领导突然问职业规划,领导突然问职业规划怎么回答

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导突然问职业规划的问题，于是小编就整理了1个相关介绍领导突然问职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 老板每次安排工作都不明确，经常突然间就急着要，员工该怎么办？

老板每次安排工作都不明确，经常突然间就急着要，员工该怎么办？

谈谈我的看法：

身边的朋友也遇到同样的问题，当时他的情况是：老板经常要这要那，每次都准备的手忙脚乱，特别要命的是有时老板给的需求自己也讲不明白，全靠自己根据近期的工作情况来猜 ，还好他每次都做的不错。有次甚至在半夜12点打电话过来要材料，没办法硬着头皮起床来找，发过去，老板也没下文了，不知道是否真的急用。

但总的来说，老板平时对他还不错，所以也就没有再计较。现在他基本上都会把需要的都准备好，带在包里，随用随取，工作也从容了不少。其实面对这样的情况，一般老板自己要求过分，他们多少心里还是有数的，会有一定补偿心理的。

如果觉得工作还不错，自己也需要这样一份工作，建议像我朋友那样，既然已经知道老板不靠谱，自己就要多做准备，有备无患，一定程度上也让你的工作能力得到了提升。但可以在老板安排工作的时候，把要点问清楚，做到有的放矢,实在做不完，也要及时跟老板汇报一声，明确做完时间，正常的老板一般都会理解的，毕竟自身也有着不小的问题。

当然遇到实在不上路子的老板，还是果断辞职吧，估计在这样的公司，也是没有什么发展前途的。可以骑驴找马，尽快调整好心态，重新出发！

总之，放松心态，做到最好，实在不行，果断跳槽！

哈哈，这个问题深有感触，这么说吧，这样的问题，一般是出现在初创公司，公司人数在150人以下，流程和标准制度未建立完善的时候，也就是所谓的小微企业的通病，

这种时候，换个角度想想，因为老板也是人，小微企业的老板更是多能手，什么时候都要他来操心，但是事事操心，事事有问题。所以很多事情安排的不太明确，时间点掌握不准确，除非这个老板具有很强的时间管理和项目管理的能力。

接下来说说遇到这种问题怎么办吧：

1、最重要的是任务下达时一定要明确，可以多跟老板沟通：老板安排不明确，作为下属，你不光是个传话筒和执行人，安排任务领悟的不明确不彻底，怎么能够把事办好。一定要跟老板多沟通，看看你想的和老板想要传达的，到底有多少的差距。领悟透了，你才能又快又好的完成工作，老板也会觉得你够机灵；

2、工作中多汇报，掌握3个时间点，任务开始时，任务50%时，任务完成时。你不多沟通汇报，老板又不是神，怎么知道你工作的进展，怎么知道你当中会不会出现问题，你多沟通，老板才能安心的把任务交给你，而且不会来急着要。

有关于职场的问题，可以@小微企业那些事，我们一起交流哦！

您好！我是老周，15年企业管理职业生涯，希望可以帮到您。

老板安排工作不明确，这种情况经常发生在一些管理不规范的企业里面，因为企业岗位职责不清、多头管理等问题造成的。在一些中小企业里，很多老板都有较为明显的“土皇帝”特征，朝令夕改、随心所欲的情况也时有存在，不过我们也要理性看待，虽然这好像是老板的问题，也一定程度上折射出了管理团队的一些问题，也就是如何管理你的老板，或者说员工的向上管理能力。

不太清楚你说的老板和员工之间是否有其他管理职级比如总经理、总监、部门经理、主管、基层员工，我们暂且按老板—经理—员工这个基本组织结构来说吧，便于理解。

1、 建议经理组织一次针对这种情况的非正式讨论会，充分收集大家反馈的各种被动的情况，发发牢骚也是可以的（负责人要控制气氛），疏导员工不满的同时也搞清楚老板安排工作不明确在什么地方，急着要的东西和安排的工作都存在什么样的联系。

2、 整理分析以上问题，搞清楚安排工作不明确的原因，是目标下达不明确、责任人不清晰、内容和要求不清楚、时间要求不明确还是考核量化标准不统一造成的。

3、 这个问题，同样也体现了员工职业化程度不够。比如在领取任务目标不清晰时没有及时请示具体要求和完成时限。

4、 安排工作时要双方达成共识。可以***取会议的形式形成决议，明确工作的安排、负责人和完成时限，这样比较容易避免老板过于随意的工作习惯，必要的情况下也可以让老板签字确认，也避免领导与员工之间的误会。

5、 需要考虑老板的工作和管理习惯。有些工作即使没有安排也要保持有效更新，比如工作进度、常用的参考资料、业务数据的定期更新等等，这样纵然老板急着要，至少可以得到工作进度情况以及相关的数据和材料。

到此，以上就是小编对于领导突然问职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导突然问职业规划的1点解答对大家有用。