大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场底层技巧视频的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场底层技巧***的解答,让我们一起看看吧。
这个问题问的好,一看就是很上进的青年
职场生存的底层逻辑就是为公司创造价值,价值代表着有结果。很多人都会说能力,我认为能力并不是生存的真正逻辑。
原因有以下几点:
1.有能力的人不一定生存的很好。普通的职员讲究能力没错,因为没有基本的业务能力公司也不会用。但是职位越高的人,越强调能力那就太危险了。例如:前段时间南京万达广场的总经理跳楼***,就说明了这个问题。一个拼命做事的总经理级别的人物,能力绝对够。
2.立场坚定问题。对于公司而言,给你机会做事展现自己,提拔升职这都是为了能让员工更好的为公司所用,创造更多的价值收益。如果你的能力很强,但你始终站在自己的角度,只考虑自己的个人利益和发展,即使再优秀也不会有任何的提拔机会。严重的可能直接辞退。
3.是否具备持续解决问题的能力。
就好比带队伍,当公司发展到20人的时候你能否很好的带领,当公司发展到100人的时候你能否依然能够带好。如果都能,那最后生存下来的一定是你。这就是价值结果
底层逻辑就是:有能力,有结果,立场坚定为公司。
作为底层生存***有限,要想摆脱底层,就要想办法获取***,底层***有限,只能出卖自己的劳动力或者时间,以换取更大的生存几率。在职场首先把自己份内工作做好,然后不断提升自己的技能。能出色的完成工作是第一步,如果连自己的工作都完成不了,去到那个公司都一样,永远都是底层,没有那个领导敢用连基本工作都完成不了的人。
能出色的完成自己的工作,多替领导分担工作,前期需然说工作量会增加,但不要怕吃亏,能分担领导的工作,自然会得到领导的赏识,因为你不是为自己工作,你是为领导工作,能为领导分担工作量,领导轻松了,自然不会亏待你。比方说两个人,一个人工作做得乱七八糟,应付对待工作,领导经常为这个下属处理手尾,而另外一个工作做得整整有条,能出色的完成工作,而且做好自己工作的同时,经常为领导分担工作,如果你是领导,你会重用谁呢?
职场中一定要学会站队,站靠山的队。一般直属领导就是靠山,要站直属领导的队伍。能出色的完成工作,又能为领导排忧解难,又是领导的人,得到领导的赏识是迟早的事。得到领导的赏识后,就要利用领导的***,把领导的***转化为自己的***,不断的壮大自己势力,等***足够多的时候就可以变现了,利用***赚钱。
能力!你的能力!你做事的能力,你的执行力,领导布置的任务你能不能做到步步有反馈。还有你的耐心,他是要等待机会的,一个你能走到领导嫡系的机会。机会来了,你能抓住。这就是最快的方法
我们在职场上奋斗,每个人都希望自己能越来越值钱,也就是人们常说的“身价看涨”,那怎么做到这一点呢,答案无非就是投资自己,让自己变得越来越强大,这样自身所附带的价值也就越来越高了。
沿着这个思路向前,如何投资自己呢?大方向是两条路。
一条路是投资自己的健康,因为身体是革命的本钱,没有一个健康的身体,神马都是浮云。这个道理应该是很好理解的,也就不多说了。请记住一条,甭管你有多忙,一定要抽出一些时间去锻炼身体,这对每个人来说都是非常重要的事情。
另一条路是投资自己的知识,知识会让你的个人价值得到提升,换句话说就是能让你更值钱。到这里,关键点来了,投资什么样的知识呢?这就要看你的个人具体情况了。同时还要弄明白另一个很重要的问题,具备什么样知识的人才是公司里最值钱的人?
就我个人的理解和感悟来说,一般公司里“最值钱的人”有三类:其一,是懂产品有核心技术的人,比如工程师、设计师、技术开发等等;其二,是懂营销会打动客户的人,比如销售方面的人才;其三,懂人才善整合***的人,比如HR、法务、后勤这方面的人。
因为底层承担着最直接、最基础的工作,取决于根基是否牢固,因此要首当其冲承担相应的责任。
职场好比建高楼大厦,根基不牢,地动山摇。底层的工作不扎实、不细致,漏洞百出,必然会导致最后的结果发生变化,偏离预期目标,领导和底层都要承担责任。
到此,以上就是小编对于职场底层技巧***的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场底层技巧***的3点解答对大家有用。
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