职场技巧什么课,职场技巧什么课程最好

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧什么课的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场技巧什么课的解答，让我们一起看看吧。

1. 对于在办公室工作的人，学点什么额外的知识好？
2. 在工作中遇到心思特重，报复心强，小肚鸡肠的人该怎么办？
3. 新员工怎么向领导提问？

对于在办公室工作的人，学点什么额外的知识好？

知识也分软实力和硬实力，有的知识，如说话，情商，礼仪等等这是软实力，可以为你个人加分，但不一定可以额外增加你的收入，或者直接带来物质上的好处。因为不知道你具体是做什么工作的，所以综合起来学什么还是要你自己拿主意，这里只是举例说明。

然后再说硬实力，办公室工作office应该都会用，这就证明你可以学电脑软件，比如后期制作Photoshop，AE，AU等。也可以学习其他专业的知识，比如学管理（现在不是以后有可能做管理人员的话）。再就是英语、编程这一类的，***不赔，但是有一定难度。

希望我的回答可以帮助到你

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谢谢邀请！

根据你现有的基础知识，再提升一次。或者根据未来发展的前提要求，强学习一次。切记，强扭的瓜不甜，全由个人兴趣爱好而定。身边环境有帮助最好，只要有心，没帮助时就快快的多走几步弯路。

为您推荐以下：

推荐一：自媒体，你现在能在自媒体上面提问，可见你在自媒体上，也有发展空间。自媒体包含软件有很多：

写文章需（写作能力及）办公软件，

图像处理有PS，

视频有快剪辑、AE，这些学习课程在网上都有，线下也可问及同事朋友，有心学习超快哦！

推荐二：今后发展方向上找基础知识。二十岁看学历，三十岁看简历。个人发展方向很重要，只要有心学了，事半攻倍，打好基础。时机一到，稳抓不放，就能打破结界，成功突破自我。

我们这算不算办公室？

所以说，你所处的办公室环境，有崇拜人物或职业。比如说设计师，你想成为一名设计师，而不是办公室的文员。你就往设计师所需要的软件方面、设计理念上面发展。再比如说单位主管，你想成为一名单位主管，而不是主管助理。你就往管理学、公关交际等上面发展。

对于在办公室工作的人来说，我认为以下3个能力和技能是必备的，也是掌握之后让自己整个职业生涯都将受益的知识和技能。

一、优秀的写作能力。

在如今，写作能力是比以往任何一个时代都要被看重，也是在自己职业上迅速发展的源动力。

一个具备写作能力的人，不仅在职场上如鱼得水，成为领导和同事眼中那个“才子”、“才女”，在公司里特别是一些大公司里，文笔好的人会成为领导面前的红人，进而为自己在公司内赢取众多的机会。

而在公司外，有不错写作能力的人，还能通过写作来变现，通过自己的写作技能为自己谋取一份不错的副业收入，比如做自媒体，接文案单子，替别人写论文等，都是不错的为自己增加收入的方式。

很多人会以为，写作能力要有很强的文字功底很好的文***才行，特别是那些从小不爱写作文的人，就自认为自己和写作无关。

其实[_a***_]的写作已经没有那么高的门槛，一个人，只要有好的逻辑思维能力，能够随时归纳总结，善于发现身边的写作素材，都可以写出好文章来，所需要的不过是刻意练习而已。

二、办公软件操作能力。

如果需要掌握一项技能，那么非办公软件操作技能莫属。

一个拥有office办公软件技能的人，能大大的提高工作效率，且很容易成为公司里的红人，想想，你所在的公司里是不是都有一个玩Excel很厉害的表哥或者表姐，有一个Word操作很牛的大牛，还有一个因为ppt做得很好而每每都领导夸赞的大神，还因此而被升职。

办公室第一就是写作。所以管理类文章多看多仿多练。

第二就是处理事情的能力，包括接待、组织会议、各类活动策划等。

第三是做个好PPT，的确获益良多。

针对以上，有目的地学习，提高会很快的。

以前听说过一句话，你要做到能够取代任何人，然后坐到任何人都不能取代你。

因此任何一个工种的人，你要能够在自己的领域做到专精，在自己的行业纵向发展。

除此之外，还可以学一下社交技巧，因为在任何一个行业，社交都是一个可以给你加分的技能，如何做到能够自如地和他人交流，如何能够让别人在舒服的状态下给你***，都是职场必备技能。

