职场联盟沟通技巧,职场联盟沟通技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场联盟沟通技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场联盟沟通技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场人际沟通中的有效倾听该怎么做？
2. 在职场里，怎么才能跟下属打成一片？

职场人际沟通中的有效倾听该怎么做？

首先要真诚。以谦虚和诚恳的态度做虔诚的倾听者，必要时做笔记，表示足够的重视。

其次要微笑。脸带笑容，是对他人的尊重和欣赏。微笑是无声的表扬，甚至比语言更实用，表达的是一种友好和善意，容易给人好感。

再次要点头。点头是与微笑相似的，但更具动态，同样表示认可和欣赏，是微笑的补充形式，恰当的表示点头，说明在认真地听，很让讲者舒服。

第四要与讲者互动。当讲者说到些模糊不确定的事例或数据时，如果知道应马上补充，适度的补充，能拉近说者和听者的距离，并产生友善的共鸣，在观点上也形成共识，产生很好的效果。如果能做到这一点，讲者也很喜欢会听的听者。

第六，讲到关键处，听者要给予热烈的鼓掌和喝彩，这样的效果是最好的，希望我们要切实领会和及时运用。

职场中与我们现实中的别的领域都是一样的，对于有效的倾听的做法，首先要在态度上做到真诚、尊重，再就是积极回应，有互动的部分，积极的参与，有肯定或者疑惑都要有表达出来。

还有非语言的肢体表达，比如点头、微笑、鼓掌，等等。都是让对方感到全情的投入，全情的互动，心灵的感应。

在工作中，倾听是交流的基础，当上司或者同事想要向你传达某些信息，比如一个想法，一个警告或者新的工作安排时，常常是通过言语来实现的。

这种交流可能发生在临下班时，此时你很可能已经非常疲倦了，对上司或者同事的话似听非听。结果，一些重要的信息就这样溜掉了，由此可见，保证有效倾听、良好的交流是非常不容易的。

倾听是建立人际关系的基础技巧，学会倾听就意味着开始懂得了沟通与交流，进而为相互间彼此深入了解，增进感情奠定了基础。

倾听就是尊重。通常情况下，人们都是过度好关注自我想法，人们经常忙于表达自己的想法和愿望，在与他人的交流中，他们是90%的信息发出者，10%的信息接受者，这就使得良好的交流变得很困难。倘若这一比例关系能够颠倒过来，用大部分的时间来听对方在说什么，对方则会真切地感受到你对他的重视，顺理成章地就愿意多说一些，说多一些。

倾听就是金钱。在工商领域中，倾听能力带有经济性质。比如，当一名工程师告诉一个绘图员，设计蓝图要进行修改，但绘图员遗漏了这条信息而没有进行修改，那么在竞标时，公司可能因为该设计图而丢掉这次竞标的机会，甚至造成上千万的损失。同样，一名销售人员如果没能成功接收来自客户的信息，无法在顾客规定时间送货上门，将不仅仅失去一单生意，还会永远失去这位主顾。类似的例子还很多，当倾听与安全防范工作相联系时，倾听就事关生死了。

心理门外汉一个，亲身感受谈一段；

班门弄斧别见笑，练就创业金钟罩：

沟通之前做功课，目标趋同易通过；

目的不同方法异，心平气和少意见；

多听少说不离题，顺毛逆鳞很不同；

谢邀。

仅代表个人观点。

先问一个问题，倾听是用脑记，还是用心记？

答案是：用笔！用笔记！赶紧把笔记本掏出来！😜😜

倾听用笔记，会让对方感觉到我们非常重视他的说辞，也侧面告知他，说话是要负责的（毕竟要记下来😏）。

倾听者扮演的是绿叶，不是自己说得多，也不是一句不说，而是让对方把真想说的说出来，这是作为倾听者的目的。

倾听的能力不是三两天能训练出来的，需要知识的沉淀和经验的积累。首先最重要的是同理心。

我说一个自己的例子吧。作为人事部，我认为最难的就是离职面谈。很多公司的离职面谈都停留在表面阶段，最后得出的结论就是两个点：第一，钱没给够；第二，心委屈了。

这样的离职面谈对公司能产生多大帮助？如果我们问不到离职者的真实动机，那么我们就有可能会在同一个问题上不断出现员工离职的情况。很多面谈者扮演的是前辈，倚老卖老，说一通道理，离职人员也是频频点头，表示认同。面谈完毕后还沾沾自喜，感觉又说通了一个人。但员工最终还是离职了。为什么？就是我们的角色定位出现了错误。作为公司最后一位面谈部门，我们应该扮演的是倾听者。每个人的离职一定是因为某一个点和他的价值观产生了碰撞，如果我们找不到这个矛盾，道理讲得越多，员工越排斥。因此，先学会同理心，站在对方的角度看问题。

在职场里，怎么才能跟下属打成一片？

做上司的，就是一个小群体的老大，老大要想跟下属打成一片，那首先得让下属服你、敬你，又亲你、近你，只有这样，做上司的，也才敢于放下架子和下属打成一片。

所以，第一，上司在能力上、实力上要配得上那个位置。在工作上能对下属做出有效指导。

第二，上司在重要工作中勇于承担、敢于担当。而不是一出事，把责任推给下属。也不是遇到难做的工作，推给下属去做，让下属去担责任。

做到以上两条的上司，在下属心中已经比较“威”了，在此基础上，上司再做到“恩”，那么和下属打成一片就是很自然的事情了。

上司在平时的时候，可以对下属施点小恩小惠，毕竟上司赚得比下属多嘛。出差回来，带点小礼物或特色食品分一分啦，偶尔请客吃个饭啦，这都能讨下属喜欢。

上司私下里多关心下属的家里情况，下属有什么私事，能帮就帮一下。比如下属家里妈妈生病，上司有人脉的话，可能一个电话，就可以帮忙介绍个好医生，提前约个号子什么的。

上司在遇到下属被欺负的时候，即使与工作无关，也一定要拿出做老大的样子来，该讲义气的时候，要讲义气，该替下属出头的时候，要出头。你护着弱小的人，他们才会打心底里把你当老大，自然会与你亲近。

综上所述，上司要与下属打成一片，既要有实力镇得住下属，必要时公事[_a***_]，不影响工作，同时，也要对下属有情有义，把下属当成比自己弱小的人那样去爱护、培养。

到此，以上就是小编对于职场联盟沟通技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场联盟沟通技巧的2点解答对大家有用。