职业培训班如何申请经营,职业培训班如何申请经营许可证

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训班如何申请经营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职业培训班如何申请经营的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何开美术培训机构？
2. 如何经营好补课班？

如何开美术培训机构？

线下机构的话看城市了，并且还跟地段有关系。比如一线城市，学校周围的就要贵很多。小区旁边的就便宜很多。 一线城市一般都是1万左右1年。二线一般就是5K吧。三四线一般就是1-3K。

美术培训班不光是让孩子学会画画，最重要的是培养孩子对美术的兴趣和爱好，孩子喜欢，才会长久地学下去。创业者可以***取多种教学方式，比如写生，泥塑，造型，设计……这些虽不是主要的课程，但能在一定的程度上激发孩子们对美术的兴趣和增加学习的乐趣。如果条件不允许可以***取节省有效的方式间接的表现美术的博大，这样不仅提高了孩子的兴趣，也为孩子将来的发展趋向打下了良好的基础。

需要证件如下：

1、教育部门的审批证：当地的教育局申请。

2、职业资格证书：需要参加全国统一的考试。

3、安全证书：消防局办理。

4、营业执照：去工商局办理，需要注册商标。

需进行以下流程：

1、到办学所在地的教育局去索取并填写申请表，（要提供开办者的相关资质，学历学位证明等）经过审核批准，颁发许可证才能开办。

2、向工商行政部门申请营业执照进行法人登记（要提供验资证明、经营场所状况等等）。

3、办理税务登记。

扩展资料：美术培训班需提交下列材料：

谢邀！

如何开一个美术培训机构？我来给你将一点实用的东西，希望对你有所帮助！

这涉及到几个方面，要把这些问题厘清，才好具体操作，主要有以下几个方面：

1、关于实力

是个人独办或是几个股东合伙？是“工作室”还是企业化经营？这涉及到美术机构的经营形式，而且更主要是符合国家监管政策。

***财力如何？人才队伍怎样？资金实力和人才队伍（师资后备力量）也是实力的重要方面，也是培训机构规模的一个重要制约关系。

2、定位、规划、特色

根据自身实力，根据自身***以及区域优势（周边学校情况），来对培训机构做一个合理定位，比如是少儿美术兴趣培训、中小学美术提升培训、美术高考培训、成人美术培训等等，有一个年龄结构、体质规模、专题性目标达成规划定位，同时也界定了目标市场群体，特色和亮点提炼。这样一个清晰的定位，合理的规划，具有鲜明特色的美术培训机构的企划书，是前期筹备工作的核心内容，也是我们开办一个培训机构的指导方针。

3、师资队伍建设

你好！

开美术培训机构，首先我们要做好一个思维导向图，要有清晰的定位。

你定位的是少儿美术，还是艺考培训班，自助画室？

定位好了以后，我们要考虑同样的市场环境，面对的客户群体，品牌的定位，市场推广，运营管理的方向，附加价值，接下来我会一一说明。

本文章先谈谈少儿美术机构

早在2012年-2017年间，那时候的少儿美术市场是很大的，机构只需要概念输出，就能收获一批学员。现在分[_a***_]的越来越多，各类机构参差不齐，各种圈地运动在一线城市如火如荼。导致市场环境较为恶化，很多机构面临招生难。***，成本开支在逐年增长。特别是疫情爆发后，很多机构已经支撑不下去了，面临着卖店的风险。所以，以上所述，如果在此时要开一家培训机构，必须要谨慎计划，这样才能抓住机会。

用户：少儿美术，面对的用户是2-12岁的小朋友。

品牌定位：针对高端的家庭，还是大众品牌。（这与你的课时定价有直接关系）

如何经营好补课班？

这要根据家长，由其是学生本人的意见为主，他自己认为落后，学习成绩不理想，读书学习如饥似渴。

才能达到较好的效果，因他本人认为读书的重要，将会加倍的努力。可喻是勤耕田无多有少，苦读书不贵也贤。还可取榜样作用，智质高低一点不再重要了，因懒堕人带来的是无知，勤劳不只是创造财富，而且勤劳能创造智慧。

师傅领进门，休行在本人。

只要学生夲人要求，就该去做家长工作。勤难得，难勤力，无论是读书学习，或做任何事都有自知之名，持之以恒，什么都定能做好。多讲道理吧？这就是教育。

我来回答一下这个问题。

经营好补课机构，至少要从以下几点考虑问题：

产品

机构卖的是产品，是给家长和学生的解决方案，如果没有好的产品，就会陷入到与其他机构的价格竞争中去。所以，想要经营好机构，首先要对自己的产品进行梳理，从需求出发，找到与其他机构的差异化。很多人感觉小机构自己做产品不现实，其实1个几年经验的教师就能做一个产品雏形出来，然后随着上课随着打磨就可以的，当然，前提是有产品思维。

设班

很多机构会忽视的点。其实一个机构所有的动作都是从设班开始的，因为你卖的其实就是上课的时间。而设班的好坏，一方面可以影响招生，同时也会影响教师稳定情况、影响机构利润、影响续班、影响后续的运营动作。这也是为什么大机构专门设立教务部的原因（注意，不是我们平时说的做学员维护的教务部，是专门做数据分析、做设班的教务部）

招生

这个不用说了，很多人想到运营第一时间就会想到招生。我在很多地方也说过很多次了。

上课

整个上课过程的监督、上课结果的管控。

服务

服务针对两块，一块是针对家长学生的课后服务，一块是针对员工的服务。千万别把服务员工忘了。

人员

人员的招培育留也是机构运营中最重要的环节。这个行业是人员密集型行业，实际工作起来会发现最难的两个工作就是招生和招聘。

了解更多、更详细的机构运营的事，可以关注我的专栏《教培行业于盼带你一起做特价班》，通过做大项目的具体操作，挨个讲解机构运营过程中各环节的具体工作方式、各部门如何进行有效配合，帮助机构做业绩增长，帮助从业人员提高能力。

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你好，很高兴回答！

1、现目前补习班这个行业前景很不错，但随之而来的是补习班遍地开花，一抓一大把。想要经营好、脱颖而出就得有自己的特色。

2、补习班要有收益就得有学生前来补习，如何得到人流量了？首先，①加强自己团队实力（必备条件）；②加强自己补习班的宣传：***、朋友传播、广告投放、学校门口宣传（这个有难度，学校都不让）；③做好自己擅长的领域，比如一个课程提升你20%，你敢来就能让你提升！

3、做好补习班还是靠的口碑！你的团队让来的学生有了提升，一传十十传百

到此，以上就是小编对于职业培训班如何申请经营的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训班如何申请经营的2点解答对大家有用。