职场能手面试技巧,职场能手面试技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场能手面试技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场能手面试技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 新员工面试提问1怎样做好本职工作二怎样团结同事三怎样服从领导？
2. 怎样面试并挑选出适合的员工？
3. 怎样面试并挑选出适合的员工？
4. 管理岗面试时，如何能胜出？

新员工面试提问1怎样做好本职工作二怎样团结同事三怎样服从领导？

回答：

1。学习身边的同事优秀工作方法，让自己的本职工作（或业务）成长成熟起来。

2，虽是一个新人，我希望自己优秀。我希望自己能在工作业务中更多突破，时常要用知识充实自己，武装自己。

3。不想当将军的兵不是好兵。我希望自己拥有更优秀的表现和能力。我会为之奋斗，努力。

4。给自己制定一个提高自己的计划目标，为之努力。努力向前辈学习。

最重要的一点，作为新人一定要放低姿态。

1.跟你的利益关系不大的同志：神情和善，语言幽默，小小的助人为乐就可以团结这类同志。没有利益冲突，一般大家不会勾心斗角，也不用讨好，只要对人很和善，语言幽默点，偶尔拿自己开开涮，注意别人谈论的话题，说一些他们感兴趣的事，夸夸他们的新衣服，新买的书等等，自然就会很讨人喜欢

2.跟你的利益有连带关系的同志：把自己分内的工作做好，工作配合，不惹麻烦就能团结这类同志。比如你在销售，他在订单管理，你需要尽量把自己的工作做细，能减轻他的负担，他就会很乐意为你服务。不要来回的修改订单，给他的工作造成压力

3.跟你的利益冲突的同志：相当于竞争者。这个比较复杂。比如同是销售人员，大家都为争客户都为创业绩。首先保持谦虚的态度，放低姿态，不管自己是比人强还是弱。如果自己过于强引起别人的嫉妒，可以在领导面前，当着别的竞争者的面夸竞争者某些方面的优点，让对方和领导都对自己有好感。当然如果真的竞争激烈不可调和，那井水不犯河水好了，不起正面冲突，有冲突要保持自己的风度，争取其他人的尊重和好感。

作为新员工，公司的领导不可能把很重要的事情交给你完成，所以你需要掌握目前所能接触到的工作，这样领导才能逐渐的把更重要的工作交给你。

1.怎样做好本职工作 2.怎样团结同事 3.怎样服从领导

我是职场老浪花，用我的经验给你些许参考

其实你这三个问题，个人觉得只有第一个问题是决定性的问题，其他的问题如果问你更多的是考验你的专业之外的事情

如何做好本职工作，这个问题，我们要了解，你的工作是干什么，面临的问题是什么，

1.如果你能把问题准确的描述下来，你已经成功了一半，另一半在哪里？处理事情的结构化思维方式，可能你不会做，但你一定知道如何入手，也就是说你有解决问题的能力。举一个简单的例子，推销馒头给吃面包的人，如果你没有思路，可以用FBAE原则为框架来组织，Feature 特征，馒头是什么？Benefit 好处，馒头的好处优势在哪里？Advantage 优势，馒头对比于面包的有优势？Evidence 证据，新产品实际作证资料。以此为框架，匹配4P 4C等基本知识，可以在你的心中勾勒出初步的预案，所有的预案都要最终落地到5W2H，其中你做好流程把控，协调***，这也就体现了，解决问题的能力，组织协调能力。进而你也有足够的领导力

