大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场沟通技巧书籍文案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场沟通技巧书籍文案的解答,让我们一起看看吧。
首先是口头表达的问题,经常层级不清晰,观点不明确,天马行空想到哪儿就说到哪儿,有时逻辑混乱,前言不搭后语,重复啰嗦,模棱两可。本来只需要5分钟就能说清楚的事情,而用了大量时间也不能让别人清楚自己讲的是什么。
要判断什么样的沟通在职场中才算有效沟通,就得知道职场中对有效沟通的解读是什么。
沟通最原始的定义是“挖沟使两水相通”,现代引申的解读为“沟通”中的“沟”是指“手段”;“通”是指目的。所谓沟通,就是通过合适的手段(方法、方式、智慧)实现目的的过程。
有效,是指实现预期目的,这里需要注意“有效”的“效”和“效率”没有任何关系(和“效率”有关系的“效”是“高效”的“效”),只要能实现预期目的,就算有效。
那么,有效沟通,就是指能实现预期目的的沟通。比如,我去找领导请示升职加薪,显然,我的沟通目的就是升职加薪,如果最终的沟通结果是领导答应给我升职加薪并立即通知人力部门执行,那么这次沟通对我来说就算有效沟通,反之,则为无效沟通。
职场沟通讲究高效,快速信息置换的目的,确保信息流顺畅。
有效沟通要有明确的目的性:如出现的问题点、需要什么协助或***置换;然后是解决方案和涉及的细节等。
现在很多公司管理较为扁平化,没有那么多官僚作风,成天会山会海,追求高效的同时少了很多勾心斗角,so:不要太担心啦!
1、为完成公司制订的一个目标或生产和工作任务,各团队、各部门、各班组之间的成员,为寻求最快,最好实现和完成这个目标或任务达成的一种共识、默契,协调。
2、为解决一个问题或消除一个矛盾,双方之间互相谅解,互相包容,互相理解,互相让步,并最终冰释,达到目标一致,思想一致,行动一致,同心同德。
这就是职场最有效的沟通。
有没有绝对有效的沟通法门?这是一个很值得探索的问题。我想法门是有的,只是我们还没有完全解蔽!我们每个人每天都在沟通,和别人沟通,和自己沟通,我们都在试图让沟通变得更加有效。我觉得要达到有效沟通,先要做好以下几个方面:1.以最佳的态度对待沟通。沟通首先是一种情绪管理。 2.沟通前充分准备。对沟通的时间、空间和对象都要进行策划,并做好心理的准备,做到心中有数。 3.为沟通设立明确的目的,围绕沟通目的设计沟通过程。 4.把握好不同类型沟通的特点。沟通大致可分为三种类型:向上沟通、平行沟通、对下沟通,职场中就是与领导沟通、与同事沟通和与下级沟通。显然这三种类型的沟通方式和技巧是不相同的(在此就不展开说了哈)。把握住每种类型沟通的特点,才能让沟通变得有效,才能在职场左右逢源、如鱼得水!
谢谢邀请口才跟演讲也是一种生存手段,这方面的书很多就不推荐了,要想说服人或者让人信服,首先要知识量大,其次看你要从事的什么职业的演讲,专业知识在专业人士是不能掺***的。口才是交流的方法,演讲可以是生存的手段,我觉得主要的是张的来嘴,不管交流还是演讲做足功课,把别人需要的拿出来才是真谛!
亲爱的朋友,当你打开这本书的时候,希望你换一种阅读观念:这本书不是拿来“看”的,是拿来“练”的。如果你以“看”的观念来对待这本书,并且期待着看完这本书后,第二天就能口若悬河、滔滔不绝,那我遗憾地告诉你,这只是传说。
但如果你以“练”的观念来对待这本书,坚持阅读本书10遍以上,并且按照书中的训练要求去实践,那我很肯定地告诉你,你完全可以把传说改写为***!
因为学习演讲的秘诀是:需要一个演练的舞台,需要一本实在的训练指导手册,需要一个有丰富经验的导师,而不需要权威的理论,更不需要严谨的考证,难道你看过在陆地上学会了游泳的例子?
本书的阅读对象为职场人士。它是一本百分之百还原的课堂实录加行之有效的训练手册,只要按照书中的要求去做,无论是管理者、培训师还是销售精英,你都会发现,自己的沟通能力、说服能力得到很好的提升,从此财运亨通、官运当头,在职场中步步高升。
相比起市面上其他同类书籍,本书有如下独特之处:
首先,应用性强。
本书的编写是笔者指导过上万职场人士进行当众演讲后才开始动笔的,经多次修改,才最终定稿。
其次,系统性强。
本书在教学内容的安排上,按照先易后难的顺序来编写。它将当众演讲这一技能分解为十五堂课程,当你掌握了第一堂课程的内容后,就继续学习第二、第三堂课程……
到此,以上就是小编对于职场沟通技巧书籍文案的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场沟通技巧书籍文案的2点解答对大家有用。
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