大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场沟通技巧案例视频的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场沟通技巧案例***的解答,让我们一起看看吧。
所有的沟通都有目的,哪怕是闲聊吹牛式的沟通也有目的,但并不是所有的沟通都是高效的,高效的沟通应该要达到三大目的:解决问题、达成共识与促进关系。
我在工作中有两个角色:经营者、讲师顾问。作为经营者的角色,我需要掌握360度全方位的沟通,对上、对下、跨部门、对外;作为讲师顾问的角色,更多的是对外沟通,既洽谈业务,也做调研与需求的识别,还有培训及项目的交付。要扮演好这些角色,沟通能力是极为重要的,我大概90%的工作都与沟通有关。
在我看来,如何能够提高自己的沟通成效?就是每一次沟通都紧紧围绕着解决问题、达成共识与促进关系这三大目的来展开。每次沟通前,思考(预演)一下以下三个方面:
第一,我想通过这次沟通解决什么问题?比如:解决员工最近工作状态不佳、业绩下滑、士气低落、想要离职等问题;
第二,我想通过这次沟通达成什么共识?比如:对组织变革的理解、对公司某项政策制度的厘清、对目标的明确、对下一阶段工作的思路与计划的清晰等;
很多人在工作中不知道怎么与人沟通,从来造成工作效率低。个人认为学会倾听
在朋友、同事之间,你是否有这样的疑惑:你从内心深处一片热忱地想和别人友好,可大家对你似乎永远没有交情,甚至隔阂很深,见面打招呼时的微笑都是那么僵硬。为什么会这样呢?这时你就要想一想,你是否与他们一起友好地交流过呢?
没有沟通,对方在你心中永远是一个未知数,也就是说,不会占据任何一点空间。
要想别人与你友好,你先要向别人表示友好。伸出友好的手,主动与别人沟通吧,这样可能会让你受益终身。沟通是倾听的艺术。会倾听的人到处都受欢迎。
在日常生活中,倾听是我们自幼学会的与别人沟通能力的一个组成部分。倾听使我们能够与周围的人保持接触,而失去倾听能力也就意味着失去这一切。在日常工作中,领导者的倾听能力更为重要。一位擅长倾听的领导者将从同事、下属、顾客那里及时获得信息并对其进行思考和评估,并以此作为决策的重要参考。有效而准确地倾听,将直接影响管理者的决策水平和管理成效,并由此影响企业的经营业绩。
领导者的倾听是由管理工作特点决定的。科学技术在飞速发展,社会化大生产的整体性、复杂性、多变性、竞争性,决定了管理者想靠单枪匹马打拼是肯定不行的。面对纷繁复杂的竞争市场,个人难以做出正确的判断,制定出有效的决策方案。法国作家安德烈·莫洛亚说:“领导人应善于集思广益,应当懂得运用别人的头脑。”他援引希腊谚语说“多听少讲有利于统治国家”。对领导者与管理者要求虽有区别,但重视倾听这一点应该是一致的。正所谓“兼听则明,偏听则暗”。倾听可以调动人的积极性。积极倾听可以使管理者做出正确决策。这就是集思广益的好处。
首先是态度!不管沟通啥或者做啥态度很重要,让人感觉到你是真诚的沟通,而不是虚***用心的!在职场中,有些人老是阴阳怪气的或者乱揣测,导致沟通极其不顺!
再者是保持谦逊,不管你是老板还是员工,谦逊一点怎是好一点的!老板的话让人觉得你大度有气量,一看就是好老板!员工的话,让人觉得你这人行,会做人想解决事来沟通商量的,切记不要蹬鼻子上脸,世界就你最大的感觉!
“双汉堡原则”中提出:当需要赞扬一个人的工作时,一定要及时且明确。当需要批评一个人时,就可以用修正性的反馈,也称之为“汉堡包”原则。
在工作中如果你是想帮助一个人认识的做的不好的地方,或者不对的地方,先不要直接说出来,而是可以先指出她的有点,然后再提出他在工作中需要改进的地方,最后再给与鼓励和帮助。第一是指出某人的优点,第二,指出存在哪些需要改进的地方,第三是鼓励和期望。
我们很多时候会遇到沟通的障碍,造成了别人的误解或者是是关系疏远了,是因为没有把握好这些技巧。运用双汉堡原则,就会比较好的跟别人说出对方的不好,不对的地方。避免不必要的误会或者因为直接说出别人的错误而遭到别人的厌恶,也避免了同事之间关系的疏远。
沟通的渠道有很多,传统的方式有很多,但是现在互联网技术的发达,很多的线上的一些工具可以借用。工作中有些话,我们是比较难以用[_a***_]来说出的,或者碍于面子,或者场合不合适。但是互联网的方式就有很多,线上的邮件,短信,在线的即时聊天工具等等,都可以作为沟通的渠道。
感觉大多数的答案貌似是直接百度而来的,缺乏实质性的实践经验。
个人观点如下:
3,基于事物的沟通,对事物的阐述应包含,时间、人或物、***等三元素。
如:
甲问:我的杯子去哪儿了?谁看到我的杯子?
