要,还要看资金量。
临街一楼是最好了,但一般费用会很高,培训机构正常需要3-400平米,这样下来房租占比太高,常规房租占比不能超过10%,一般考虑二楼以上吧,一楼可以有个引导的区域。
三楼以上最好有电梯,选址最好在重点学校附近。
这个问题这样回答
按照教育部门审查标准要求,培训机构要选在1~3楼选址。其实有它一定的合理性:
1.方便学生上下,节省时间。
3.有利于学生身心健康。
4.有利于学生静下心来,营造相对安静的教学环境。
其实我认为培训机构选址一楼最合适。一楼视野开阔可以有效预防孩子近视。据科学研究1楼学生的近视率是5楼的20%。并且下课孩子们有开阔的自由活动空间对身体健康有利;一楼接地气,听课效果好,专注度高。
我来回答一下这个问题。
从我在这个行业工作14年的经验来看,这个行业对经济危机的抗风险能力还是挺强的。
我是东北人,东北经济最近不太景气,但相对的,培训机构市场则非常红火。很多人的想法都是孩子可以通过提高成绩上更好的大学,将来可以去经济更好的地方工作。
而培训机构产生的原因是升学制度决定,就目前来看,短时间内升学制度是不会发生质的变化的。
那么培训机构会有哪些风险呢?
首先政策上的风险,虽然升学制度不会发生大变化,但是国家对于培训机构的监管越来越严格。当然,这其实也是好事,因为提高门槛就意味着专业的机构会有更多精力放在后端。
其次,目前资本进入到在线教育,对传统线下培训机构,尤其是三四线城市的培训机构市场会带来冲击,要做好提前应对。
培训机构运营其实不是外面看到的招生上课就可以了,里面有一个很复杂的运营逻辑。
单纯从最基本的招生和招聘两点,就愁坏了很多机构。
招生靠渠道可以带来大量生源,但是渠道一旦破裂后果不堪想象,同时渠道也给成本带来很大压力。而不靠渠道,又会进入到与其他机构正面相拼的局面,尤其是新进入者,没有任何品牌做支撑,会非常痛苦。
招聘的压力一点不比招生小,中小机构因为品牌、保障及培训问题,招聘就是个死结。想发展就需要人,但是人找不到。不想发展,原来的老师成熟后就不好留。
国税与地税每月都要申报,一般申报的税种是:增值税,企业季度所得税、营业税、个人所得税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加、印花税等。具体的还是去找税务专管员帮你查一下你公司需要申报的是那些税种(国税的去找国税专管员,地税的去找地税专管员)。因为每个地区的税收征收的情况是不同的,所以亲自去问才准确。
到此,以上就是小编对于开办职业培训学校成本占比的问题就介绍到这了,希望介绍关于开办职业培训学校成本占比的5点解答对大家有用。
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