在工作中遇到心思特重，报复心强，小肚鸡肠的人该怎么办？

如果遇到，只能是远离他，避免跟他过多的接触。实在因为工作的关系必须接触，那我只能是除了工作以为一句多余的话也不会跟他讲。如果那天他无缘无故找我麻烦，我也绝不示弱，必须用他对我的手段对他，而且不会觉得这样做不道德。毕竟有句老话说的嘛，以其人之道还治其人之身

这种人虽然不多，但是负能量大，处理不好关系小则损失利益，大则危及生命。不可不认真对待。怎么个对待法？关键是抓住他的要害一一就是他思想的核心。概括这种人思想核心就是利益至上，表现为强烈的占有欲。这是支配他言行的唯一标准。所以遇到这样的同事，肯定要多费点心思。如果抓住了他的思想核心，相处也就容易一些。只要坚持两方面的两个＂三不＂规则就好了。

所谓的三不规则，首先在对待利益方面就是：

一是公开利益不搭边。例如公司以班组为单位分点物品，只带走自己的那份，不捎上他的；免得到手后，他挑三拣四，怀疑你可能调包了；

二是隐性利益不计较。例如你俩共同承包（迫于领导安排)去做一件事，可能你干得多些。分配报酬时认可平均分。吃点亏受点累就算了；

三是对于不当所得不参与。例如共同出差去外地釆购物品，中间可能有点＂猫腻＂。坚决不要。早晚得出事的；

其次就是日常相处过程中的三不规则：

一是日常相处不远不近。远了会起疑，近了会讨厌。最佳选择就是不即不离；

二是重要节点不先表态。例如年终评选先进等事项，对他不抢先提名，可以随大流。绝不发表反对意见；

三是小型私人聚会不参加。如果碰到一起，不要说人事或者公司内的事情。别人说只听不发表意见。

当然最佳选择是有机会尽量避免与这种人在一起，可以省不少心。不知道你发现还有无遗露？如有，请予补充。

引一段经典对白，希望能给你启发：

昔日寒山问拾得：“世间有人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我，如何处置乎 ？”

拾得曰：“只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他，再待几年你且看他。”

您好，很高兴回答您的问题😊

遇到这种人，我只能说避而远之……😟😟😟你还真别说，我这次辞职还真是因为这事情，但是我之前的同事到现在还不知道我因什么原因辞职的！

刚进入以前的公司，我就是一个特别单纯的人，而且说实话根本不知道什么叫套路！我两边做的同事的性格可以说是两极分化的人，一个特别善良，一个特别自私！而且都是男同事哦！作为女人的我，一直觉得男人的心胸应该是比较宽广一些是吧！后来在一些工作接触中真的暴露了本性，我们3个本身公司分好了，每个人固定有几个客户，这样很公平。可是我的那个同事经常被着我们经理偷改客户的资料，把我们俩个的客户变成他的，至少改了我三分之一的客户(不知道什么时候他知道我经理的密码)。刚开始我觉得少几个客户没什么，而且人家要养孩子不容易，而我们两个没有小孩压力没那么大，到后来越来越放肆，改了我俩很多客户，我们傻傻的也没说，只是叫经理改密码，就没说什么了！但是我们毕竟靠业绩吃饭，少了客户业绩就少，损失惨重，所以12月份我的业绩最差，所以我就离职了。很多人觉得我很傻，我也觉得，我如果把他告了，他可能就面临辞职，家庭没收入，所以一切都是自己的怜悯心惹的祸！如果换到现在我可能不会这么想了，因为自己也不容易，凭什么让坏人过好日子是吧！所以我那个坏同事，至今都不知道，我为什么离开，好想说因为你🙄🙄🙄

