职业培训两目录一系统,职业培训目录清单

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训两目录一系统的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业培训两目录一系统的解答，让我们一起看看吧。

1. 4353社保补贴培训包括哪些项？
2. 东莞职业技能培训补贴目录一览？
3. 入职培训，主要是培训什么？

4353社保补贴培训包括哪些项？

待遇

我市企业自行组织本企业职工（含在企业工作的劳务派遣人员）在岗培训、岗位技能提升培训、知识更新工程培训、转业培训、脱产培训、综合素质培训、新型学徒制培训、“金蓝领”或“新技师”等高技能人才项目培训等，经考核合格取得证书的按以下标准给予培训补贴：

1.职业资格证书（或职业技能等级证书）：初级（五级）1200元/人、中级（四级）1700元/人、高级（***）及以上2200元/人；

2.专项能力证书：1000元/人；

3.合格证书：根据评审确定；

东莞职业技能培训补贴目录一览？

初级工(五级)1000元/人，中级工(四级)1500元/人，高级工(***)2000元/人，技师(二级)2500元/人，高级技师(一级)3500元/人;专项能力初级证书、高级证书分别按600元/人、800元/人给予补贴，以上培训补贴标准均含鉴定费。

入职培训，主要是培训什么？

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一）新员工培训目标

为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 让新员工了解其工作职责及公司对其的期望。 让新员工了解公司历史、政策、企业文化。 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。 让新员工感受到公司对他的欢迎，使新员工体会到归属感。 使新员工了解公司内部工作环境及工作氛围，加强与同事之间的联系。 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

二）新员工培训内容

新员工入职后，由人力资源部门要负责安排新员工试用期培训并填写《员工培训记录表》，培训包括公司整体培训、工作岗位培训、交流座谈会。

1）公司整体培训：1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务范围； 2、公司员工手册、管理制度、工作标准、企业文化； 3、开展员工素质培训，强化与完善员工整体素质教养； 4、进行拓展训练，加强员工的团队合作精神。

2）部门岗前培训：1、介绍新员工认识本单位员工，参观公司； 2、单位结构与职能介绍、单位内的特殊规定； 3、新员工工作内容描述、职责要求； 4、员工试用期培训成长手册建立。

3）交流座谈会 由人力***部门组织召开新员工思想交流座谈会，内容为新员工心得体会和合理化意见，由人力***部门根据每期座谈会的员工任职部门，将邀请部门的老员工参与座谈会，加深大家的相互了解和各种问题的解决。

同时，还要做好入职培训效果评估： 新员工参加完培训后，根据员工的培训成绩填写《员工培训记录表》。受训所有员工按要求填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结。 培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求独立完成测试，达不到要求者给予相应处理。

应知培训+应会培训=入职培训。这是一个入职培训的基本公式，基本上的入职培训就是由这两大块内容组合而成的。

应知培训基本上是由人力***部门组织的，一般由HRM或者是培训经理等同事来主讲，主要的内容就是：企业的介绍，这就包括了企业的愿景、战略布局、发展历史、产品发展路线图、企业价值观、企业***、企业薪酬架构、企业的组织架构、人才培养[_a***_]渠道、企业的规章制度、包括考勤制度、享受的***期类别、财务报销制度等。

应会培训一般是由新晋员工所在部门公司，根据不同公司有不同的做法。如果同一批次进入的新员工比较多就会***取集中培训的方式。如果新员工比较少，那一般会选择***用一对一职场导师制度的培训机制。每个新员工会有一个指导老师，由这个指导老师负责新员工的应会培训，包括对业务的主要指导，在实际工作中给予帮助。这样的一对一对于新员工而言是一个很难得的机会。

到此，以上就是小编对于职业培训两目录一系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训两目录一系统的3点解答对大家有用。