大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业培训机构经营管理规定的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职业培训机构经营管理规定的解答,让我们一起看看吧。
适用于非学历文化教育机构(民办)和兴趣爱好类教育培训机构(民办)。不包括职业技能培训机构、非学历高等教育机构以及从事小学生托管、3周岁以下婴幼儿照护的市场服务机构。
其中,非学历文化教育机构是指需要取得民办学校办学许可证的,针对中小学生在学校正常教学之外实施语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理等与升学考试相关的学科知识培训机构;兴趣爱好类教育培训机构是指不需要取得民办学校办学许可证、可直接申请法人登记的,针对中小学生在学校正常教学之外实施语言能力、音乐、体育、美术、科技等有助于培养中小学生兴趣爱好、创新精神和实践能力为目标的教育培训机构。
同时,校外培训机构的举办者,应当是国家机构以外的社会组织或者个人。举办培训机构的社会组织,应当信用状况良好,未被列入企业经营异常名录或严重违法失信单位名单,无不良记录,且其法定代表人有中华人民共和国国籍,在中国境内定居,品行良好,无犯罪记录,有政治权利和完全民事行为能力。举办培训机构的个人,应当有中华人民共和国国籍,在中国境内定居,有政治权利和完全民事行为能力,信用状况良好,无犯罪记录。
对于举办者,《征求意见稿》特别提到“中小学校不得举办或参与举办校外培训机构”。
对于办学场所,校外培训机构应当有与办学项目和办学规模相适应的固定办学场所,具有良好的光照和通风条件,不得使用居民住宅、地下室、架空层、简易住房、无产权证房屋等作为办学场所。培训机构应具有与其办学类型、办学规模相适应的教学仪器、实验设备和适用图书,以及必要的现代化教学设施。
怎样开个教育机构?
题主会直接问如何开培训机构,相信题主没有行业经验或者行业经验比较少,所以建议先组建核心团队。
至于核心团队都有什么样的人,就根据实际情况来定了,最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到,如果能拉倒一个有生源渠道的,会让创业难度降低一半还多。
有了核心团队后,根据核心团队的***,确定要做的项目。一定不是什么火做什么,而是哪有***、哪有经验做什么。
同时,计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等,确定好收入支出预算,算好盈利点。
确定完项目后,开始调研,看看竞争机构情况,看看在哪里做合适,做做必要的分析。
确定地点后可以着手找房子。(具体可以看我前两天的视频,里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。)
如何开好一家机构,对于这个问题从三个方面来说:
①首先地理位置很重要,你要是只想做一个托管的学校,在小区附近未尝不可!
②人员配备:需要一个[_a***_]能力很强的人,一个能拿得出手的老师,和一个有强执行力的合作伙伴!
③打通和学校的关系!
④提分是关键,第一批学生一定要带出成绩!建立口碑,记住,转介绍永远是最快最直接最省力的招生方式!以上仅是个人灼见。
许多教育机构企业主都是从由老师转行过来,他们往往拥有丰富的教学经验和育人的热忱,但是缺乏经营管理经验限制了他们机构进一步发展。让他们在机构发展的瓶颈期长期挣扎、苦恼。
今天来聊聊初创机构如何从零开始搭建运营体系,无论你的机构处于什么阶段,相信都能有所收获!
好了,接下来,听我叨叨。
一、投资
因为机构有“重资产、重运营、重人力”三重属性,所以在进入这个行业前一定要谨慎考虑,控制投资总额。从运营开始,一定要控制机构经营规模,经营一家“小而美”的机构远胜于经营一家“大而空”的机构。
二、寻找合作伙伴
一家机构是否盈利取决于两方面:教学和运营。如果你只有教学经验,而缺乏运营知识的话,寻找能够互补的合作伙伴是个快捷的方式。
到此,以上就是小编对于职业培训机构经营管理规定的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业培训机构经营管理规定的2点解答对大家有用。
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