优势合作职场技巧,优势合作职场技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于优势合作职场技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍优势合作职场技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 在职场中碰到一个不讲理由的同事如何做到和平共处？
2. 下属越来越有明显个性，管理者如何带好一个团队？

在职场中碰到一个不讲理由的同事如何做到和平共处？

说实话，不管是工作上还是生活中，遇到这种蛮不讲理的人，能够共处就已经很不错了，想要和平共处，简直比登天还难！

我在工作上就遇到过这样的同事，有的时候我都想拿刀砍他，举例说明:我俩同为Q，遇到MB烧板这样的问题向来都是互不让步的！

原因1.MB已报废，没有分析价值，组装厂发生的烧板，死活要退回板厂让分析烧板原因！

原因2.虽然不良是发生在组装厂，但是我组装厂已排除人员的组装与治具问题，那就是来料有问题！你板厂如何保证来料就是好的，没有问题？

原因3.前面测试OK，到后面测试测了一个多小时，板子上的某个零件烧了报废了，怀疑零件早夭，需要将零件寄送厂商分析，并确认提供零件的料号，批次等信息，用在哪些机种上，用了多少，有没有这类问题？

(零件已烧的体无完肤，尸骨残缺，拆都拆不下来，试问哪家技术人员如此牛逼，在这样的情况也能分析出真因？)

综上的理由:组装厂是板厂的客户，板厂必须协助分析！

单纯的分析也就算了，接回来就送不出去，分析不出来原因或者原因不能够说服组装厂的，板厂需要吸收报废！

所以，每次遇到这种情况，都是吵的不可开交，无果而终，最后是第三方出来协调暂告一段落！

问了一下身边其他跟他打交道的人，都说这人难缠，自以为是，蛮不讲理，可见跟他难以沟通并不全是我的问题。@Jerry杰瑞

在职场中碰到不讲理由的同事，一贯如此，还是偶尔如此，是针对你一个人不讲理，还是他本身就是那样的人。

百人百姓，性格使然，大部分原因和素质、知识层面有很大关系。

文化层次高，受过高等教育的人，都能明辨事理。

教育水平较少，不明是非，不讲道理的人，相对都是较自私之人，认为自己做的对，别人都不对。

不讲理的原因在哪？看他到底是针对事，还是针对人？

如果是针对事，有事说事，找到问题关键，协商解决。

如果是针对人，是他对某个人有看法，还是对所有的人，都是那样的态度。

如果是针对个人分析原因，谁对谁错，***如真是个不讲道理的人，就是他错了，也不会承认自己的错，这样的人随时都认为自己是对的。

和不讲道理的人相处，感觉挺累的，这样的人往往很自私。

除非以利益为交换，和不讲道理的人好好相处，关键点回避是第一个要点，就是不和他的利益相冲突，避免发生矛盾。

在职场中我们常常会碰到一些不论青红皂白，不讲道理的同事，我之前就遇到一个，如何同这样的人和平共处呢？其实还是要讲究方式方法的。

1.如果不是非要争论处对错是非的事情，不要和这样的人争执，因为你们的认知不在一个层面，不管对方说什么，你只要一笑了之、不置可否就可以了，这样既让他有了面子，由不会产生冲突。

2.如果没有什么利益冲突的情况下，尽量去多承认他的观点，认可他的为人，因为一个不讲理的人 也同时是一个不会再相处中留有情面的人，那么这个时候，我们给对方一个台阶，就会显得尤其重要。

3.和平相处其实并不难，在保证我们本身不受伤害的前提下，可以多站在对方的角度想问题，有些道理说不通是因为双方并没有站在同一种离场，因此难免无法完美解决，所以有时候站在对方的角度上想问题，也更能让对方产生共鸣，也能更好的去沟通交流，即使无法讲清楚道理，但至少让对方明白你为他考虑了，也会从心底产生感激之情，这样的话，和平共处也就不是难事了！

谢谢邀请，我是头友#文秘写作杂谈#，生活当中有各种各样的人,有时候会碰到很多胡搅蛮缠的人。面对这类人我们该怎么办呢?看看以下的建议，希望对你有所帮助。

• 鸡毛小事，宽宏大量。心宽体胖，心态放宽些，气大伤肝，也让坏人得逞，别拿别人的错误惩罚自己，平时该怎么样还是怎么样，招呼照打，微笑照留，让对方用拳头打在海绵上。我们要知道心量决定气量，格局决定结局。

• 团结力量，进行孤立。结交有共同爱好和价值取向的人，对不讲理者进行孤立和冷战，井水不犯河水，你走你的阳光道，我过我的独木桥。

最后建议，人生短暂，为了不值得的人和事，耗费宝贵的时间和精力，我们会错过欣赏路上的风景。

职场中并不是所有人都一样和蔼可亲，即使一个团队里，也会有敏感多疑还容易生气，防御心很强，总是充满敌意，态度非常的不友好。

难以相处者的类型

1、独狼

顾名思义，喜欢独来独往，不愿意融入任何一个团队，他们愿意独立承担错误并且丝毫不隐瞒自己偏好独处的想法。

2、忧天小鸡

无论事情前景多么明朗，他眼里看到的总是缺点和风险，总是吹毛求疵认为事情还存在大漏洞。

3、喳喳麻雀

这类人总是不停地聊天，谈八卦，同时以为别人和他一样很空闲。并且会同时不少话题已经说过多次。

4、难伺候的主

一直要求别人给予更多的帮助、特殊的关注和额外的照顾。这些人让你感到筋疲力尽。

下属越来越有明显个性，管理者如何带好一个团队？

有个性员工的管理需“对症下药”，进行目的性管理。让员工良好个性得到充分发挥，让员工不良个性能以“隐藏”。

一、有个性之不良习惯。

这样的员工，要根据其的不良个性，做针对性的处理，如“考核”、“危机感”等，让其能够自我反思，把自身不良个性适当“隐藏”。

二、有个性之有能力。

一般有能力的员工都有傲气，这时需要领导：

1. 优势引导。

一定要给予该员工充分的发挥空间，使其优势得以充分发挥。

2. 适当打压。

要有技巧敲打有傲气的个性员工，让该员工知道你的能力是基于平台的展现，没有公司的平台、没有领导的扶持，你的才能将会黯然失色。

综上，有个性员工在团队中能起到很好的带头作用，好领导的下属都是有个性员工，但前提上，领导要学会驭人之术，要创造公平、公正、良好的工作氛围和完善有效的激励机制。

如果你的团队中，所有下属都是一种模式，那才会失去核竞争力，所以，员工有个性，说明领导是开放的领导，能因势利导、能识人善用！

谢谢！

到此，以上就是小编对于优势合作职场技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于优势合作职场技巧的2点解答对大家有用。