2.团结同事，服从领导本质上也是体现在第一个问题流程中，你能把一个策划完美的落地，团结同事，服从领导是大前提

团结同事，最核心的问题，尊重团队老人，提携团队新人，用利益捆绑，同时不断学习实现自身价值升职，宽大圈子影响力跟范围，提升凝聚力

服从领导，并不是单纯听领导的话，更重要是实现团队的目标，实现领导利益最大化进而实现自身利益最大化

文章中第一副图片，愿你的职场可以早日登顶！

我来结合自己的面试经验，开门见山地回答这个三个问题，希望对新员工面试应答时有所帮助。

1.怎样做好本职工作？

因为你还没有进入这个企业工作，对企业的情况和[_a***_]情况，不是了解的很具体，可能仅仅停留在相关资料介绍、社会反响或者别人的评价。所以在这种情况下，谈如何做好本职工作，也只能你只能是谈谈你自己的个人想法或设想，或者通过自身努力能够达到什么期望程度？我个人认为谈这个问题时应该注意以下三点。

一是语言朴实不夸张，实事求是。比如，要通过学习内部规章，有令则行，有禁则止；熟悉操作流程，有所为，有所不为；要向前辈学向实践学，尽快进入角色。

二是不要夸夸其谈，好高骛远，讲套话、***话、虚话、大话。怎么理解就怎么说。

三是讲话要符合你的身份。你必定是没入职的员工，一切都要从设想的角度，这样的话，你无论观点对错都不会引起歧义，面试官考察的是你的态度，对错并不重要。

2.怎样团结同事？

我认为这个就像你在学校一样怎样团结同学的，你就怎样团结同事。大致上有以下二个方面。

一要宽容大度，不斤斤计较，不钻牛角尖，原则性和灵活性相结合；

二是热心助人，与人为善，不求回报，舍得舍得，有舍才有得，严于律已，宽以待人。

当你去面试的时候，回答问题要用心回答。自己怎么想的，就怎么说。因为你面前的考官，人家一眼就能看出你说的是不是真话。说我不知道，我不懂这在一个没有报到的新单位很正常。

怎样面试并挑选出适合的员工？

选拔企业合适的员工，对于企业来说是一件至关重要的一个环节，人才选拔不好，直接影响着公司整体的发展大势，因此如何挑选合适的员工成为很多HR很头痛的一个问题。

面试人员首先要用正确的面试方法来衡量面试的人的综合能力，进而挑选最合适，公司最需要的人员，如果员工挑选不好，首先不但是企业很痛苦的事情，对于员工来说更为痛苦，在不适合自己的岗位上干着自己不喜欢的工作，那真是生无可恋，过不了多久肯定会辞职不干。

那么要怎么样才能为企业挑选合适的人才呢？ 首先我们会看到面试者的基本信息，对该面试者会有一个初步的了解，我们在面试的时候设计一些基本的问题，一些具有代表性的问题来考验面试者。然后面试不要搞的太正式，太拘谨严肃，要像拉家常，像普通聊天一样，这样才能让面试者真正的潜质表现出来。很多大公司走形式，面试分好多轮，搞的高大上，并且很严肃，并且总是设置一些高难度的问题，甚至是脑筋急转弯，本人非常反感这样的形式，本人认为一切从简，越简单随意越能够拉近人与人的距离，才能够更能体现人性化。

我们要以真诚的态度对待求职者，如果不是来你公司面试大家都是一样平等的，不要认为他来你这面试就好像欠你似的，好像向你祈求一份工作一样，这个世界这么大，到哪里找不到一份工作，所以大家好坦诚相待，这样才能让求职者以更加真实的面貌面对面试官，从而表达出自己的真实想法。

关于这个职位的工资待遇和职位要求，企业面试者最好尽早告诉求职者，不要等到谈了半天浪费了大家的时间，最后才亮出工资和要求，如果别人不接受搞的肯定不欢而散，所以最好事先都谈好。不要绕来绕去就是不谈钱，不谈钱更伤感情。谈钱伤感情，但是这是对双方都负责的事情。

不要招聘那些吹牛大王，那些总喜欢在面试的时候夸下海口，吹嘘有多少***，能为企业带来多大多大的回报，但最好不要相信这些鬼话，虽然他很会说话，口才不错，但是公司需要的是踏实肯干的人，不是纸上谈兵的，作为面试官应当关注面试人的实际工作能力，应该了解他之前做过什么，取得过怎么样的成绩，以及是怎么干成的。

