职场善用发问的技巧,职场善用发问的技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场善用发问的技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场善用发问的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中如何有礼貌的拒绝回答同事领导对个人背景接二连三的提问？
2. 职场面对问题，如何高明地应答？

职场中如何有礼貌的拒绝回答同事领导对个人背景接二连三的提问？

做自己的事，同事问你，不回答，不理他，该吃吃，该笑笑，他们就没辙了，领导问吗？举个例子：有个小伙爸爸犯错坐牢了，小伙十七岁上一家厂子上班，老板很喜欢这孩子，可同事把他爸的事告诉了领导，领导找到小伙问长问短，有的工人都看不下去了，小伙站起来问领导，领导我那做错了吗，如果我那做错了，我不要工钱，我可以走人。领导半天没说出话来，走的时候说了一句挺好，没问题。一个人没有家庭背景没关系，只要能出力，好好干，不做犯法的事，没人敢把你怎么样。

感谢邀请。如果大家在一起工作时间长，有时聊天时，会问到一些家庭情况 ，如果愿意也是可以和同事领导说的，但对于接二连三的问太多了，你可以转移话题，或反问别人一些问题。

1、反问法：当同事领导问你问题时，运用反问法，柔和化解，巧妙的躲避你不想回答的问题。 2、反射法，转移注意力：把对方抛过来的问题反射回去，让他自己问的问题就让对方自己来回答吧。然后你可以逃离现场，来个完美的转身。 3、察言观色，揣摩提问用意：在职场上的新人容易被上司和老同事刺探隐私，其目的是看新人是否懂得服从，但恶意程度不高。在这种情况下，还是不要正面承认，让对方来猜。能混成老鸟的，一般都不是笨蛋，不会把结果猜得太难堪，顺杆下架就好了，顺便拍拍马屁，没什么损失的。搞好了关系说不定还会被诸多照顾呢。 我的回答希望对你有帮助。

谢邀！

职場中如何有礼貌的拒绝回答同事领导对个人背景接二连三的提问？

我是这样考虑的，同事领导在常期的工作中，彼此之间的情况应该有所了解，对个人背景接二连三的提问还是少数。

如果是领导或者是组织按排有关同事邦助做政审工作，我们没有什么可说，诚肯的实事求是的一圆满做出回答！如果是领导同事没有组织上的按排，在平时的闲聊中，接二连三的提问你的个人背景，既然是领导同事，只要不涉及到个人和家庭的稳私都可以做以适当的说清，没有什么可保密的！

如果涉及到隐私部份，也可以有礼貌的挽言谢绝！例如：你问的这个问题，当时我还很小，我还真不清楚！或者是我在外长期上学！时间长了记不清了……等等。

总之，既然是领导同事只要没有原则性问题都应该以诚相待，光明正大，没有必要躲闪其词，只有这样才能更进一步加深彼此的认识和同事感情！

呵呵，都会遇到。虽然可能他们问这些问题没有恶意，但是毕竟把自己的底细全部暴露给只是职场同事关系的人们还是觉得不大妥当，所以每次别人问这样的事情时候都是针对问题把答案答的比较模糊但是听起来又觉得也算是给了他们想要的答案，举个例:比如问自己家里在哪里，同事大都只知道自己住处的大方位而已，所以自己也就回答住处周边比较有名的地方的附近。一般领导和其它同事口头上问这些问题都是在工作之余闲聊问起来的。

职场面对问题，如何高明地应答？

面对在职场中提出的各种问题应该从以下几个方面去作出判断并做出相应的反应与对策。

无论是什么问题性质上都会有一个归属的问题，也就是说是积极的问题或是消极的问题，是共性的问题还是个性化的问题。

如果是积极的共性的问题，那么就要借题发挥，因势利导借提问的机会将问题变为主题来发表加以泓扬与宣传，并深入浅出地讲明讲透让每个职场里的人都

彻底明白彻底领悟。

如果是负面的共性的问题那就要酌情处理区别对待了。

首先负面的或者是涉及到大多数人的利益的这种情况，一般这些问题与情况都还是有苗头或有预见的，因为这些问题无非是涉及到了考核、奖罚、要求等这些问题，因此，这些问题就应充分发挥团队中层级管理的特点，首先在主管中进行宣导、消化、相信对公司上级所做出的决定一定是有它的理由与原因的。首先必须在主管中达成共识，一个声音一个调子，只有这样才能以点带面，层层灌溉层层落实，将“负面的"变成正面的***都接受的奋发图强的决定。

对于个性化的负面问题视情况而定，一般不适宜在职场中当场解答，一般还是在会后单独沟通为宜。

总之，职场中提的问题既有突发的没预见的也有可预的，要针对性去处理。总的原则是局面的形成要向有利方面发展去考虑，要可控可把握，做到心中有数。

到此，以上就是小编对于职场善用发问的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场善用发问的技巧的2点解答对大家有用。