外协核算岗位职业规划,外协核算岗位职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于外协核算岗位职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍外协核算岗位职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 单位里的外协队，应该给工人缴纳社保吗？
2. 上下工序流转管理规定？
3. MC工作有哪些？

单位里的外协队，应该给工人缴纳社保吗？

首先我们要区分清楚，外协队（即劳务外包输出公司），用人单位(承包方即劳务引入），外协队工人这三者之间的关系，外协队，顾名思义，外协队指由用人单位与劳务输出的单位签订劳务协议后，到用人单位参加施工生产的全部人员。用人单位与外协队为经济契约关系，而外协队里面的工人，是隶属于外面劳务输出单位或个人的，与用人单位没有任何劳务合同上的关系，用人单位无任何法定义务给外协队工人购买社保。

在这里需要说明的是，外协队工人可以找外协队用人单位签订劳动合同关系，购买五险一金，至于外协队的用人单位购买与否，其间有涉及到一系列劳务关系问题，而在这里，我们先要分清楚外协队，即劳务外包形式承揽接活，与劳务派遣之间的区别：

1，定义不同，劳务外包是指用工单位将工作内容发包给相关外协队，由其自行安排人员负责完成工作的形式，劳务派遣刚是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，派遣单位安排人员到用工单位从事用工单位安排的工作内容的一种用工形式；

2，外协队适用于合同法，劳动派遣适用于劳动合同法，因为外协队是承接工作，非用人单位用工，劳动派遣是属于用工形式；

3，主体不同，外协队可以是个人也可以是法人或组织，而劳务派遣单位有相关劳动合同法严格规定才能成立的；

4，最主要的是两者对劳动者管理责任主体不同。用人单位对外协队不进行直接管理，所有形式由外协队自行安排，而劳务派遣则是员工遵守用人单位的工作安排；

5，报酬结算不同，外协队是针对完成用人单位某一项事情才给出的单价，而劳动派遣是根据工作时间人数等标准来结算费用，针对于劳动者本人；

6，违法后果不同，外协队适用于民事赔偿，劳务派遣适用于 劳动合同法赔偿。

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上下工序流转管理规定？

一、目的

为规范产品工序流程，便于统计、核对生产过程中的产品数量，保证产品质量，实现产品加工过程中可追朔性，逐步形成标准化的工作流程，统一标示卡的使用，使账、物、卡一致，为外协及公司内部各加工工序的工资结算提供真实的原始依据，为生产运作更为顺畅的进行和生产过程控制更为有效的管理提供支持。

二、实施范围

本卡由生产系统实施作生产流程监控使用，统计、检验、仓库配合，财务做账为依据。

三、流程卡实施流程

本卡随产品生产环节第一工序开始逐步进行流转，直至产品入库：

四、实施本流转卡的原则

本卡随同投料、各生产环节半成品发出之日起，到成品入库为本批产品的一个生产周期全部完成，中间过程一般不能入库。

五、实施过程中具体要求

1．生产部根据生产定单情况编制工序流转卡编号，进行生产安排、跟踪并监督流转卡的运转情况。原则为每一款产品在投料时，本卡就开始实施。

MC工作有哪些？

物料控制（material control）

根据工程BOM及生产计划对库存物料进行评估，并制定物料需求***，下请购单，跟催物料。

及时清查库存呆滞物料，并跟进各部门对此物料的解决方案及执行情况主要还是看自己在的地方咋样跟老板有关但一般是这些

mc岗位主要负责核算生产物料及出入库的管控、申购，其具体工作内容有：

1、低值易耗品的管控及申购；

2、原料等塑胶粒子的数据管控，呆滞、废料的管控；

3、核实生产超领情况；

4、跟踪外协加工***的进度；

5、监督仓库数据；

6、制作各类物控表。mc岗位的招聘条件是：

1、大专及以上学历；

2、有良好的沟通能力；

3、熟练使用ERP系统；

到此，以上就是小编对于外协核算岗位职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于外协核算岗位职业规划的3点解答对大家有用。