总之，为企业挑选人才，我们要擦亮双眼，既要无情的咔嚓，也要耐心的观察，慎重选择，有中择优。

以我在管理过程中间的经验，面试的过程中间，最重要的是找到面试人他最具有特点的地方。

可以通过交谈沟通的一种轻松的方式，让他自由自然的表现出它的长处，那么他的这些长处，是否和我们组织需要的人才的特质想匹配，如果是匹配的，那就是我们想要的人如果不匹配，它是否和其他的或者是未来的人才需求能够一致，这样的话呢，也可以为未来或其他的岗位进行人才匹配，从而使得你的面试的有效率和成功率更高。

所以要能够有效的去通过面试发现合适的人才，首先一点，你要知道如何去发现人才的长处和特质？

其次学会以运用交流沟通的有效工具，去进行有效的能力评估。

其三，应该懂一点点心理学，通过面试交流所营造的环境场景从而了解被面试者，他的心理特质，以及他应对方面的能力，而这种能力在职场上面是很重要的。

第四点，作为面试官要对我们所需要的岗位人才的专业有所了解，要具备一定的专业基础知识，否则你就无法去评估这个人才是否能满足我们在岗位上的一些专业能力的要求。

第五点，要有意识的设计一些场景，这些场景能够让应试人员进入这种模拟场景，而呈现出他在场景适应方面的能力，那么要注意到的一点就是往往很多人是有知识，但是是否能把知识转化成工作岗位上的技能，这点很重要，所以面试的时候要特别要看重这一点。

怎样面试并挑选出适合的员工？

选拔企业合适的员工，对于企业来说是一件至关重要的一个环节，人才选拔不好，直接影响着公司整体的发展大势，因此如何挑选合适的员工成为很多HR很头痛的一个问题。

面试人员首先要用正确的面试方法来衡量面试的人的综合能力，进而挑选最合适，公司最需要的人员，如果员工挑选不好，首先不但是企业很痛苦的事情，对于员工来说更为痛苦，在不适合自己的岗位上干着自己不喜欢的工作，那真是生无可恋，过不了多久肯定会辞职不干。

那么要怎么样才能为企业挑选合适的人才呢？ 首先我们会看到面试者的基本信息，对该面试者会有一个初步的了解，我们在面试的时候设计一些基本的问题，一些具有代表性的问题来考验面试者。然后面试不要搞的太正式，太拘谨严肃，要像拉家常，像普通聊天一样，这样才能让面试者真正的潜质表现出来。很多大公司走形式，面试分好多轮，搞的高大上，并且很严肃，并且总是设置一些高难度的问题，甚至是脑筋急转弯，本人非常反感这样的形式，本人认为一切从简，越简单随意越能够拉近人与人的距离，才能够更能体现人性化。

我们要以真诚的态度对待求职者，如果不是来你公司面试大家都是一样平等的，不要认为他来你这面试就好像欠你似的，好像向你祈求一份工作一样，这个世界这么大，到哪里找不到一份工作，所以大家好坦诚相待，这样才能让求职者以更加真实的面貌面对面试官，从而表达出自己的真实想法。

关于这个职位的工资待遇和职位要求，企业面试者最好尽早告诉求职者，不要等到谈了半天浪费了大家的时间，最后才亮出工资和要求，如果别人不接受搞的肯定不欢而散，所以最好事先都谈好。不要绕来绕去就是不谈钱，不谈钱更伤感情。谈钱伤感情，但是这是对双方都负责的事情。

不要招聘那些吹牛大王，那些总喜欢在面试的时候夸下海口，吹嘘有多少***，能为企业带来多大多大的回报，但最好不要相信这些鬼话，虽然他很会说话，口才不错，但是公司需要的是踏实肯干的人，不是纸上谈兵的，作为面试官应当关注面试人的实际工作能力，应该了解他之前做过什么，取得过怎么样的成绩，以及是怎么干成的。