乙答:你的玻璃杯(对物的描述)昨天(时间)摔地下碎了(***),清洁阿姨处理了。
***如去掉上述三部分元素,乙直接说,清洁阿姨处理了。就会导致甲产生新的疑惑,进行追问,甚至可能跑去和清洁阿姨吵一架。这样就是低效的沟通。
4,基于情绪的沟通,对情绪的阐述应包含,人或物、行为、感受等三元素。
在职场中如何与同事和上级有效沟通?沟通是每个人与他人进行社会活动,建立良好同事关系,工作关系的有效途境。在职场中,我认为1:目标要请晰。就是建立同事与同事之间平等,谦让,和谐。同事与领导之间,工作期间一定要尊重领导。其它时间也不与领导开过多玩笑,除非领导是个爱开玩笑之人。2:有效沟通,同事之间。见面打个招呼,交谈之间先倾听对方意见。一般不要打断,除非涉及到,敏感话题。或个人隐私确实不能再谈下去了。发表自己意见时,同样不涉及敏威,隐私语言。与领导沟通时,要讲究方式方法。只要不违章。在你平时工作中的良好表现,对领导提出时。一般都会考虑的。3:沟通,交流时要根据不同人的性格,如有的人善言语。只能通过行为方式增进互相信任关系。我们不需要对领导过多阿谀奉承,但一定要尊重领导。4:综上,良好的人际关系,对同事与同事,同事与领导之间都十分重要的。他是一门学问,他更是,使每一个个体都容入社会,螎人集体。使我们的工作顺利开展的重要一环!个人观点,不妥见凉!!!谢邀!!!!
呵呵,这真是一个有趣而现实的问题。狸狸首先和大家分享自己和同事及上级沟通二三事,再来具体回答这个具体问题。
狸狸认为:
在职场中与同事和上级沟通至少要做到以下几点:
一、团结友爱,互助平等。没有退休之前,我们和同事相处的时间远远大于和家人相处的时间,为什么这么说呢?现在我们的时间基本上周一到周五,每天8个小时,遇上忙的时间还要加班,而和家人相处的时间就是一个晚上和早上,早上起床后匆忙上班,有时还来不及和家人说上几句话,晚上吃过晚餐看过电视就睡觉休息了,周未又有狐朋狗友相约,因而,和家人呆在一起的时间少之又少。这样的情况下,我们和同事相处必须团结友爱,互助平等。而且,我们现在很多的工作必须抱团取暖才能出色完成,只要不是原则问题,狸狸认为同事之间的怼和被怼都可一笑而过,并不是怼人的就赢了,也不是被怼的就是输,同事如同家人,没有输赢。
二、赠人玫瑰,手留余香。职场中,在和同事及上级沟通时,特别是和同事沟通时,在不违背原则且自己有能力完成的情况下,尽最大努力去帮助同事,哪怕是你的对手,也要尽最大努力去帮助,要知道,你会收到意想不到的效果的,特别是用自己的能力去帮助你的对手,你会收获更大。狸狸就是这样做的,最让狸狸震惊的是,工作中和狸狸有不同意见的一位同事,曾和狸狸因工作问题互怼过,但是在以后的工作中,狸狸只要能做得到的,都尽力帮助这位怼过狸狸的同事,后来,狸狸的另一位同事告诉狸狸,这位曾怼过狸狸的同事到处给狸狸贴金,说狸狸虽然有点小脾气,但工作能力强,为人特好。呵呵。
三、坚持自己,刚柔并进。当然,也不是说在和同事及上级沟通过程中,完全消失自己。狸狸的原则是,职场中必须坚持自己,工作中和同事及上级有异议的,当场提出,并虚心求教,不懂不可怕,可怕的是不懂装懂,所以,狸狸在坚持自己的同时,决不定盲目地坚持,不断求教,不断教别的同事,在职场中发展自己。现在狸狸倍加珍惜和同事上级的工作情,有缘才能在一起工作成为同事,成为上下级,退休后,你有时想和同事互怼都做不到呢,那时,都是爷爷奶奶太爷爷太奶奶,谁有时间和你互怼?
现在,我们再回到被同事怼了,如何沟通的问题。
1、当场怼回去,这样的结局是互怼更加激烈,双方有可能结怨。
到此,以上就是小编对于职场沟通技巧案例***的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场沟通技巧案例***的2点解答对大家有用。
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