职场女性商务沟通技巧,职场女性商务沟通技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场女性商务沟通技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场女性商务沟通技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 女人如何和异性同事相处？
2. 管理者如何与员工有效的沟通？

女人如何和异性同事相处？

漂亮的职场女性在工作上，总是会受到异性的照顾。但也会遭来一些闲言碎语的，尤其是在女同事面前。而且谣言若夸张一点，还会牵扯到异性上司那儿去。本只想安分守己的工作，不料与异性上司相处还成了一个难题，那么该如何与异性上司相处呢？

01：工作上不搞暧昧

在办公司里，无论面对那位异性都不要嗲声嗲气的，不给人说闲话的机会。面对英俊成熟的异性上司更是如此，在工作上不搞暧昧，给自己减少不必要的麻烦。

02：工作之外不和上司接触

除了工作的时间和上司接触，等到下班了，就是自己的私人时间，就不要和上司接触了。若真有工作上的事，能找到其他还未离开办公室的同事一起是最好的，总之不要单独与上司一起，以免别人看到说闲话。

我认为——当你想，我这样是不是过界了？那就证明已经过界了。

为什么？因为男女有别，因为人和人相处共事，就别想着性别，老想着性别，觉得这个男人帅，那个男人丑，这个女同事很性感，那个女同事很妖娆。。。。那还能正常得了吗？

什么男人女人？大家都是人，工作中泯灭性别，就谈工作，别谈别的。

你跟其他同性怎么相处，就自然而然和异性相处就行了。别附带那么多感情，就不会有事。

就算对方对自己很热情，你也冷淡一点，就不会有什么麻烦和误解了。尤其是别滥用自己的性魅力，比如没事别跟人家抛媚眼啊撩骚啊之类的，你主动去撩异性，回过头来对方误会了，再想：我有没有过界，肯定就晚了。

总之，对待同事，就得有个同事的样子，别说过界，什么红颜知己、蓝颜知己全都是撩骚，别扯那套没用的，就不会过界。

我工作8年，性别女。谢邀：

过分亲密很容易引起误会，刻意疏远又会被同事指责为人矫情。我认为同事之间的相处，虽然与朋友交往有差异，但处理好几个“度”还是可以良好沟通的：

也许在你看来不过是一顿午饭而已，却很难保证别人和你的想法一致。因此，用餐时间尽量不要单独邀约异性同事，如果遇到加班用餐时间待定，不如在加班过程中叫个外卖边吃边工作。

无论是信息还是通话，都要以工作内容为主，简短精炼的表述自己需要确认的内容，避免闲聊浪费时间。做到公私分明、就事论事。

工作沟通的尺度很容易把握，只要不跳出工作内容的圈子，一般不会引起误会。不问私人问题、不讨论个人八卦。如果对方主动诉苦，这个时候做个听众静静倾听就好。

面对工作需要理智，不合时宜的小情绪千万别让自己的同事照单全收。对方只是你的同事，并不是你的知心大哥哥。

异性相处不过界的办法自然就是保持边界，从物理距离到心理距离的保持边界。

物理距离比较简单，研究发现①公众距离范围在360～760厘米之间，它属于人际交往中的正式距离。处于该距离的人，可以很容易地***取躲避或防卫行为。它多出现在陌生人之间，或正规场合。②社交距离较近的社交距离是120～210厘米，多出现在个人交往中，如职场交往和商业会议。③个人距离范围大约在44～120厘米之间，这个距离通常是与朋友交谈或日常同事间接触的空间距离。④亲密距离在0～44厘米的范围内，这种距离只出现在有特殊关系的人之间，如父母与子女、夫妻、恋人。

那么根据实验研究正常的同事距离应该大于44厘米，除会议安排等特殊情况，44厘米这个距离是不容易让人产生误会，也不容易让自己有感受的。

心理距离比较微妙，常常难以把握。我一般把微妙的心理距离分为话题和时间。

话题是指可交流的内容，想要和异性保持距离，沟通内容最好不过多涉及双方的个人生活，个人情绪，个人隐私，也就是说不仅自己要话不多说，还要合理的拒绝对方过多的信息暴露。

时间是指和一个在一起消耗的时长，面对面，电话，短信，微信等，都算在内。想和异性保持距离，最好不要共同度过太多的时间，避免日久生误会。

感谢邀请

1.和异性同事相处时，不要撒娇，卖萌，以正常的方式来接触，交流和彼此配合工作。

2.尽量减少单独相处的时间和机会，除了工作上的事情以外，尽量少接触，不要有肢体动作上的触碰等

3.对于有些比较烦人的异性，总是油嘴滑舌的同事，你最好是保持微笑，和礼貌，对于某些行为和方式等不予回应，这样他们才会知趣，不会再跟你开玩笑

4.女人在职场中，不要和异性同事暧昧不清，不能做的事情不要做，也不要造成一些异性同事误解的事情。。。

管理者如何与员工有效的沟通？

所谓有效沟通，是通过听、说、读、写等载体，通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰当地表达出来，以促使对方更好的接受。（来自于百度百科《促使对方接受的沟通》）

