个人提高职业规划,个人提高职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于个人提高职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍个人提高职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 感觉自己的职业生涯到了迷茫期，大家的职业生涯规划都是什么，可以给我一些什么建议？
2. 职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？

感觉自己的职业生涯到了迷茫期，大家的职业生涯规划都是什么，可以给我一些什么建议？

你好，我是“家伟有话说”，关于职场规划这一块，作为一个职业生涯17年的老兵，我想跟你说：职场难或不难，因人而异，看你自己到底想得到什么？大公司里面可以培养你的系统思维和磨练你的性子，而小公司里面机会比较多，能快速成长，让你变得有担当。因此我觉得各有利弊。在这个时势造英雄的年代，你把这几项做好，想不成功都难。

一、不断给自己充电，只有先充实自己，才能担当重任；

二、善于把握和创造机会，不是每个机会都能让你成名，但你不去把握，就一定很难成功！

三、懂得取舍，平时与人相处多让利多吃亏，大度一点有好处，要知道，亏吃多了，人脉就广了，机会也就多了。

四、做事先做人，凡事要有底线和原则，圆滑没问题，但职业道德底线要坚守，重担才有可能落在你的肩膀上。

最后把罗伯特的三个“宁可”送给你也送给我自己，我们一起共勉！[加油][加油]

宁可在富人的朋友中暂时贫穷  也不要在穷人的朋友中暂时富有

宁可跟着明白的人糊涂的走，也不要跟着糊涂的人明白着走

宁可在一个注定成功的平台暂时不成功，也不要在一个注定失败的平台暂时成功

希望我们在这个美好的时代，都能拥有一个不悔的人生！@potatolin @用户2***7491580734 @用户4364334767299

你好，根据你的描述，可以尝试梳理一下自己的定位，以下是我整理出来的几点，希望对你有帮助哈:

1.目标:自己未来1-3年的职业目标是什么?有哪些发展路径?走专业路线还是管理路线?

2.优势:自己的优势能力有哪些？

3.价值:自己希望在工作中获得什么职业价值回馈？金钱、发展空间、情感/意义？

4.能力：根据自己想要达到的职业目标，梳理出自己当下能力板块哪些能力是已经达标的？哪些能力是需要进一步提升的？

你好！我是蕙竹8858，我谈谈我对职业生涯规划的看法。

1.职业生涯规划

职业生涯规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。

职业生涯规划的首要环节是"职业方向定位"，它是非常重要的，是职业生涯的"镜子和尺子"。

职业规划需要遵循一定的原则，对自己的认识和定位是重要的。在全球化的竞争之下，每个人都要发挥出自己的特长。从事热爱的工作，这样的人才是最幸福和最快乐的人，他们最容易在事业上取得最大的成功。

2.如何职业生涯规划

认识自己

首先要了解自己的兴趣、能力、价值观和优势。如果你并不清楚你的优势在哪里，建议做一个相对专业的职业测评：MBTI、九型人格、霍兰德都可以，这些职业测评虽然无法帮你做决定，但却能够帮你更了解自身的优势。

认识行业

如果只是工作一年的小白，其实不用怕，你现在已经有职业规划的意识了，比很多人都早意识到自己的 问题；

如果是工作了三五年的职场老鸟，遇到迷茫也很正常，这时候选择职业会更谨慎，考虑的因素也多了，需要有好的思考维度，理性判断；

如果是已经有十年以上工作经验的资深职场人，这时候的迷茫多数是遇到家庭和工作的平衡问题，就需要具体问题具体分析了。

十余年职场摸爬滚打，专注解决职场疑难杂症，欢迎找我咨询～

最关键的是要进行科学地自我认知，除了自己和别人已经发现的“冰山上”的部分外，更重要的是“冰山下”的部分，要确定自己的优势，扬长避短！做你感兴趣的、愿意去做的、力所能及的且符合你个性的，精准定位职业与行业，制定***，然后嘛，撸起袖子加油干！你不会再迷茫的！

职业规划：应如何从技术岗位[_a***_]为管理岗位呢？

一般技术岗和管理岗都有自己的升迁路径，比如丰田的技术岗就***用宽带管理的方式，总共有九级。如果技术岗要转管理岗的话，一是企业有需求，二是人员要合适。

技术岗的人员主要是自己做事，协作也基本是流程化的，所以一直修炼的方向和技能都是从事的角度出发的。

管理岗与技术岗的职责反差较大，一是工作重心聚焦到以人为主，事为辅；二是更强调团队中人与人之间的协作。

所以技术岗转到管理岗后，要注意三点：

第一：观念的转变。

转变工作的观念和方式，跳出原来以事为主的惯性操作，转到对人的选用育留上，并做好战略策略、组织架构、流程制度、文化建设等方面的工作；

第二：技能的提升。

强化管理的学习和实践。通过读书学习前人的知识和智慧，通过深度交流学习身边的先进，通过反思学习自己过去的经验教训，然后在工作中反复实践，多次复盘，不断提升。

第三：心态的调整。

转岗后会出现好多不适应，出现彼得原理现象。别过于紧张焦虑，成长的方向都是艰难的。另外也有人是千年媳妇熬成婆，当上管理者后，一幅作威作福的面孔，这会令下级十分反感，甚至会失去原来做技术岗的很多支持者。在VUCA时代，管理者要转变成教练的角色，提供好服务和支持更重要。

到此，以上就是小编对于个人提高职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于个人提高职业规划的2点解答对大家有用。