为什么开展职业规划,为什么开展职业规划工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于为什么开展职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍为什么开展职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 职业生涯决策的策略？
2. 开展职业生涯规划的主要方法？
3. 项目管理办公室人员如何开展职业规划？

职业生涯决策的策略？

常用的职业生涯规划的决策方法有：

1、 5w法 2、SWOT分析法 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析

职业生涯决策的方法：

1、平衡单法

“决策平衡单”（decision-making balance sheet）经常被应用于问题解决模式和职业咨询中，用以协助咨询者有系统地分析每一个可能的选项，判断分别执行各选项的利弊得失，然后依据其在利弊得失上的加权计分排定各个选项的优先顺序，以执行最优先或偏好的选项。

2、决策树法

决策树法利用了概率论的原理，并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案可能出现的各种结果，经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。

开展职业生涯规划的主要方法？

职业规划就是研究自己的职业价值观，对自我进行分析，为自己设立职业发展目标，规划达到目标的发展路径。

职业生涯规划不只是为自己找一份合适的工作而已，因为职业生涯就不简单的等同于工作晋升，还包括你对自我的认知，对生活的期待，以及未来你对自己发展样子的期待。

每个人在做职业生涯设计时，应该按照职业生涯规划的基本步骤和内容要求进行，并重点注意实施策略的制订。职业生涯规划的基本步骤包括：自我评估、外部环境分析、目标确立、策略实施、反馈修正等五个环节。

项目管理办公室人员如何开展职业规划？

所谓的规划就是你未来向年内你怎么去发展你自己的事业。从事什么行业，你自己要怎么去做。如果失败了，你将会怎么去走。

一、大体的方向要确定下来，就是你决心从事什么行业。

二、时间要确定下来，一般定个三年、五年。在第一个三年了，你要做什么，你要怎么做。然后就是五年内你要达到什么样的目标，或者你要在这个规划里实现你的什么梦想这类的。

三、对行你选定的行业，说一下自己选择的理由。说一下，这个行业未来的发展趋势，如果不是很清楚，就要去查去概括，如果连你自己选择的行业都没有你自己的一些见解，别人是不会相信你的，且不说别人，连自己可能都怀疑自己啊。

四、要说一下，自己在这个行业里的原则，或者说为人处事的原则，然后是你个人的态度。

五、总结一下，你过去的简单经历，如果是毕业生的话，那就更容易了，大家都差不多，经历的事不多，自己总结总结自己在学习和实践过程中的得失。然后，说一下这些经历对你现在或者以后有什么样的影响。

六、坚定你选择的，坚信你自己的能力。就是把自己那种热用文字写出来，让人看到你阳光积极的一面。

你好，很高兴回答你的问题。

你说的项目管理办公室是PMO吧，一般PMO专员可以往上发展，成为流程优化专家或作为PMO总监。

PMP认证你考过吗，如果没有，就考一个，能提升你专业度。

这是PMO方向的发展。

但你说职业规划，这个课题就大了。需要结合你个人喜欢什么，适合什么，看重什么等多因素综合分析。你的基本信息没有，无法深入分析，如果有需要，可以进一步找我沟通。

到此，以上就是小编对于为什么开展职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于为什么开展职业规划的3点解答对大家有用。