大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于目标与职业规划演讲的问题,于是小编就整理了2个相关介绍目标与职业规划演讲的解答,让我们一起看看吧。
第一,帮助学生明确目标;
第三,帮助学生在了解自己并明确目标的基础上清楚实现目标的路径。有目标,有方向,有路径,然后就可以指定具体举措并勇毅前行,从而为社会做更多贡献。
自我复盘
有一本书就叫做《复盘》,想更加体系的话可以去看一下
做了什么? 能否借助一些工具形象把所经历的事情展示出来,整体流程,大处小点,补充完整;
明确问题和隐患: 在整个流程过程中,哪里出现了漏洞、问题、调整和隐患。
针对问题提出解决方案:针对问题提出解决方案,针对隐患提出风控措施;
明确关键点:明确流程环节中的重点、难点、风险点、痛点;
留档制度化:针对流程有一些SOP留档,大事项可以制度化;
下次的规划:制定下次的项目规划优化方案;
加入自己的认知系统:在自己的认知体系中找到这次复盘的收获存放点(简单流程和关键点),有点类似于把书读薄的效果,但也能把书读厚回来。
ps:还有个更加激进的复盘理论“事前鞭尸”,详情可以参见,马云会讨论阿里巴巴是咋么破产的。
谢邀,结合我自己的经验分享下观点:
1、自我复盘
复盘是按照“项目”来复盘,做完一件什么事之后即时复盘。我个人的习惯是找个本写下来(也有用脑图画下来)。尽管不是所有的都会看,但是“写下来”的过程本身就是知识沉淀的过程。如果遇到类似项目时,我会拿出来看看。我将“复盘”理解为个人的知识管理。
此外,复盘不是自我批评,我带着团队做复盘时最常问的一句话就是“如果再做一次这个项目,某件事你会怎么做”,而不是“你觉得有什么问题、犯过什么错误”之类的明确指向问责的。
2、职业规划
我把职业规划分成三件事:职、业、规划。
(1)有的人是在一个“职”上长期发展,比如财务、公关,这都属于职,就算是换了公司、换了行业,这个“职”也不变——换言之就是走专业路线。
(2)有的人是在一个“业”上发展,就是选定行业。比如广告业、房地产业、电商行业,都属于“业”。有可能换过职位、工种,但是始终在一个行业里发展、深耕。
在互联网时代,崇尚个体的发展。一个人发展的好坏,不在于他有什么样的经历,学历,而在于在他有什么样的学习力?
一个人的学习力体现在目标的设定与规划,行动力,行动之后的复盘。您提的问题,涉及到了学习力的第一部分和最后一部分内容。
目标提供方向和动力
一个人想学什么东西,取决于他有什么样的目标。有目标的人才能有学习的方向。明确学习的方向,就可以确定学习的内容和学习的渠道。
一个人目标实现后的成就感,是促使个体学习的驱动力。目标实现后的满足感,就是最好的学习奖励。
没有目标的制定和规划,都是基于现有条件来说的。如果你是在现有领域内,进一步向高山方向成长,最好是找一个领域内的成功人物,作为对标人物进行模仿,慢慢形成自己的知识体系,逐步完善。
执行需要自律。
马上行动是确保规划落实,目标实现的基本要素。如果自律不太好的话,可以借助番茄钟。
根据执行结果的反馈,进行复盘。
到此,以上就是小编对于目标与职业规划演讲的问题就介绍到这了,希望介绍关于目标与职业规划演讲的2点解答对大家有用。
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