农行行长职业规划,农行行长职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农行行长职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农行行长职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 刚进入农业银行，从柜员做起，请大家给我点建议和经验，如何才能在农行更好的生存下去？
2. 地区行长调到总行当部门老总是升还是降？

刚进入农业银行，从柜员做起，请大家给我点建议和经验，如何才能在农行更好的生存下去？

提高自身素质，注意积累！这个积累从专业能力和服务能力点滴汇聚！

一、不少网点主任和领导都是从柜员干起的，柜员可以第一时间接触到高端客户，为以后转型积累客户***

二、优秀的专业人才或者是高端客户有着共通之处，那就是持续不断的学习能力，只有理论结合工作实践，才能向高处进发提供源源不断的动能，尽能考取各类专业资格证书

三、营销能力、社交能力的锤炼可以对职位的升迁拓宽眼界

四、对自己的服务能力做出客观评价，取长补短，清晰自己的人生职涯规划

五、积累到一定阶段，该跳槽时就跳槽，很多职涯转机是创造出来的

以上几点建议！

地区行长调到总行当部门老总是升还是降？

我从以下几个方面谈谈我的观点和认识。

第一，地区行长调到总行当部门老总是职务和职级平调。

全国各地级市地区人民银行（工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、兴业银行、中国银行，等等）行长调到上级总行部门当老总，也就是说是总行的部门领导。

从人事调动上分析， 应该是职务和职级都是平级调动和平级交流使用，不属于提拔也不属于降职。我个打比方，比如西安市某个区分局的局长（正处级）调到市局那个部门任处长，就是典型的平级交流使用。

第二，地区行长调到总行当部门老总表面上是平调，实则是降了。

地区行长调到总行当部门老总，表面上看是平级职务交流和岗位交流使用，职务和职级上没有任何变化。但实质上从一个地区单位的一把手变了总行的二把手，更有可能是三把手。

在地区银行任行长，单位人事调动、人员提拔自己是最高领导，有绝对的发言权，甚至是自己说了算。调到总行部门当老总，部门的事自己说了算，但总行的事自己说了就不算了。

第三，地区行长调到总行当部门老总个人权利小了。

看怎么理解，不同位置体验感完全不同。

拿本地城商行为例，其总行中层部门正职老总税前年收入在60-70万左右，在本地银行系统堪称老大，可其下面的分行行长一年收入差不多有百万，这还不算一些不上台面的进账。就经济待遇而言，总行中层老总肯定不如分行行长，可分行行长有任务指标，需要做业务，每天忙于应酬交际，透支身体拿命赚钱，不排除以后拿钱买命。而总行中层老总虽然也忙，时不时也要加班，可毕竟是机关事务，有一定的节奏和规律，工作性质要简单许多，压力也小很多。两个岗位各有利弊，孰好孰差，真说不清楚，具体要看个人的考虑。

就晋升而言，总行中层老总长期在中枢机关，近身老板，获得的机会要多很多，提拔晋升相对较快，整体前途更看好，从这个角度来看，分行行长调任总行中层正职老总可以视为重用。但是作为“一方诸侯”，有能力的分行行长有业绩倚仗，在晋升方面局部也不逊色于总行中层老总，我们经常从媒体上看到有某某地区分行行长被提拔到总行领导班子就是例证。站在这个立场考虑，从分行行长调任总行正职老总又谈不上重用。

当然就收入而论，毫无疑问分行行长更有优势，除了硬工资外，分行行长在***审核等有一定的自***，或多或少可以带来一些隐性收入。不过作为业务领导，分行行长比较累也是事实。在这点上，总行中层老总显然要轻松许多。

综合比较，分行行长调任总行中层老总肯定不能说降，但是不是重用要一分为二来看。如果个人图轻松、想更快进步，如此调任可以视为重用，反之图待遇，只能算平级转岗。正所谓宁***头不做凤尾，分行行长好歹也是一把手，负责一个区域的业务，在系统内有一定话语权，有能力有想法的完全可以凭借这个优势杀出一条血路，有的分行行长其实也不见得想去总行机关。

到此，以上就是小编对于农行行长职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于农行行长职业规划的2点解答对大家有用。