职场霸王的技巧,职场霸王条款

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场霸王的技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场霸王的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 刘邦有哪些为人处世的方法，值得现代职场人学习？

刘邦有哪些为人处世的方法，值得现代职场人学习？

刘邦为人处世的方法是很多现代企业老板推崇的，这些方法真是有很大作用的。下面列举几个刘邦为人的特点。

其一，不达目的不罢休

刘邦自斩白蛇创业以来，经历过不计其数的失败，但最终他都能重新爬起来，从不轻易妥协。比如一开始刘邦遭雍齿叛变，气得生了一场大病，不过最终他还是想办法向项梁借兵解决了。再如他先进入关中，却被项羽赶去蜀中，他也没有妥协，利用韩信打出了蜀中。

其二，善于用人

刘邦是中国历史上最会用人的皇帝。凡是人才，不管出身如何，来自何地，来到刘邦手里就能发挥其最大的作用。比如陈平，区区盗嫂之辈，一来到汉营就被封为都尉，并且陈平在楚汉战争中发挥了极大的作用，范增的死就和陈平有关。

其三，善于纳谏

在我看来，刘邦最厉害的地方就是善于纳谏。这里的纳谏不单单是指刘邦有耐心，肯听从别人的意见。最关键的是刘邦往往能从许多的建议里发觉最正确的建议，换句话说就是万里挑一。汉营一遇到大事，刘邦就会组织各个干部开一场会，问他们怎么办。这时，就会有许多不同的意见冒出来，而刘邦几乎从来没有选错过一条，也就是说刘邦选的路基本都是对的，所以他才能简单的七年平天下。

其四，自信胆大

刘邦是一个自信的人，从不会把任何人真正的放在眼里，他坚信这天下早晚是他的。另外，很多人评论刘邦，说他是个胆小怕死的人。刘邦如果胆小，他不会带头造反，他不会去赴鸿门宴，他更不会在战场上硬刚项羽。也许有人说刘邦总是被项羽打得四处逃窜，甚至丢儿弃女，还不胆小吗？我觉得这不是胆小，这是因为刘邦早就认识到了自己生命的重要性，他一死，代表整个汉营都将沦落，项羽是个狂妄少智的人，那么天下会越来越乱。与其说他胆小，不如说他清醒。

所以刘邦身上很多优秀的品质值得现代职场上的老板学习，不少企业家视他为榜样。

刘邦是一介草民，农民出身的他年过四旬才勉强当上了泗水亭的亭长，相当于现在的乡镇公务员，但是却凭借自身的努力，一步步化险为夷，最终打败了不可一世的项羽。在54岁的年纪平步青云，一举夺得了天下。

一、善于处理人际关系，人缘好

刘邦在地方当小官吏的时候，能够和其他人打成一片，对手下弟兄非常慷慨大方，有福同享有难同当，很多人喜欢和他交朋友，所以能够笼络到各种人才，这为他日后组建一支优秀的团队打下了良好的基础。

在职场中，如果光靠一个人单打独斗是不行的，必须借助团队的力量才能发挥每个人最大的价值，这样才能取得事业上的成功，所以在日常工作中，我们应该处理好上下级之间的人际关系，只有维持一个好的人际氛围，对于工作未来的发展才会如虎添翼。

二、善于发现人才，利用人才

刘邦在历史的记载中，可谓是能力相对比较平庸的一个人，但是他却有一个别人没有的才能：能够知人善用。

比起项羽的自负善妒，这就很了不起了。刘邦能够发现欣赏每个人的优点，并且善于利用这些人的长处，发挥各自的优势，这样形成的综合力量就很强大了。并且能够用人不疑，敢于放权，最终赢得了手下的认可和信任。

这点对于公司部门的领导来说，是非常值得学习的。作为领导，如果什么事情都亲力亲为，不敢放权，那么会把自己搞得很疲惫。能够借助外力，共同发力才是一个公司领导正确的做事方法。

三、心态好，关键时刻临危不乱

刘邦和项羽在逐鹿中原的时候，项羽拿刘邦的父亲威胁他，面对这种危机时刻，刘邦没有一丝慌乱，十分淡定地说了句：“愿与你分一杯羹。”这种临危不惧、敢于放手一搏的魄力是没有几个人能够拥有的。