沟通不畅是跟多企业在管理过程中一种常见的现象，现代企业也越来越重视“有效沟通”的重要性，很多的商业管理课程以及企业培训，都把“有效沟通”作为管理者的一项必备素质。

在沟通前，管理者首先要弄清楚通过沟通要达到什么样的目的，只有目的明确了，才会知道自己要说些什么，才能让员工明白。否则，自己都不知道在说些什么，员工自然也不会明白，就难以确保沟通的有效。

当员工正加班完成一个非常重要的项目的时候，你要求他与你商量单位聚会的事情，显然是不合适的。所以要想使沟通有效，就必须把握好沟通的时机，即在什么时间、什么场合进行沟通。

有些事情是需要给全体员工说的，有些事情只能给部分员工讲，试想你对员工说一些跟他一点关系都没有的事情，员工自然听不进去。我们要找到沟通的主体，也就是这些事情必须让那一部分员工知道。否则你说的很好，可惜没人听。

仁者见仁智者见智，我认为首先要认同企业价值观并形成统一的理解，因为立场决定观点，其次，要根据不同的沟通内容建立系统的沟通机制，因为内容决定形式。最后，因为不同的员工需求不同，这就要求领导者要学会区分，比如，和最基层的员工谈企业使命和愿景所取得的效果远远比不上和他们谈如何多赚钱更有效果，因为身份决定信念，信念决定能力，能力支配行为，员工所有的行为都源于[_a***_]身份的认知。

身在职场，学会与员工有效地沟通，可以让工作效率和品质倍增。今天源宸职职场笔记将从“多沟通，多征求、巧拒绝，明说理以及先倾听，再诉说”三方面为大家分享关于此题的见解，希望对大家和题主有一些帮助，如下：

1.多沟通，多征求----特别是群体行为的***，即便是主管领导，也要抽出一部分时间来与员工进行沟通，征求一下他们对此***的看法和处理意见。不要自以为是地为员工擅自做一些决定，不然很容易出现好心办坏事的情况，到时候再解释都是尴尬和无奈！

2.巧拒绝，明说理----该说不的时候，就一定要拒绝。不能因为所谓的人情在原则问题上而有所松解。一旦你动了恻隐，就很难在***事与愿违的时候给对方说清楚，所以合理拒绝，把道理讲在明处，是避免好心办坏事的另一种做法，值得大家去尝试和验证！

3.先倾听，再诉说----双方在谈论某事，或互相闲聊时，最好等一方说完，也就是先倾听，然后再表明自己的观点。否则容易让对方产生厌恶和不满的小情绪，表面上是在和对方闲聊打发时间（好心），却因为细节的不得当导致心存小情绪（坏事）是多么的不值得啊！

沟通是开展工作的基础，特别是身为职场管理者，一定要掌握与员工有效沟通的技巧。以上三个与员工有效沟通的技巧，或许还存有一定的片面性，但值得大家在此基础上再做进一步的发挥、萃取，如有其他疑问，可以关注源宸职场笔记，了解更多大学生职场应知应会的那些事儿！

有人说管理即沟通，沟通贯穿于管理的任何环节，市场上关于沟通技巧的培训课程也不少，足以说明沟通在管理中的重要性。“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”这就是在告诉我们沟通的重要性。

建立有效的沟通机制应该是每一个企业管理者的一项重要的工作。因为只有各部门之间，员工之间良好有效的沟通才能使各方面的业绩得到较大的提升。

企业内部要建立有效的沟通机制，唯有进行机构的扁平化设计，层级越多的企业沟通越复杂低效。

让沟通聚焦的最好方式，就是呈现具体事实。双方的共同目标是什么?有什么阻碍双方合作?创造共同目标的***是什么?合作的价值是什么?

智办事：你还在为部门沟通协作不畅发愁......？zhuanlan.zhihu***

所谓沟通，简单地说，就是信息的传递和理解，涉及到从发送者到接受者的过程和行为。

「明确沟通目标」

现代企业管理的战略目标规划直接影响着企业的经营管理工作，为了提升企业管理沟通实效性，企业必须提前做好战略规划工作，并将沟通目标融入战略目标规划，基于此展开沟通内容和沟通目标的设计，以减少不必要的沟通事项，降低沟通时间成本和人力成本，最大化发挥沟通作用。

到此，以上就是小编对于职场女性商务沟通技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场女性商务沟通技巧的2点解答对大家有用。