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明日复明日、明日何其多·贾跃亭PPT造出不出来车了吧
FF·法拉第未来说“明年一定交车”,类似的话貌似是说过的,2022年的法拉第是否会跳票不得而知;但是这家公司的退市危机是实实在在的,原因是纳斯达克要求法拉第未来在限定时间内交出第三季度财报,否则就要被摘牌。这则消息曝出后直接导致价格跳水,股价已经下跌了近半数,市值也缩水近半到45亿美元。
有些做空机构也盯上了法拉利未来,然而“苍蝇不叮无缝蛋”,法拉利久久不能交付车辆,这就是最大的漏洞。
FF91是法拉第未来目前唯一说要量产交付的车,这台车号称有1.4万台车的订单,这是真的吗?
某做空机构清晰的指出了法拉第未来的订单漏洞,这一万四千台车的定金里,有四分之三来自同一家公司。相信不用再辩解什么了,FF91上市后估计还是要依靠炒作包装,然而这个模式造十年使用还能转弯,比如特斯拉,但是现在的全球新能源汽车供应链体系的格局说明了要开始拼实力了。
而且很有意思的是FF91光说上市都说了快五年了,期间动力电池技术、智能温控技术、电机电控单元的行业平均水平都有很大的进步,现在还在倒腾生产线的法拉第未来是要推出“复古车”吗?
贾跃亭是法拉第未来和乐视的创始人,乐视现在如何就不评价了,法拉第几乎让贾跃亭成为“红通”;这个品牌的发布会简单看过一些,能看到的主要是PPT,想要试制车貌似只能去美国了。
不过PPT造车的模式不见得完全没有价值,传统车企的研发团队受到系统教学的影响,想要发散思维会有相当的难度;这会限制汽车的想象力和创造力,所以有些时候确实需要跨领域的融合,由不同领域的巨头分别负责车辆的研发、设计或营销规划,这样反而能创造出一些不错的车。比如11月份销量全部破万台的蔚来、理想和小鹏,这些与法拉第“同级”的同学都已经相当成熟了,贾跃亭该想想了。
首先通过信息检索,对旅游***的相关信息进行搜索,然后用PPT的形式,按照旅游游线规划的前后顺序,详细列出旅游全程从火车站到住宿以及到旅游景点的大交通路线,最后用PPT在***中列出你要旅游的每个景点名称,景点门票价格,以及游线的规划安排
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