大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人社职业培训要钱的吗的问题,于是小编就整理了5个相关介绍人社职业培训要钱的吗的解答,让我们一起看看吧。
一般更换申领第三代社保卡是不需要收费,更换第三代社保卡可以通过由德生科技为相关人社部门铺设的社保卡即时制发卡机的服务网点、社保服务大厅或者相关银行进行更换。
换发过渡期间,实行新老卡并行使用。申请人领取新版社保卡并办理开通手续后,原社保卡自动废止。尚未换发新版社保卡或未办理开通手续的,其原社保卡仍可继续正常使用。
需要邮寄费。
中国社会保障卡是由各地方人力资源和社会保障部门面向社会发行,用于人力***和社会保障各项业务领域的集成电路(IC)卡。
社会保障卡卡面和卡内均记载持卡人姓名、性别、公民身份号码等基本信息,卡内标识了持卡人的个人状态(就业、失业、退休等),可以记录持卡人社会保险缴费情况、养老保险个人账户信息、医疗保险个人账户信息、职业资格和技能、就业经历、工伤及职业病伤残程度等。
遇到欠薪,可以随时通过拨打12333,说明欠薪情况、公司名称、涉及金额等清晰、简洁明了说明相关情况,并回答人员问题即可。
如果拨打12333后,一周内仍未解决,可登录当地人社保障局网站或前往劳动保障监察窗口进行***,申请劳动仲裁即可。
劳动监察根本就没用,去了以后就说这事我们的力度很小,顶多就给你们跟甲方打电话沟通,如果对方说没钱我们也没办法,建议你们直接拿着欠条或者结算单去找甲方直接谈。向国家***局举报,回复称,需要60天以内等待消息,难啊!坐标北京顺义!
谢邀~你好,我是小胡桃,很高兴很和你一起交流与分享,有关教育培训行业该用什么方式获客?
刚好我从事的行业也是教育培训,面向的对象是:兴趣班的3-12岁小朋友,以及培优课程的初高中生,和需要家庭教育课程的家长。
首先除了我们要明确目标客户的群体的归属地,年龄,性别,需求。以及我们自己所能服务的特色。还要分线上线下获客方式。
线下获客方式有一下几种:
1、明确目标客户区域,根据自身的项目和课程属性,分析并筛选目标客户比较集中的区域。机构附近周边开展地推宣传模式,在学院门口,小区门口,超市门口等派单宣传。这些方式需要提前调研,熟悉周边几个小区,附近学校情况,小区地段的消费水平,可以地推的摆摊的点,等方式来获取客户信息。
2、定时免费提供公益课程:有点在于让目标客户先体验,也能展现机构的课程特色,和师资能力。
3、在机构硬件上提供便捷和***来获客,比如一个很有特色机构,场地有1000多平米。除了有10间教室之外,中间建立了一个图书馆,利用这个图书馆的特色,提供借阅,办理会员,来获取客源。
除了大家说的传统方式我说下目前比较新的引流渠道。
1、借助自媒体的内容营销,输出干货吸引目标受众,前提是需要有充足的素材文案和投放渠道。
2、公益讲座,线上[_a***_]课等吸引潜在有兴趣的客户,通过扫码关注注册等方式获取线索跟进。
3、全方位的SEM竞价,结合***的SEO优化,这是一个长期的过程也是最重要的获客战场。
综合来讲,每到招生季,学校的工作人员就忙着占据人流量大的街角路口做地推,每天早出晚归,盼着能多招几个学生。尽管累得半死,但很多学校发现,人们对这种堪称“耿直”“朴实”的招生方式越来越不感兴趣了,***转手就被扔进垃圾桶,精心设计的宣传广告完全没机会露面,人们都是为奖品而来,完全不在意你的学校名称是什么……。
就招生方式而言,目前行业内普遍的方法主要有4种:
第一,发***,直接对客源,但人力成本高,宣***浪费和污染严重。
第二,合作全日制中小学校,往往受到政策法律限制,很难全面展开。
第三,同类合作,虽然能交换来一定的***,但是大家出于对自己客户的保护,很难换来有效电话。
第四,就是网络推广,需要专人对接大众点评,SEM,头条号,微信公众号,还要玩社群,太辛苦了。关键是费钱。大众点评的预约信息,算是比较靠谱,但未突破会员模式,口碑虽有独立板块,但非重点推广业务。
教育培训行业一直都是朝阳行业,对于全民来说,教育是刚需。因此存在着大量不同规模的教育培训机构。常规的教育培训机构获客方式有以下五种:
一、电话邀约
早在10年前,教育培训行业通过电话邀约上门率非常高,尤其在小升初,中高考之际,家长更是不断的打培训机构的电话进行咨询报课。往往培训机构也会配备专门的电销团队,专门用于通过电话跟客户之间建立联系挖掘客户需求。随着移动互联网的发展,越来越多的人已经开始屏蔽掉陌生的电话拜访,但是通过电话的方式跟目标客户链接,依然直接有效。
二、网点地推
教育培训机构面向的客户群体是学生。通常在特定的时间、地点,比如放学后,家长接送孩子的时间或周末家长学生集中出现的场所设立地推展位,以发放小礼物的方式获取联系联系电话并提供免费试听的课程来招揽学生。
三、借助网络宣传。
培训机构,用公众号或服务号等自媒体平台通过发布软文,内嵌营销广告, 获取大量的粉丝信息,从而起到推广宣传自己课程产品和品牌文化的目的。
四、微信社群运营。
利用小程序等微信社群工具,建群圈粉,直播授课,做线上转化。通过社群的方式,开发维护新老学员。
五、吸粉短视频。
你好,我是飞翔的川哥,一个逆风飞翔的中年职场人。很高兴回答你的问题。
昨天和一个做教育的朋友正好聊到此话题。他做小初高辅导机构,主打数学单科。虽然是社区店,体验做得很棒,转化率也相当不错,就是渠道通路没打开,来访量不理想。疫情这一闹,刚开学马上又面临放***,未来一个月,招生迫在眉睫!