人不能太过于善良，别人不对的地方就应该大声说什么，不然他会觉得别人是傻子，一错再错👍👍👍

感谢邀请！

运气不佳呗，就好象陷入了沼泽地里，你越是努力挣扎，却发现陷得越深。

当逃兵吧，又不甘心，跟他斗吧，又没有他阴险。

既然绕不过去，唯一的办法，只有向他妥协，破财免灾。找时间请他吃吃饭，谈谈心，或者给他买点小礼品，晓之以理，动之以情，他洋洋得意，你平安无事。

生活中本来就会遇到一些无奈的事，如同你与一只疯狗狭路相逢，它虎视眈眈你望着你，随时都有可能冲过来的危险，明智的人不会跟它硬碰硬，而是扔给它一块骨头，它会识趣地衔着骨头走远。

一切都会过去，一切都是瞬息，而那过去了的，你也可以不必回忆。

新员工怎么向领导提问？

你好，很荣幸回答你的问题

现在公司里面很多领导都特别关照员工，所以向领导提问要不用太严肃

首先听从领导的安排，努力工作

其次要在适合的地方问适当的问题，不能在开会的时候问一些比较私人的问题。

第三你要注意提问的时间，看领导是否有时间，尽量避免在大半夜给领导打电话提问。

第四你在问领导问题之前要想到提问什么，要做到思维清楚，提问问题要逻辑要清晰

最后提问问题要在领导范畴之内，问一些超纲的问题，领导下不来台，就会很尴尬

提问这三方面

1、领导关心的

开会不是一个人的私事，领导考虑的也是一种大局观，我们在开会上面提问，要避免提自己私人问题，这个可以私下说，但是上台面就不好看了，要是问题很尴尬，会把开会的气氛搞坏。提领导关心的，则显得你有点能力，能够察觉领导的意思，反而会让领导欣赏你。

2、能解决的

在会上和在会下，有问题要说的话，都应该要提领导能够解决的，要是你的问题太难，一是，会让领导丢人，特别是在会上的时候，把领导给难道到了，二是，得不到解决方案，反而显得你不专业。

3、具体的

作为普通员工，在提问题的时候尽量具体，不要说的让领导都听不懂。这样做会让领导不重视你。很可能就很快的忽略你的问题，所以，提问提尽量具体，最好是有你个人的解决方案，这样会让领导更欣赏你。

为各类型企业培训了上千新员工，发现如何向上沟通，确实是困扰许多职场“小白”或企业“新人”的一大难题。这个问题，我觉得最重要的是解决自己心理上的几个问题点：

1、你是谁：我们来这家企业工作是为了什么？公司为什么会录用你？简单来说，公司要的是你已有的知识经验技能和之后的劳动产出。你要的是报酬（显性=钱，隐性=学习发展等）。

2、领导是谁：所谓“领导”，其实在你面试过程中，领导肯定已经接触过，并且对你有一定认可（否则不会录用你），甚至已经亲切地问过你“有什么想问的吗？”

3、你和领导的关系：作为用人部门的负责人，一定是有需要完成的任务，所以产生了岗位空缺，所以录取了你这位新员工。领导需要的是你完成任务。

搞清楚了以上3个问题之后，可以明确，领导和你是为了共同完成企业给予的任务，换取报酬。所以可以放心向他提问，但是提问过程中，要注意以下几点：

1、不要表现出自己的实际能力和面试时有所差距。例：面试时，你已经能够答出来2+2=4了，那么就不要再问1+1等于几了。这样会让领导觉得你的能力是不符合他的预期的。

2、提问时要考虑到自己的“新员工”身份，不要去聊与自己无关的问题。提问的目的，一定是为了把工作完成好，并且该问题只有这位领导才能够回答你。

3、关于态度，“不卑不亢”这个词其实很好，注意礼貌，但也不必过度谦卑。

对于新员工过来讲，第一天，第一周，第一个月，肯定会有心理压力，会有诸多不适。怎么样度过这一阶段，企业的新员工培训规划和你的直属领导非常重要，但更重要的是自己心态的调整，聚焦于本职工作，快速了解公司文化，业务流程。

祝好

到此，以上就是小编对于职场技巧什么课的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧什么课的3点解答对大家有用。