职场工作技巧活动总结,职场工作技巧活动总结报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场工作技巧活动总结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场工作技巧活动总结的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场人如何写工作总结及工作计划？
2. 说一说大家在职场上是怎么汇报工作的？

职场人如何写工作总结及工作计划？

职场工作中，如何写出一份合格的工作计划和工作总结是必修课，工作总结是对一个阶段工作的总结和回顾，通过数据收集和分析，汇报工作进度，总结工作中的经验和不足。

下面对工作总结的内容和注意事项进行详细说明：

工作总结分很多种，年度总结、季度总结、月度总结以及周总结等等，主要包含下面几部分内容，

01.基础数据

每个工作岗位都存在基础数据，例如，生产管理过程中的工时投入、生产***达成率、生产良率、物料报废金额、工单关闭率等。

对于基础数据要进行统计和分析，配合表格和图表，对于数据要进行简明扼要的说明。

02.项目进度

工作总结中要对***安排中的工作完成进度进行汇报说明，特别是重点项目的关键进度，***安排的关键节点。

把达成的工作进度和预计目标进行对比，对于滞后于工作***的情况要重点说明。

工作总结和工作***属于文案的一种，都要求用简洁的语言、清晰的逻辑将一项工作进行充分的表达。想要写好工作总结，两项能力必不可少：一是文字表达能力，二是逻辑分析能力。

文字表达能力是基础，同一件事有无数种表达效果，有的面面俱到但字数冗杂，有的简单明了但缺乏过程分析，如何根据工作本身的特性选择合适的表达方式，即简明扼要又抓住重点尤为重要。一开始写肯定会走一些弯路，但这是一个必须的过程，期间您可以多找身边的前辈为您指导，业精于勤，反复的锻炼总结终会培养出自己的笔感。

逻辑分析能力，就是将事情的前因后果、轻重缓急有条理地表达出来。例如记录一项会议，就是依次按照时间、地点、参会人员、会议主题、会议成果记录在案，而不是想到哪写到哪，要有条理地对自己的表达内容进行排版，这样领导读起来才舒服。

工作总结是项技术活，要多练、多总结反思，在职场中想要有快速的发展，“笔杆子”是项必修课！加油吧！！

职场人写好工作总结和***很重要。有总结才有提高。从自身角度讲，透过总结可以更加清晰自己做对了什么，有哪些方面需要进一步加强和完善，有哪些不足和失误需要改进，避免因“只低头拉车不抬头看路”而跑偏。在认真总结的基础上做下一步工作***，思路会更清晰，目标会更明确，方法也会更得当。从公司角度讲，希望职场人能透过自我总结进一步挖掘出自身潜能，在不断完善自我，实现自身价值的同时对公司做出更大贡献。透过个人的下一步工作***进一步了解每个人的想法和打算，进而尽可能帮助和配合每个人实现自己的工作目标，同时，也为公司下一步工作***提供依据。因此，有必要写好工作总结和工作***。一个好的工作总结及工作***必须包括四个部分：回顾（主要工作和成绩）；反思（找出工作中的不足）；收获或感悟（分析总结成与败的原因，理出更好的思路）；工作***（下一步的工作目标和具体***）。需要强调的是，职场人个人总结及***切记空话和套话，越真诚、越落地越好，因为作者和读者就是特定的个人和公司，与其说公司看你的总结倒不如说，公司看你的态度。而作为自己来讲也的确有必要很好地总结一下。写出好的工作总结及工作***尤其要做到：成绩总结要充分，不足之处要明确，成败之因要清楚，工作目标要具体，工作思路要清晰。

题主你好，很高兴为你回答问题。我是专注于商务工作型PPT领域研究的赵赵，下面简单分享下我的观点。

简单来说，一份工作总结的内容包含五大结构：工作内容、工作进度、成果展示、不足之处、下期***。建议使用思维导图的方式，在动笔写之前，整理好这五大结构要陈述的观点内容，形成写作大纲。并且注意撰写的时候，文字要精简，切忌写成流水账。最后就是，要体现在工作中的思考过程。

貌似很难是不是？确实是这样，要写好工作总结，一两句话根本说不清楚，而且需要注意的点特别多。不过没关系别放弃，这些都有章法可循的，就让走过无数弯路的我来教你诀窍。你可以关注下我，我正在创作《工作总结篇》的漫画连载。我的愿望是：通过一个个小故事，尽量用最平实的语言和最直观的例子，让读者在三分钟之内轻松get到工作总结的诀窍。