获客,本质不是方式问题,而是流量问题。线下有100种方式,线上也有100方式,每种方式都能获客,但未必都适合你,你得结合自己的***,通过测试,找到最合适你的渠道组合。
流量是一个系统,包括了定位,内容,传播,渠道,说直白点,客户是谁,客户在哪,怎么知道我们,怎么上门,怎么搞定。
清楚目标客户是谁,他们在哪,再提炼品牌关键信息,放在客户经常接触的媒介或聚集的地方,完成信息的有效触达,就是获客永远的“道”。
用户画像参考这些维度:年龄、身份、职业、学历、收入、爱好、家庭结构、教育理念、决策人。学前教育、学校教育,家庭教育,基本都是搞定宝妈。
有线下实体的,优先搞定本区域。客户就在你机构周边1.5公的社区内,社区流量最直接。间接的流量包括区域内的儿童服务业和女性服务业。先搞定线下,线下导线上,再回到线下,形成闭环。
1、收集本区域线下流量
电开:他的优势***就是本区域学生家长的电话,非常精准,统一好话术,不说招生说活动,请求加微信发详情。
地推:做一版吸引家长的悬疑式单页,学数学,我们有办法让孩子上瘾,扫码就知道。在目标人群聚集地派发。
小公司真的不怕被劳动局仲裁吗?
作为曾经的小企业老板,我很适合回答这个问题。我五年前经营一家零售公司,大约有100员工,不幸的是这公司员工一直有强烈***意识传统,作为老板刚开始还是挺硬气的,第一次劳资***,觉得自己可以去争取一下,于是,上仲裁庭,结果很悲惨,该赔的全赔了,还浪费了许多时间精力,还要律师费。其中包括这个员工非常无理的要求,仲裁庭也支持。更糟糕的是,这个员工还得意洋洋的和公司其他员工传授经验,于是一连串***陆续发生,工作消极,不服从调动安排,绝不辞职,最后只能将与这员工同期的员工全部放弃,重新请一批人,为此花了不少钱,那一年的利润都赔了。过了几年平静的日子,有来了一次劳动仲裁,大概就是员工上班时丢了商品,按行规是需要由当班的员工按出厂价赔偿的。结果四个员工不但不赔,还要仲裁说解雇赔偿。结果怎样?仲裁全都支持,员工开心拿钱走人,也许商品不是小偷偷的,是他们拿走的。无可奈何……
总之,在中国做企业的老板是弱势群体,不要企图在仲裁中获得任何利益,劳动者是被保护的,资本家就该倒霉,如果你有关系后台过硬也许有不同。
大公司法律意识比较强,另外大公司一旦发生劳动***很有可能是群体性的,所以大公司对待员工在劳动法律方面比较健全。
小公司是小老板,做事多少有点拐弯抹角,一旦发生劳动***,小老板很多都是托人给劳动仲裁员塞红包,劳动仲裁员收取红包被查的风险非常小,一般不会被查。首先是收取金额不大,另外裁决书中就算偏袒用人单位,甚至冤判枉判。裁决书声明可以在15日内向人民***提起上诉。这样就从侧面保护了仲裁员违规 偏袒 冤判等作为。而劳动者如果不服劳动***裁决书,诉至人民***,那就不是一时半会儿能结案的,而且还拖你拖的半死不活。所以针对小公司,劳动者多半是受害者
一些没有法律知识的小公司老板,总是抱着侥幸心理,他心里面也知道劳动法保护劳动者利益,但他认为走法律途径需要的证据多,程序复杂,而且时间漫长,一般人没有那么多的时间与精力同他耗,所以会不怎么怕。我来说下我自己的亲身经历,也许能帮到不少人。
