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1、想清楚目标:你要的是什么?你希望达到的生活状态是什么?怎么分解职业目标?2、分析清楚行业:都有哪些热门职业可以选择,利弊是什么?职业规划的原则是什么?3、分析清楚行业具体职位:在一个行业里面,不同职位又分成哪些类型,应该如何选择?4、工作现状及各职位薪资水平、未来发展,怎么选择好的职位5、思考:地域、基础技能、性格对个人职业发展的影响
所谓职业规划简言之就是在你已确定的职业中规划自已如何成为本行业佼佼者,成为本行业内德才兼备的顶层人才!职业规划:一,掌握本职业特点,二,脚踏实地实践现有的工作内容,三,如何带着问题学习理论知识,四,展望未来本职业发展前景,捷足先登!五,团队精神,三人行必有我师!六,职业良心,反哺社会!
职业生涯是个人在人生所经历的角色和工作职位的过程,是个体接受教育培训后职业发展的结果。
职业生涯规划分三个阶段:
生存期:是指刚参加工作,获得经济独立努力往职业大于生存这个阶段发展。努力降低生活成本结余时间和钱去学习提升自己核心竞争力。把职业的选择与定位准备好。
发展期:这个时期可以分两部分:发展和探索。发展部分是主要做核心竞争力的培养和***扩大。提升在单位职位晋升获得更多自己想要的价值。
自我实现期:让自己感兴趣、快乐最重要。主要考虑自我价值的实现,也有两个部分:切换和实现。切换期会对职业职位的经历投入,慢慢的把更多的精力投入到事业线上。当能完全通过热爱的事业变现能力越强的时候可以考虑转换实现自己的事业线。
生涯规划看似是一个很模糊的概念,但是在生活中却是经常被提起,比如在读书的时候、面试或者工作中,总会被问及:你的生涯规划是什么?
是这个时候的很多回答都是比较高大上的理论和定义,可能连自己都不知道自己在说什么。
实际上生涯规划,就是一种让生活更加幸福,让工作更有成就感的一种思维和技能,而它究竟是什么,或者说有什么作用,我们且看这下面十张图,分别是对自己的生涯规划前后的对比:
1、
2、
3、
规划大半都是空的
人最实际最真实的生活就是天天要吃饭要穿衣。这是最基本的要求,但是很少或者根本没有人把这个要求当作一生的规划去完成。人的心很高,往往高于实际能力。
人在成家之前的很大程度上都受到父母的左右,成家以后受妻子的影响也很大。这就是说一个人总是被一个无形的网子束缚着,自身的活动空间还是有限的。
人都有两只眼晴,顶多能看到前方数百米远的地方。为了达到一目的地,走着走着前面就出现障碍。这都不要说起,有时候还有后面突来的防不胜防的意外。
当你拿着文凭从学校走出来准备实现自已的人生规划的时侯,社会需要也正在规划把你到什么位置上放,往往你的规划成了无用的代名词。
运营的岗位就是通往首席运营官或者市场总监的一个训练营。有很多做运营的人,工作多年,始终无法晋升管理岗位,年复一年的做着活动策划专题设计。还有那些专注各种指标提升的落地执行。***如你是一个实习生刚入门,大多是从事非常基础,没有价值的事情。其中[_a***_]一些体力活儿,比如说那种运营要做一些内容准备,上传图片,编辑文本。这些繁重的工作活动的运营,要做活动的前期调研,产品运营,还要做产品的前期调研,找各种人要数据和表格,打电话去研究用户的反馈信息。如果你用心就可以有收获。先思考,后动手,效率更高。比如说产品运营的前期调研,你需要每天给客户打电话,获得谈话的内容,然后要怎么从这个内容中提取相似的需求,并且分门别类地交给产品经理这种工作可以锻炼你总结归纳的能力以及你的思维方式。
运营的工作也是循序渐进的,需要花费大量的时间和精力。也正因为这样的一个好的运营,实际上比一个好的产品经理更加稀有。那么运营的职业定位是什么呢?运营人员,他的职业发展轨迹和人力资源相似。人力***工作包括了招聘管理,企业文化,还有制度建设,薪酬制定与管理。从事人力***的人很少这三项都精通,至少起步是以一个分类来入门,随着工作的锤炼经验增加,可能在其他分类中,工作起来换位。有的人力总监,他的任职要求,往往都是三项全能运营经理还可以挑战副总裁,副总监这些职位,所有高层副级人物头衔。
运营的工作是一个进入互联网行业很好的起点,相比产品经理的发展道路,运营可以到达其他很多领域。运营人员可以转产品经理的岗位,但很少有产品经理能够转成运营的岗位,运营人员可以转文案,商务岗位还可以转咨询岗位,但是反过来就很难。
运营工作,他的职业发展路径和其他的互联网岗位类似。运营人员同样有机会出任CEO。刚从运营人员通过两三年的努力,达到了骨干主管的级别,其中一部分人经过两三年努力得到了经理的级别。还有一部分人经过努力之后达到了高级经理甚至总监的级别。可以达到总监以上级别的人物就很少,但是至少这是一个值得努力的发展方向。在任何一家公司,任何一个岗位都得需要坚持两三年才能明白了公司的具体情况,岗位细节。我是彩虹译,大体介绍到这里。
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