希望我的回答能带给你帮助，也欢迎关注我的头条号，你的支持就是我的创作动力！

工作总结和工作***的写法有很多种，首先是要分场景分时段，每日的总结***与月度、年度总结***的专注点肯定是不一样的。

相对来讲，时间段越短，总结和***需要写的越具体，具体到即将执行的点。而类似季度年度的总结***则更着眼于全局和系统性。对于日常工作起到引导作用的往往也是季度年度总结***，具体写起来大概包括以下几个方面的内容。

一、工作总结

1、成果总结：业务与销售成果、新客户数据、老客户数据、客单价等；任务完成量等等。以具体的数字来列表阐述，避免长篇累牍的文字叙述，能用一个表不用两个表。越是简明扼要越好。

2、问题总结：这段时间（前一季度或年度）以来，工作中遇到的问题点，尤其是尚未完美解决的问题都有哪些，外部的例如客户的反馈疑问售后流程漏洞等，内部的例如市场部门与研发部门的对接、营销与售后的对接等，出现了什么新问题。这里提出的问题，一部分需要在下篇章的工作***中逐步解决掉，另一部分单凭自身无法解决的需要提请公司出面解决。

二、工作***

1、未来成果预判：根据上一阶段的工作成果，结合当前的市场情况或者团队内部发展[_a***_]，对下阶段的工作目标进行数据化分解，可以根据自己所从事行业的实际情况，对目标进行尽量细化的分解，目标分解越详细，可执行性以及执行成果才会越有保障。例如可以将一年的目标分解到四个季度目标，再把季度目标分解到各个月份，这里的分解不是说简单的将目标平均化分配，因为一个目标的达成，很有可能是99%的量化+1%的质变，为了第十二个月的1%，前十一个月都在做99%的量。

2、现阶段问题的解决：在上篇章中总结的问题，要在下阶段的工作中进行解决，如何解决？这里也需要进行条理清晰的分解说明，在时间分配、人员分配、资金支持、技术支持以及其他***配置方面，如何调配调度。针对以上这些诸多细节再进行详细规划，规划到具体可执行的程度，而不是泛泛之谈。

说一说大家在职场上是怎么汇报工作的？

001 汇报宁多勿缺

职场中，一定要多多跟领导汇报，要让领导知道你的工作进度，知道你在做什么。

002 汇报要倒序表达

汇报要先说结果，然后再描述过程。千万不要把过程说了一大顿，最后说结果。领导没有那么多精力听你讲整个过程，领导要的是结果。

003 汇报要简单

汇报完言简意赅，简单、逻辑清晰的表达清楚，不可以长篇大论、毫无思路。

004 汇报工具

重要紧急的用电话汇报，重要不紧急的见面沟通，周报、月报用邮件，日常交流用qq 微信。

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《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克曾说：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作。相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”可见掌握正确的汇报技巧，对每位职场人士都具有至关重要的影响。

1、内容全面

工作汇报的内容要全面，说的不是事无巨细，全部汇报。而是把领导安排给你的工作，汇报的更加全面。

比如：领导问了某一个问题，与之相关联的你也都要有所了解，以及这个问题产生的原因，别人给出的解决方法、前人的经验你要清楚，再加上自己的想法和建议。汇报时不要一次性全说出来，先用几个词概括出来，领导问起，你再详说，领导不问，你就带过。

2、要事为先

工作汇报围绕的重点是领导最在意的工作，或者你认为对公司而言比较重要的工作。

举个简单例子，每家公司的营业额、利润多少才是领导层最关心的事。所以，汇报工作第一句话就是说我们这个月是赚了还是赔了，分析其原因，再想想下个月***用什么方案，能赚多少？你说的都是领导关心的，领导当然愿意听。

3、及时反馈

主动报告你的阶段性工作情况，尤其是当工作即将进入下一个议程时。领导对你的工作进程心里有谱，便于把关，适时提供工作指导，确保你的工作有条不紊地开展，直至圆满完成。当你预料到工作可能无法如期完成，更要提前汇报，说明原因，让领导有个心理准备。未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间，反之，等到出了问题才去汇报，会让大家都陷入被动。

到此，以上就是小编对于职场工作技巧活动总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场工作技巧活动总结的2点解答对大家有用。