大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场沟通与技巧演讲的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场沟通与技巧演讲的解答,让我们一起看看吧。
我来回答这个问题,强势的领导呢?有利有弊啊,先说说利:,强势的领导,首先你在这个企业不会吃亏,能够争取的利益,我相信这个领导一定会帮大家争取,他也会非常的保护自己的手下嗯,俗话说“”护犊子”,在这种领导下面呢,你要更加认真努力的完成领导布置的任务,只要你完成好她布置的任务也很好相处,不好的之处:如果领导压力特别大的情况下啊,你还是任务完成的不好的情况下,这种人发起火来的时候有的时候可能是你有些吃不消啊,但是这种人性格非常直爽,我相信没什么坏心眼,有什么事情呢,说过算过,都是工作的问题啊,大家相处久了嗯,我相信利大于弊吧!
还是老生常谈的话,但很管用:遇上强势的领导,首先心理上要有准备,要用积极的心态,多暗示自己,与这样的领导共事,可以快速提升自己。
领导布置任务要认真听且能记住,不太明白的地方马上就要问,不要怕领导嫌你烦,否则领会错了或是做漏了肯定要挨批。
不要过于靠近强势领导,但也不能故意躲着他(她),靠太近了会很累,躲远了他会知道的。
千万不要在他面前耍小聪明,宁可装着笨一些,但做事要干脆麻利,不能磨磨蹭蹭,强势领导最不喜欢做事拖泥带水的人。
领导出错了,不要当众指出,而是背后婉转地提醒一下,话不要多,点到即止。
看到领导的得意之作,及时适当地加以奉承。但奉承的话要有点艺术,以自贬的方式来突出领导的能力,而不是表扬的口气,不能弄反了。
强势领导大多喜欢被人崇拜,而不是被下属琢磨。你一琢磨他,他就会警惕你了。***如你不喜欢崇拜别人,那就尊敬他吧。尊敬,***受用!
强势领导你要理解,不是为了强势而强势,而是希望与之沟通汇报的下属或同事,能够少说废话,少打太极,简单明了,有事说事。
所以,你在向领导汇报工作的时候,不要想到什么说什么,也不要东拉西扯,更不能找借口找理由。
在去之前:1、整理好思路,要说些什么,1234想好;2、事情的进展到了哪一步?3、遇到了什么困难或难题?4、有什么需要支持的?5、需要什么***?6、问题原因是什么?7、你的方案对策是什么?8、下一步计划是什么?等等
要有充分的思路,领导会从你的工作表现,看到你的能力的!
以下四点,希望能够帮到你!
第一:找对时机。
尽量选上司比较悠闲,心情好的时候沟通。上司往往比较忙,他们的工作重心也不是听取我们的汇报和沟通。
他们往往没有耐心听下属絮絮叨叨地说那些对于他们来说可能不重要的事情。当他们焦头烂额地处理他们的大事的时候,任何一个下属的沟通都可能变成他们宣泄压力的机会。
在这种时候,要有点眼色,不要没事找事自己凑上去找霉头。这种事情多了,上司说不定还会形成一个负面印象,怎么每次心烦的时候都有他!那就难以翻身了。
如果本来上司自己的工作就已经焦头烂额,现在又多了下属递过来的一件烦心事,很难让上司不迁怒于自己。如果是鸡毛蒜皮的小事,上司又会恼怒下属用这种小事烦扰自己。所以上司忙的时候尽量少去打扰为妙。
我们身边总有不少让人困扰的职场烦恼。比如:被同事打小报告咋办?领导不信任自己咋办?工作遇到难题咋办?自己忙得半死同事却没事干咋办?......这些林林总总的问题,都与没有与上司保持良好顺畅的沟通有关。
我们与上司沟通的目的不外乎以下以点:
让上司了解自己取得信任;
争取上司的***支持;
其实从本质上来讲,我们与上级的良好沟通都是为了让自己的职场道路更通达而已。
很多职场人士轻视向上主动沟通的作用,把找领导主动汇报或交流视为拍马奉迎,这就是比较片面的思维方式。如果总是被动等待领导来找自己沟通,那次数多了会被看作沟通能力不足或者不靠谱。
需要确认工作计划时,工作完成之后,或重要事务的中途进度,作为下属应该主动找上司沟通,让他心中有数。
到此,以上就是小编对于职场沟通与技巧演讲的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场沟通与技巧演讲的2点解答对大家有用。
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