我2018年7月1日从一家公司离职,提前2个月辞职,交接了所有工作,但老板已提供的财务数据不准确造成他决策失误公司亏损为由,拒不发放我应得的工资,而且态度强硬,还说要我赔偿他的损失,但公司的同事都知道是他盲目扩张造成资金严重紧张才引发一系列问题,与我没有关系。我怎么给他说都不行,而且还请了律师要让我赔偿。我于离职2个星期后去劳动局申请仲裁,真如大多数人所说,从受理到开庭要3个多月时间,我以为开庭后,能让劳动局调解下,把我应得的工资给我,可对方在开庭日不出庭,做的是缺席裁决。从开庭到裁决要2个月的时间,12月份拿到了裁决书,对方不执行也不上诉,按照法定程序,申诉双方都拿到裁决书15个工作日后,才能向***申请执行。1月份***受理,直到今天没有接到***的任何通知,只知道对方有点着急,想让我撤诉,私了解决,我不是不接受和解,怕的是对方言而无信,等我撤诉后又不给我工资,收不到工资再上诉需要的时间更长,所以还在等待***的通知,结果如何还是未知数。
现在的小公司之所以不怕劳动局,是因为他们知道这个时间长,可以拖垮不少人。我有不少同事都是像求着老板一样,拿到的工资,可我不是那样的人,自己没错不想看别人的脸色。反过来说如果我不是财务主管,拿不到劳动局要求提供的各种证据,劳动局是不会受理我的仲裁申请的,所以才认为我不可能胜诉。
劳动法是真的在保护劳动者,只要公司违反了劳动法,公司请再多的律师也没多大用,最后胜诉的还是劳动者。但是流程有点复杂,时间有点长,真的希望劳动法规能够再完善些,简化些不必要的流程,不要像我这样一个简单的欠薪案件,居然经过了10个月还没拿到应得工资。也希望那些小公司的老板学习下劳动法,信守承诺,履行自己该履行的义务。
现在的公司,无论大小。对他们来说输了劳动仲裁和官司最坏也就是把欠员工的补上,在仲裁和打官司期间不影响公司运营(有问题让律师和HR去处理就行了)。既然没有经济上和时间上的损失,他们当然不怕!这就需要有惩罚措施,一旦公司输了就按照金额翻倍(或者几倍)处罚,只要有惩罚措施公司就不敢猖狂了(同时减少司法流程)!
没有公司不怕劳动仲裁,小公司说“不怕劳动仲裁”主要有以下两个原因
第一,公司老板无知,法律意识淡薄
正所谓不见棺材不流泪,很多小老板都还停留在几年前甚至十年的的思维或者还没有遇到过劳动仲裁,所以还有一种高高在上、天不怕地不怕的优越感。
殊不知,自2008年《劳动合同法》实施以来,法律对劳动者的保护力度已经超过了对企业的保护力度。而且,随着年轻人法律意识的提高,很多年轻人已经不再像以前一样仍由老板宰割,已经学会了使用法律武器保护自己。
另外,现在是大数据时代,案件一旦到***审判,裁判文书都会上网,届时在公司的工商登记信息中会体现、甚至提示风险;任何人都可以通过“企查查”、“天眼查”等看到诉讼记录,这对公司招聘人员、对外签订合同都有一定的影响。
2019年我们就处理了一件赔偿金额较大的劳动仲裁案件,因为公司的违法解除劳动合同,最终裁决公司支付赔偿金、加班工资、应休未休年***工资、业绩提成等共计30多万,整案只耗时不到6个月,让老板欲哭无泪。
第二,嘴上说不怕劳动仲裁只是为了吓唬员工
能做老板的都是人精,他们说出来的话往往是有一定目的的。
有很多老板其实心里比谁都害怕劳动仲裁,之所以会对员工说“不怕劳动仲裁”,其实是为了吓唬员工达到管理员工或者解除劳动合同时不用赔钱的目的。
作为员工一定要看清老板的目的,如果是严重侵害我们利益的,建议拿起法律武器保护自己。当然,现在大部分老板也比较苦难,作为员工也得体谅企业。
到此,[_a1***_]就是小编对于人社职业培训要钱的吗的问题就介绍到这了,希望介绍关于人社职业培训要钱的吗的5点解答对大家有用。
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