要知道，在那个兵荒马乱的战乱年代，这种危难的时刻还有很多很多，这就需要一个优秀的将领拥有良好的心态，遇事能够当机立断，带领战士直面问题，迎难而上。

在职场中的我们也是如此，每天会面对形形***的问题和挑战，如果遇事慌乱，没了手脚，那么就会胡子眉毛一把抓，让自己陷入混乱之中。

这时，我们就应该向刘邦学习，关键时刻临危不乱、让自己时刻保持清醒的头脑，找到问题的要害。

也是因为上面三个过人之处，让刘邦在那个英雄如云的年代脱颖而出，成为一代枭雄。

知人善用，并不是一件简单的事情。三国时期的诸葛亮在知人用人方面有这样一段精辟的论述：“夫知人之性，莫难察焉。美恶既殊，情貌不一。有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者，然知人之道有七焉：一曰问之以是非而观其志（故意用各种是是非非的问题来考察其是否有坚定的志向和主见，属于操守）；二曰穷之以辞辩而观其变（用各种辩论来考察其随机应变的能力，属于才干）；三曰俗语云：人无完人，金无赤足。”

当今社会经济飞速发展，人们思想观念不断变化，市场经济法则对社会各个领域的影响和渗透，加上现代社会信息化、网络化程度持续提高，社会利益多元化，都给新时期需要的人才提出了新的、更高的要求。必须跟紧时代步伐，不断改革和创新，培育新的人才，在实践中有目的、有重点的锻炼，加强跟踪考察，并根据个人的现实表现，适时调整其工作环境、工作岗位。正真做到、做好人尽其才，物尽其用，善用人才。

今天，人才更是人类所有***中最宝贵、最有决定意义的***。个人、组织、企业或者国家的发展，最需要的就是具有相对高素质的人才。如果能拥有所需要的高素质的人才，那么繁荣发展就不是难事了。可是在现实的社会生活中，受地域、文化、经济、政治等诸多因素的制约和影响，人才***必然是有限的，更应该避免用人方面走入的误区：将一些业务上、学术上有优秀成果的人提升为行政管理[_a***_]；在繁忙的行政工作中可能就会限制这些人在学术业务上的发挥，而学术业务上的优异表现不一定保证其有管理的经验和才干；结果不仅妨碍了其个人的进步成长，也不利于集体事业发展。

刘邦在用人方面有五大特点：一双好眼睛，一对好耳朵，一副好头脑，一支好队伍，一个好心态。“五好”男人。

用人的前提是识人，识人需要一双慧眼，例如刘邦识别韩信，刘邦相信萧何，首先找韩信谈话，之后就完全相信韩信的才能。

刘邦识人的方法：一是将人才分级，才德为标准，刘邦判定一个人是否可靠就是看对方能付威胁到自己，例如刘邦不信任韩信：大用大疑；刘邦一生三次猜忌萧何：大用小疑；对待张良：大用不疑。疑和信取决于刘邦的判定，刘邦的判定又取决于刘邦的标准。

二是用其所长，张良会出谋划策刘邦就派他当谋士，萧何会治理后方于是被派到了关中之地。

但刘邦却看不懂吕后，看得懂男人却看不懂女人，尤其是吕后在后期建立的“吕家王国”无疑肯定了刘邦的这一点。虽然有吕后，但是刘邦在识人这一方面仍然是一个大家。一对好耳朵：善听下级的意见，善听不同的意见，善听正确的意见。例如刘邦对待娄敬，当时娄敬只是一个戍卒，想要见刘邦，刘邦并没有因为娄敬的身份而不见，娄敬说了一番洛阳不适合做都城，而长安则适合建都的话，刘邦听后将信将疑，后来张良支持娄敬的做法，于是刘邦当天就决定迁都。当然娄敬并不是一个特烈，在刘邦的一生当中发生了很多这种情况，例如当初攻打南阳之时，刘邦听从了南阳郡守的一个门客的建议，用“约降”的办法拿下南阳。

二是善听不同的意见，最为著名的就是“还军霸上”，听从樊哙的建议，刘邦从秦宫中撤了出来，赢得了民心。三是善于听从正确意见。一副好头脑，专注“放和收”。

例如对待韩信的态度，让韩信打仗时，派大量军队给韩信，一旦仗打完了，就立刻将兵权收回或者减弱韩信的兵力，虽然刘邦对待韩信的态度有点不堪，但是对于刘邦来说只要大权在握就可以。

一支好队伍，队伍中种类齐全，既有军事家，像是韩信彭越周勃夏侯婴等人，还有政治家，例如张良萧何陈平等人，所以评价刘邦的队伍可以用群英荟萃来形容。当然刘邦对待这些人的态度也是不一样的，有的凭借功劳，有的是沾亲带故，有的是半路追随，但刘邦最看重的依然是丰沛故人集团，并且也十分信任和重用丰沛故人集团，这个集团中的人物大都是一路跟随刘邦的人。刘邦将这个集团视为自己的主心骨，视为自己队伍中的核心力量，无论队伍***怎样变化，刘邦队伍中的主心骨仍然得以保持。

到此，以上就是小编对于职场霸王的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场霸王的技巧的1点解答对大家有用。