大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场出彩技巧视频的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场出彩技巧***的解答,让我们一起看看吧。
首先,要有自信,不要紧张。最好是发言之前把演讲稿背的滚瓜烂熟了,这样的话心中也有数了。其次,就是,忽视下边的观众,自己的思路不要被别人打破。最后就是嗓门要大一些,不要声音低沉。
1.
推荐搭配一: 白衬衫+九分裤+休闲西装 配上一条9分裤再加一件悠闲西服外套,本来正式的装束不再拘泥,马上变身时尚达人。
2.
推荐搭配二: 白衬衫+铅笔裙 办公室的着装基本以简洁的设计为主。 白衬衫跟铅笔裙的搭配,优雅高贵,很有质感。
3.
推荐搭配三: 白衬衫+丝巾+阔腿裤
显然,无论是职场还是生活中,我们自己都应扬长避短,这是指自己是主角在做事的时候。
若身处在客家,比如与朋友聚会这样的场合,就不能扬长避短了,而应迁就旁人,众乐皆乐。
我的答案是:兼而有之。
这种两分法,是帮助我们快速建立概念,制定应对策略的有效方法。同时,它也有一个明显的缺陷,就是人为制造了对立的选择,而实际上却是合而为一的内容。
任何一个事务都是多面的,也就决定了,根据不同的情况,在不同的环境下,有不同的应对策略。任何一种机械的,使用同一种方法应对所有事情,都是自己给自己找麻烦。
扬长避短和取长补短不是对立的,而是统一的。
生活中和职场上,什么时候需要扬长避短,什么时候需要取长补短,不是在事前就想好的,而是根据事情进展,不断调整的。千万不要只选一种方法来应对,生活千差万别,职场千变万化,所以我们要以千姿百态来应对。
又要扬长避短,又要补齐短板!
这两个不冲突的,要融合。
扬长避短,打造自己的独特优势,在一个点上沉淀和积累,最好是炉火纯青。
补齐短板,就是说最短的板不能低于及格线以下呀,现在很多创新或者综合优势,其实都是组合式,并非发明某个元素,二是创造性的组合,比如牛奶➕钙片=高钙牛奶等。
所以要职业优势最大化,有两个途径,要么就是长板足够长➕达到及格线的短板,而且有时候短板是一个杠杆,能撬动很多的价值,如你是一个作家,文***很好,但是同时又懂心理学,能摸透读者的心理反应,会不会成功写出畅销书的概率更大?
还有一种情况,就是不是特别长的板,倒是有很多个,组合在一起,也能发挥很大的价值,比如职场的轮岗也就是类似的道理。
以上!
如果是二选一,我倾向于扬长,而不是补短。如果可以并存当然更好,但是一个人精力是有限的,除了个别天赋异禀的人,大多数人无法做到样样出彩。
说一下职场上的情况吧:
1、首先说一下什么是“长”?
你真的够“长”吗?这个所谓的“长”能够让整个组织的人碰到某类问题时就想起你吗?你的能力是不是被同事共识为某个能力标签,能不能成为你的名牌?例如要30min内做一份质量很高的PPT,所有的同事都会想到公司“PPT大神”小明肯定能搞定;需要跟难搞的客户沟通谈判,大家都会想到让“沟通***”小黑出马;碰到马上要烂尾的项目,整个公司都知道“救场大神”小红肯定能力挽狂澜。如果你的某项能力确实出众到能够打上“标签”,能够达到非你不可,那确实够“长”了。
2、确保基本盘:
能力的发展,要跟你的岗位要求匹配,做好当下,做好手里的,再想其他的,先确保自己的基本盘,先做好胜任本职,再想其他锦上添花的事。
3、长板效应,不可替代性:
职场上,如果一个人的某项能力很出众,超过95%的人,其他能力略差,这个人会被留下来发挥他的长处;一个人什么都懂点,但是都平平,没有出彩的点,也就意味着可替代性很大,随便可以被其他人取代,在职场上并不安全。
我们要致力于打造自己的能力标签,让自己变得不可替代!
谢邀!关于这个切身利益的问题,我认为分三点来看待,个人确实存在很多这个矛盾,取决上常常产生选择焦虑症!
首先,以我个人多年的hr和经商经验,扬长避短是最佳方法,相对于大部分人来说都适用,发挥你的最大长处,对长处精心经营,日益增长认知,至于短板,可以借助外力来补充。你同事啊,你爱人啊,你朋友啊,所谓三人行必有我师,利用好外援补充短板。
其次,所谓长短也不是永久存在的,阴阳变化无穷,短可变长,长可变短。如梅兰芳***当年小时候的唱功那是非常差的,糟糕到所有人都不看好他能当京剧演员,几近被淘汰,但是后来经过他的不断努力练习,竟成一代天骄。
最后,每个人都有短板,有短板不可怕,可怕的是你不重视甚至不知道,这是很恐怖的一件事情,所谓十个手指有长有短,每个短与长,都有他存在的价值和意义,一生三,三生九,无穷变化,彼时的短不一定是此时的缺陷,往往利用好自身长短,能产生意想不到的效果。把握好时机,随机应变,你会发现,生活真的很奇妙。如木桶理论,长短总有利用价值。
到此,以上就是小编对于职场出彩技巧***的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场出彩技巧***的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/35873.html