大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于经理人职业规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍经理人职业规划的解答,让我们一起看看吧。
这个问题有几个界定,职业经理人的定义,在IT行业如果我们以技术(研发)总监、销售总监为例说明职业发展路径。
程序员可以通过做项目管理逐步扩大工作职责,同时参加一些在职管理类培训,有可能到达研发/技术总监。
如果往销售总监转,可以从开发人员转售前支持转销售,逐步转型。
这样例子在我身边不少,大部分公司组织机构为金字塔型,往管理层走要多学习多历练多承受转型的挑战。
职业经理人有自己的职业要求,除了具备基本的职业能力之外,还要做到“三个经得起”。 第一要经得起折腾,就是说做决策做工作要多听各方意见,不拍脑袋,不耍领导意志,所做决策要经得起推敲。有时候,为了做成一件正确的事情或让员工和管理者养成一个好的工作习惯,宁愿花半年一年甚至更长时间去坚持,去折腾,要有耐心。 第二要经得起检查,即在财务上一定要清明廉洁,决不图一己私利,不占公司便宜,并主动把财务人员的任免权上交董事长。 第三要经得起误会,在处理运营事务过程中,难免会招致有关方面包括董事长本人的不理解甚至误会,职业经理人必须耐得住性子,多沟通多协调不放弃,不能因为怕误解而丢弃原理原则的精神,也不能因为被误解而丢弃自己的工作热情。
职业经理人有自己的职业要求,除了具备基本的职业能力之外,还要做到“三个经得起”。 第一要经得起折腾,就是说做决策做工作要多听各方意见,不拍脑袋,不耍领导意志,所做决策要经得起推敲。有时候,为了做成一件正确的事情或让员工和管理者养成一个好的工作习惯,宁愿花半年一年甚至更长时间去坚持,去折腾,要有耐心。 第二要经得起检查,即在财务上一定要清明廉洁,决不图一己私利,不占公司便宜,并主动把财务人员的任免权上交董事长。 第三要经得起误会,在处理运营事务过程中,难免会招致有关方面包括董事长本人的不理解甚至误会,职业经理人必须耐得住性子,多沟通多协调不放弃,不能因为怕误解而丢弃原理原则的精神,也不能因为被误解而丢弃自己的工作热情。
一般来讲,职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者,他们是靠能力和业绩吃饭的特殊人才。作为一个职业经理人,除了要具备较高的职业素养、专业知识和管理才能外,还要有个人魅力、敬业精神、创新意识,以及果断、自信、坚韧的性格。从管理企业的角度来讲,作为职业经理人,这10大能力不可或缺。
一,事物洞察能力。作为一个职业经理人,必须要有敏锐的观察力,能够洞察事物的发生和发展规律。
二,决策控制能力。管理一个企业,要求职业经理人要有强大决策能力,要科学决策、敢于决策和精于决策。
三,目标管理能力。职业经理人必须熟暗计划和目标管理,通过目标为企业制定方向,通过***实现发展目标。
四,沟通协调能力。企业经营过程中,会遇到很多矛盾、困难和问题,职业经理人必须善于协调,强于沟通。
五,语言表达能力。没有一定的语言表达能力,就很难将自己的管理思想在企业内得到良好的贯彻实施。
六,压力承受能力。企业生产经营过程中压力很大,一个职业经理人必须具有坚韧不拔的特质,能够承受较强的工作压力。
七,团队驾驭能力。一个企业就是一个大的团队,职业经理人必须具有科学的管理方法,能够熟练驾驭团队。
八,文化适应能力。不同的企业具有不同的文化,企业所有者的风格也大不相同。职业经理人必须能够适应不同文化的企业。
九,危机处置能力。面对突发危机,一个优秀的职业经理人能够临危不乱,正确而果断地进行处置。
到此,以上就是小编对于经理人职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于经理人职业规划的4点解答对大家有用。
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