大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场被开除小技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场被开除小技巧的解答,让我们一起看看吧。
凭心而论,员工被劝退,放在谁身上心里也都不会舒服的。我遇到过不少哭的、闹的、要死要活的等等。做员工的劝退工作,可不比员工入职时的谈话那么轻松啊。要说有什么技巧的话,倒不如说有什么比较好的工作方法。以我10多年负责人事工作的体会是:
一、当接到劝退任务后,首先要了解劝退的缘由和员工的基本情况,以便有针对性的去做工作。
二、及时向老板请示相关事项,了解老板意图和要求,如工资支付、补偿金等。以便心中有数,在和员工谈话时占据主动。
三、坚持公正立场做好中间“调停人”。
“调停人”既要对公司、对老板负责,又要对员工负责。在不违背公司利益、老板意图的情况下,对员工提出的合理诉求和关切,尽量予以满足,以避免矛盾激化。
四、谈话时,要先肯定员工在工作中做出的成绩,多用赞美之词,从感情上拉进与劝退员工的感情距离,营造轻松缓和的谈话气氛。
五、在提出劝退原因时,要避重就轻,多展望离开后的希望和未来,让员工感到离职未必不是一个好的选择。
只要做足准备功课,有一颗公心和爱心,平衡兼顾好公司和员工的利益,照顾好员工合理的诉求与关切,充分理解尊重员工,一般来说,劝退工作还是能顺利完成的。
[分享职场心得,敬请关注]
不要语气生硬,设身处地的说,不要说什么 公司要求的,我也没办法之类的。
多说未来,少谈过去,给员工信心,讲些离职后发展好的事例,让员工看到希望。
与员工谈心,而不是光谈工作,光讲离职,做一名有同情心 有温度的HR。
希望大家一起讨论😀
第一,先给大家讲一讲当前整个行业面临的不利形势。
第二,说明在这种形势下公司裁员是迫不得已的,以乃公司舍不得大家离开的心情。
第三,说明裁员方案会尽力给大家以补偿。
第四,说明等公司情况好转后,如果大家愿意会优先安排回来工作。
1. 说明裁员原因:要一开始就明确说明裁员的原因,例如公司财务问题、市场变化、组织重组等,遵循正式客观的沟通方式,并尽量避免争吵和争论。
2. 表达理解和同情:裁员是一种有情感的体验,对于受影响的员工,应该表达理解和同情。让员工知道,公司意识到裁员对他们造成的影响,并感到替他们难过。让他们知道公司不是出于威胁、报复或错误的想法而做出这个决定。
3. 提供建议和帮助:不要只是告诉员工他们会被裁员,然后就将他们解雇。给员工提供一些实用的帮助和建议,例如如何优化简历、面试技巧、求职渠道等。让他们知道公司仍然可以为他们提供一些支持,帮助他们回归职场。
4. 保密和尊重:在裁员过程中,要将私人信息和谈话内容保密。员工会对这一事实感到非常困扰和害怕,因此领导应***取尊重和保密的态度,让员工感觉由于个人表现不是问题,而是公司决策的一部分。
5. 暂缓裁员计划:如果公司可以提供其他解决方案,例如减少薪水或工作时间,这将为员工提供更多的时间找到新的工作岗位,而不会短暂失去收入来源。
2、不要随意交谈,要直接讲述辞退员工的原因,不要点明辞退的真正意图,先说明问题所在,再根据情况讲述公司的决定,例如:从当月业绩来看,你表现出一定的工作能力不足。
辞退员工不是和员工沟通,说话语气温和一些就好,毕竟辞退员工是公司的决定,言语表达不能过于严肃,在讲述辞退员工原因的时候,需要添加一些鼓励的话语,例如:我们很抱歉做出这个决定,但是无法不做这个决定。***如你离职后有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能。
到此,以上就是小编对于职场被开除小技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场被开除小技巧的2点解答对大家有用。
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