职场打杂的技巧,职场打杂的技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场打杂的技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场打杂的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 初入职场光给别人打杂了，如何走出“勤杂工”的困境？

初入职场光给别人打杂了，如何走出“勤杂工”的困境？

中国有句俗语说：不扫一屋何以扫天下？直译过来就是：连一间屋子都不打扫，怎么能够治理天下呢？引申义就是从一点一滴的小事开始积累，才能做成一番大事业。

对于初入职场的人，如果连短暂的打杂都不愿意，您先问下自己两个问题：1、我期望的工作目标和工作内容是什么？我现在能达到期望的目标和要求吗？

恩，小编曾在国企党群工作部干过几年，每天上班都主动打扫办公室卫生，部门办公室的卫生、党委书记和工会***办公室卫生。论年龄、论资历，都应该是自己。哪怕后来换到另外一家国企做了综合部负责人，依然保持着主动打扫卫生的习惯。当时，安生部经理就对我说：xxx经理，这还要你自己来搞啊，让你部门的谁谁谁来搞，再不济排个值班表轮流搞卫生都可以啊。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。小编依旧一直坚持，原因有三点：1、良好的工作环境，大家工作起来也舒心些；2、虽说是杂事，但体现了你工作的态度和作风，没人喜欢邋里邋遢的人和事。3、做好表率，部门负责人都提前十几分钟到办公室搞卫生了，部门其他人员你还有什么理由懒散或是天天踩着点来上班？

作为大学毕业生来说，进入企业一般都会被要求从基础事务做起或者说让您打杂，一是为了保证部门正常的运转，二是为了让新人有一个从学生到职场人的过渡期，成功地转换角色，三是为了进一步考察该人的综合素质。

因此，不要小看了打杂。同样的打杂不同的人做，会有完全不一样的结果和效果。

再举个栗子：

小C作为行政部的人事主管，董事长没有配专门的秘书，很多时候董事长就把自己平时的往来的票据交给小C来处理和报账。部门其他同事还笑话小C，虽说是个主管还不如他们普通员工呢，天天给董事长打杂。

打杂一年后，董事长将小C升任为董事长办公室主任。其他同事就很惊讶，小C何德何能能坐到那个位置？在一次公司的高层例会上，董事长特意表扬了小C，道出了小C被提拔的原因：小C为贴票处理本职工作之外的杂事有两三年了，这期间也给其他岗位人员处理过，账务啥的大家都没做错。但小C能从贴票这样的小事中，找到规律，去分析我的行程和工作事项安排，最近这半年来我的行程全是小C安排的。同是打杂，但这就是用心的员工和不用心的员工的区别。

那既然楼主提出来了，想尽快走出勤杂工的困境，这里给几点意见：

不要抱怨，虽然是在打杂，但是也不必自卑，在这个期间和同事们处好关系，做完上面安排的琐事后，自己研究研究自己的领域，要有往上爬的念想，不能一辈子当个打杂的，不懂的地方要多问问别人，当然也不能奢求别人什么都告诉你，在老板面前，要抓住机遇，相信自己。

首先，不知道题主对“打杂”的概念是什么，曾经看过某招聘网站的数据统计，超过百分之七十的职场新人对于自己的第一份工作是不满意的，而其中感觉自己只是在做没有意义的基础性、类似于“打杂”的事情，排到了不满意原因的前三名。

那么在此我想问两个问题，第一个问题是，在你眼中，什么样的工作才不是“打杂”的，或者是你觉得有意义的事情？第二个问题，如果你的上司让你负责你认为是“打杂”的事情，你会怎么样去处理？先沟通，沟通无效拍拍***走人？

记得我刚毕业的时候，到了一家制造型企业，作为储备干部被带到了自己所在的事业部，先是进行了为期一周的文化培训，之后就被带到了产线，进行了为期三个月的产线实习，每天的工作内容就是不停的在产线上去检测电脑主机，是一种纯体力劳动，说实话，这与我之前想象的真是大相径庭。刚开始两天，就有了离开的想法，原因也很简单，这不是我想要的工作，现在看来，这简直连大多数人眼中的“杂活”都不如。但是一种不服输和好奇，让我决定坚持三个月，看看后续的发展再做决定。最终，我不仅“熬”过了那三个月时间，而且在年底的时候，部门绩效考核得了优。

现在看，作为一个刚步入职场的新人，做基础的事务行工作，甚至是感觉与本职工作毫无关联的工作，是不是不可避免的呢，不能说绝对，但是恐怕现实就是，大部分人的第一份工作的初期，是要面对这样的情况的。如何应对？

个人觉得从心态和能力上去解决吧：

1、端正态度，作为职场新人，很多时候，很多场合你就是弱势群体，那么从弱到强这个过程，受委屈，想放弃是难免的，所谓天降大任，必先苦其心志嘛；

2、像海面快速吸收经验，[_a***_]成长，提升自己的业务能力，在你向金字塔尖迈进的时候，你的重要性与日俱增，你的话语权也就随之而来。那时候就必然没有以前的烦恼。

到此，以上就是小编对于职场打杂的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场打杂的技巧的1点解答对大家有用。