总之，为企业挑选人才，我们要擦亮双眼，既要无情的咔嚓，也要耐心的观察，慎重选择，有中择优。

以我在管理过程中间的经验，面试的过程中间，最重要的是找到面试人他最具有特点的地方。

可以通过交谈沟通的一种轻松的方式，让他自由自然的表现出它的长处，那么他的这些长处，是否和我们组织需要的人才的特质想匹配，如果是匹配的，那就是我们想要的人如果不匹配，它是否和其他的或者是未来的人才需求能够一致，这样的话呢，也可以为未来或其他的岗位进行人才匹配，从而使得你的面试的有效率和成功率更高。

所以要能够有效的去通过面试发现合适的人才，首先一点，你要知道如何去发现人才的长处和特质？

其次学会以运用交流沟通的有效工具，去进行有效的能力评估。

其三，应该懂一点点心理学，通过面试交流所营造的环境场景从而了解被面试者，他的心理特质，以及他应对方面的能力，而这种能力在职场上面是很重要的。

第四点，作为面试官要对我们所需要的岗位人才的专业有所了解，要具备一定的专业基础知识，否则你就无法去评估这个人才是否能满足我们在岗位上的一些专业能力的要求。

第五点，要有意识的设计一些场景，这些场景能够让应试人员进入这种模拟场景，而呈现出他在场景适应方面的能力，那么要注意到的一点就是往往很多人是有知识，但是是否能把知识转化成工作岗位上的技能，这点很重要，所以面试的时候要特别要看重这一点。

我认为现在企业面试挑选员工的方法都是千篇一律的，甚至一些面试官问的问题都差不多，所以我认为如何才能做好面试并挑选合适的员工可以从一下几个环节入手：

第一、应聘申请表，除了一些员工的基本之外，还可以设计一些体现面试者能力的问题，这样我们也能简单看出一个人的大概能力！

第二、公司的基本情况、薪资待遇、岗位要求是应聘者比较关心的，所以为彼此负责，在面试的前端就可以把这些应聘者想了解的基本情况去告知，如果真的不满意或者胜任不了工作，也没必要浪费时间！

第三、面试的时候不要像审问***一样严肃，一问一答，基本上这些环节在别人公司也能遇见，我想答案他肯定早就记熟了！ 因此我们可以尝试用一种聊天的方式去进行面试，营造一些舒缓的气氛，多一些互动，这样我们也能更好的了解员工的真实想法！

@悟空问答

@今日头条

希望我的回答对你有帮助

面试官作为帮助公司挑选合适员工的重要岗位，学会看人是最重要的技能。从小明面试的经验来看，要想从面试者中挑出合适的人选，以下经验比较有用。

简历的详细程度

面试官首先面对的就是众多的简历，在简历中发掘合适的人才是第一步。小明看简历，都是喜欢挑写得比较详细的简历看，简历写得详细，至少说明一点，求职者对这个事情很重视。不管上面的情况是真的还是伪装的，求职者通过简历包装自己，比那些三言两语介绍过往经历，甚至只写最近一段工作经历的，更招面试官青睐。写得越多，面试官越能从简历中寻找匹配岗位的面试者出来，提升你被邀约面试的几率。

面试者的谈吐

一个人是痞子还是书生，通过谈吐很容易就辨别出来，面试也就是通过谈吐了解这个人的性格。有些人爱夸夸其谈，有些人沉默寡言，不同的性格对应不同的岗位，岗位需要什么性格的人，通过初次的面谈接触，这个员工是不是你需要的人，能不能胜任这个岗位，作为面试官，心里应该有了一个初步的判断。之后在通过更深入的了解，找到真正合适的员工应该就不是大问题了。

