职场技巧培训***,职场技巧培训***教程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧培训视频的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场技巧培训***的解答，让我们一起看看吧。

1. 你知道这些职场述职技巧吗？
2. 职场中的说话技巧有哪些，如何做到适者生存？
3. 最受欢迎的职场培训有哪些？

你知道这些职场述职技巧吗？

1、突出重点，把握好全面的分寸

每个人的情况可能会不一样，但有一点是共同的，即个人的价值往往体现在对集体的贡献上述职报告要展示自己对集体独有的贡献，让人能分辨出自己在具体工作中所起的作用。同时，也要注意对自己的评价要实事求是，不夸大、不缩小，要准确恰当，有分寸。

2、实实在在，把握表功和示弱的分寸

成绩是听众关注的焦点，有了成绩不必故作谦虚，可以大大方方、理直气壮地摆出来，让大家都知道你工作出色，为达到目标立下汗马功劳。甚至，还可以通过一些对比手法巧妙地让功劳最大化。不过，做对比时要注意绝不能为了对比的效果而贬低他人，任何一种贬低他人抬高自己的言论都会引起听众的反感。

3、突出特色，把握角色定位的分寸

工作情况有类似，表现自己的成绩也容易雷同，要想让自己脱颖而出，还应突出自己的特色，展现自己独有的气质、风格。突出自己的特色首先要把握好自己的角色定位，从而展示不同的工作重点、方法与个性。如述职者是单位或部门的副职，则应围绕“摆正位置、尽到***、分管之责”来讲述如何在班子中扮演好配角、助手，在分管中当好主角、主管，在特定领域富有成效地开展工作等。

4、内容全面，把握好取舍的分寸

述职前首先要搞清楚上级领导关心什么、下属群众想听什么，做到有的放矢。有的领导者不了解这一点，片面地认为成绩多多益善，结果罗列了一大堆成绩，却没有对岗位职责的思考、对工作思路的阐述、对决策过程的展不和对疑难问题的解答，整个述职过程只是单方面的自我表白，缺乏与评议者之间的心理沟通，给人的印象是缺少灵魂。这是领导者述职时的通病，是简单套用工作总结的模式进行的述职。

职场中的说话技巧有哪些，如何做到适者生存？

谢谢邀请回答

提高说话技巧，对每一个职场中人来说都是很重要的，一句话可能就关系到你的前程。往往每个人都有一个隐私区域，不愿意被打扰，不愿意被催促，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人，还有什么没有想到。

在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快因为压力而内分泌失调。特别在会议上，许多人会消极的听取领导的话语，消极的待命，粗放的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步。

掌握说话技巧的人，敢于在适当的时候，提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后，把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和调整。

我们不要经常把好像、大概之类，不确定的话放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。因为似是而非的应答，往往一样会暴露出你更多的弱点：

没有想到这个工作，或者一直在拖延；

没有责任心，认为这些并不重要；

应付上级；

不敢说真话；

喜欢逞能，答应一些做不到的事情；

最受欢迎的职场培训有哪些？

正好参加完公司的系列培训。从自身参加的这些培训来说，最喜欢的分以下几类：

1.个人能力提升。比如跨界思考与实战类，真的让我们这些80后重启了***时代，把自己的经验和想法结合在一起，蹦出新的火花。

2.经营类，特别是类似于经营罗盘和实操类，很多管理者都不直接接触财务，资金等企业核心运营，可以通过培训看到企业运营的本质，并且对企业的发展有了更深刻的思考。

3.技能工具类。例如六顶思考帽，奔驰思考法，MECE原则等工具的专项培训。其实我们每个人都有很多想法，但是不是每一个人都能想明白，理清逻辑，形成有效沉淀。而这些工具正好可以帮助我们找到方法，形成经验沉淀。

到此，以上就是小编对于职场技巧培训***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧培训***的3点解答对大家有用。