大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于和领导说职业规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍和领导说职业规划的解答,让我们一起看看吧。
大家好,我是务本源创始人杨景云,专注企业培训师培养和内训课程交付,更多问题请关注我的头条号。
新晋升管理岗位,领导找、谈话,我该讲些什么?首先恭喜你晋升领导了,作为领导,首先要感谢领导给予成长的机会,然后思考领导为什么提拔你。领导找你谈话的目的是什么?经过整理,我认为可以聊一下几个内容:
第一:反思过去,感恩机会。
作为刚晋升的人,我们要总结过去,领导为什么提拔我们,我们作对了什么?能够晋升一方面是自己的努力,更多的离不开领导的培养和给予展现能力的机会。领导找我们谈话就是给予我们交流的机会,谈话的开始我们可以就自己的过去做一个总结,同时感谢公司给予发展的平台,感谢领导给予交流和展示自己的机会。
第二:立足现在,成果导向。
领导找我们谈话,更多的是期望我们已经是领导了,就需要珍惜我们的职位,全力以赴的开展工作。我们可以就我们当前现状,可以达成的成果,展示我们的思路,同时做好全力以赴的准备,告诉领导我们准备好了,只要授权,我们将成果导向,全力以赴,为公司赚取更大的利益。
晋升领导不能仅为了当官,这次晋升只是一个开始,还有更大的挑战等着我们,作为当前时代的领导人,我们要严于律己,坚持学习,同所在公司同发展共进步,领导面前展示自己未来的生涯规划,让领导看到他们没有选错人。
当然我们还需要看看领导的性格,期望,根据所在的企业适当的调整,期望今天的回答可以帮助到大家,大家怎么看待这个问题,欢迎本文下方留言。
这种情况讲多了无益。把握三点即可:
一是感谢领导们一直以来的关心、支持、信任、鼓励、肯定;
二是表个态,一定努力工作,多向领导和同事们学习,改进自身不足,努力团结和带领同事们开创工作新局面,不负领导厚望。三是希望领导一如既往关心指导。
大家好,我是务本源创始人杨景云,专注企业培训师培养和内训课程交付,更多问题请关注我的头条号。
新晋升管理岗位,领导找、谈话,我该讲些什么?首先恭喜你晋升领导了,作为领导,首先要感谢领导给予成长的机会,然后思考领导为什么提拔你。领导找你谈话的目的是什么?经过整理,我认为可以聊一下几个内容:
第一:反思过去,感恩机会。
作为刚晋升的人,我们要总结过去,领导为什么提拔我们,我们作对了什么?能够晋升一方面是自己的努力,更多的离不开领导的培养和给予展现能力的机会。领导找我们谈话就是给予我们交流的机会,谈话的开始我们可以就自己的过去做一个总结,同时感谢公司给予发展的平台,感谢领导给予交流和展示自己的机会。
第二:立足现在,成果导向。
领导找我们谈话,更多的是期望我们已经是领导了,就需要珍惜我们的职位,全力以赴的开展工作。我们可以就我们当前现状,可以达成的成果,展示我们的思路,同时做好全力以赴的准备,告诉领导我们准备好了,只要授权,我们将成果导向,全力以赴,为公司赚取更大的利益。
第三:聚焦未来,坚持学习。
晋升领导不能仅为了当官,这次晋升只是一个开始,还有更大的挑战等着我们,作为当前时代的领导人,我们要严于律己,坚持学习,同所在公司同发展共进步,领导面前展示自己未来的生涯规划,让领导看到他们没有选错人。
这种情况讲多了无益。把握三点即可:
一是感谢领导们一直以来的关心、支持、信任、鼓励、肯定;
二是表个态,一定努力工作,多向领导和同事们学习,改进自身不足,努力团结和带领同事们开创工作新局面,不负领导厚望。三是希望领导一如既往关心指导。
我个人不是特别喜欢那种模版式,技巧式的回答。毕竟你也问到了,要如何“高情商”。
第一,我始终是认为要真实。首先讲真实的内容,不会慌,不会疙疙瘩瘩,这样听的人也舒服。尤其是当看你在讲的时候两眼放光的状态,情绪调动起来的时候,感染力还是非常强的。不一定要是多么伟大宏大的目标,也可以是简简单单脚踏实地的一个小理想。只要真实,就能打动人。
第二,有人可能会问,那我自己不清楚规划。这种情况下,是可以投机取巧下。首先要判断,面试你的HR是那种类型的人,或者你面试的公司所在的行业是怎么样的。不同行业的属性,不同性格类型的HR,偏向性会很强。有些人把职业规划会理解为这个人对自己做的事情是否有清晰的认知,像金融行业咨询行业比较务实追求结果导向的行业会比较看重。比较资深的HR不喜欢长篇大论,希望你可以很简明扼要清晰的说出自己的规划。在创业型公司,有时候老板也身兼HR,这类的公司HR更希望和你去聊,了解你,希望公司可以和你一起成长。
总而言之,一切都需要具体问题具体分析。但要想以不变应万变,每个人都要对于自己的优点缺点行为特征导向等等要有清晰的认知,这样才能更好的去理解他人。
你如果感兴趣,可以关注我,或者关注wx公众号“WEE职场”,我可以帮你更细致的去解答,有任何问题也欢迎提问。我会尽我所能帮助回答你。
我个人不是特别喜欢那种模版式,技巧式的回答。毕竟你也问到了,要如何“高情商”。
第一,我始终是认为要真实。首先讲真实的内容,不会慌,不会疙疙瘩瘩,这样听的人也舒服。尤其是当看你在讲的时候两眼放光的状态,情绪调动起来的时候,感染力还是非常强的。不一定要是多么伟大宏大的目标,也可以是简简单单脚踏实地的一个小理想。只要真实,就能打动人。
第二,有人可能会问,那我自己不清楚规划。这种情况下,是可以投机取巧下。首先要判断,面试你的HR是那种类型的人,或者你面试的公司所在的行业是怎么样的。不同行业的属性,不同性格类型的HR,偏向性会很强。有些人把职业规划会理解为这个人对自己做的事情是否有清晰的认知,像金融行业咨询行业比较务实追求结果导向的行业会比较看重。比较资深的HR不喜欢长篇大论,希望你可以很简明扼要清晰的说出自己的规划。在创业型公司,有时候老板也身兼HR,这类的公司HR更希望和你去聊,了解你,希望公司可以和你一起成长。
总而言之,一切都需要具体问题具体分析。但要想以不变应万变,每个人都要对于自己的优点缺点行为特征导向等等要有清晰的认知,这样才能更好的去理解他人。
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到此,以上就是小编对于和领导说职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于和领导说职业规划的4点解答对大家有用。
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