面试者的专业能力

如果面试者的简历非常详细，那么通过简历我们就能了解到他们的专业能力，至于是不是***的，就需要面试官对自己行业的专业能力了。比如一个项目即使是10个人共同完成，也需要3个月，简历上一个人半年就完成了，这个吹牛的成分就比较大，因为有些面试者喜欢把自己参与过的项目夸大，他在项目中只负责一个很小的模块，却让人觉得这个项目大部分都是他来完成的。至于这样的人是不是有真本事，最终还是需要面试官自己来判断了。

以上就是小明对这个问题的回答，欢迎大家来指出小明回答中的不足，也欢迎大家动动手指给小明一个关注，一个不爱长篇大论说教的答题者~

管理岗面试时，如何能胜出？

在职场中，面试管理岗确认需要做好充分准备，“中国啥都缺，就不缺人才！”是大实话。招聘管理人员企业方最主要是看中以下三点：1.管理理念：理念一致才能共谋发展；

2.管理能力：有匹配的能力才有胜任的可能；

3.管理经验：有足够的经验积累才有高比例的匹配度。

作为面试者，要想能面试成功就必须从以上三点去考量自己或作为自己的奋斗目标。里面不一致需要转变，能力不足多学习提升，经验不够，继续积累。还有就是相信自己，作为人力资源岗位我一直认为：招聘，我不需要匹配度100%的人才，匹配度为80%的人才，通过培养达到100%才是最好的。祝你好运！

1.首先要避免面试时紧张。很多人面试时会出现紧张，紧张的原因是多方面的，最关键的因素就在于你不自信。关键在于你顾虑重重，你不知道面试官会问你什么问题，你也不知道自己会不会回答得体，你不知道你前后的应聘者会不会表现得比你更优秀……确实，对于刚接到面试通知的你来说，一切都是未知数。但是，记住一点，把你所能够掌控的准备到最充足，那么和其他的面试者相比，你就有了更多的胜算，你也就会更自信。机会是给有准备的人的，这句话永远也不会错。

2.答题准备。一般来说，你的初试是由人力***部来进行的，他们会就你的学历、个性、能力、价值观和过去的成绩等问一些常规问题，以帮助他们判断是否要向你未来的主管推荐。所以，你不妨对着镜子对某些必考题进行自问自答。在这个过程中，不妨设想你正在面对公司的HR，这样可以帮助你确立自信，是临场回答时更游刃有余。问答的内容可以是对你的经历做一个简单的介绍；对自己做一个简要的评价；你最感到自豪的事情是什么；你觉得你最大的缺点是什么；你最大的成就是什么；你为什么认为你适合这个职位等等。

3.在准备问题的时候，切记千万不要长篇大论，要抓住面试官感兴趣的内容——这就是你的背景是否适合这份工作。无论回答对方的什么问题，无论是传统的自我介绍型，还是闻所未闻的刁钻古怪型，记住，将自己的特长与对方的需要相结合，无论成功还是失败的经历，都要导出积极向上的一面。 所以，在准备这些回答的时候，要紧抓住他们的职位描述和企业文化。可以登陆该公司的网站，对该公司的文化、产品和发展历程进行深入的了解。也不妨通过其他渠道，去做更加确切的认识。把握了这两点，你的准备也就会更充分了。 平时要多积累自己的成功案例库，以便面试时备用，对于自己的缺点无需回避，这也表现了你诚实的态度和品质，但要让他们看到你的改进，并且不会对完成工作造成负面影响。

4.学习一些实用的面试技巧。关键要在3-5分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练，在亲友中找个在企业做经理或hr的做个现场评判，提提建议，以便发现问题，及时调整。这里要说明的是，一个简要而优势突出的自我介绍非常重要。准备一身得体的职业正装，整整头发，擦擦皮鞋，也可喷点淡淡的香水，有口气的准备口香糖，出发前最好照一下镜子。

5.要有藐视精神，重视的同时，要有离开了这个公司我有更好的选则。

到此，以上就是小编对于职场能手面试技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场能手面试技巧的4点解答对大家有用。