职场小强管理技巧,职场小强管理技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场小强管理技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场小强管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场之秀：如何成为领导心腹？
2. 老板对员工总是不放心，怎么样让老板对自己放心？
3. 在职场中如果遇到交代工作不清楚的领导，该怎么办？

职场之秀：如何成为领导心腹？

坚持以下三点，成为心腹足矣！

1、领导面前透明。吐露心声，让领导不断的了解你、不断的熟悉你、不断的敞开心扉，熟悉是第一步，领导也是人，也需要被支持、被肯定、不孤立，而你恰恰就要做这个人，做到了对你没有坏处。具体就是：没事汇报汇报工作、多看领导眼色、找机会贴近距离、多帮领导办公事和私事、坚持前几条不动摇。

2、管好自己的嘴。这里涉及两个层面，一是忠诚，二是保密。办好每一件工作，要细致、要负责、更要用心，让领导感觉到你的忠诚度很高，没事不要八卦传小道消息、不要频繁串办公室、更不要无事生非传播谣言，让领导感觉你的嘴很严。群众眼睛雪亮领导更是雪亮…坚持久了，你自然会进入领导的视野，继续坚持住，你成为心腹的日子就不远了…

3、不要功高震主。领导有领导的观点和领导的层面，有时候作为你我这样的普通人是无法理解的，领导不需要也没必要跟咱们解释，有时候甚至是以退为进、以守为攻、以败为胜！所以不要认为这一件事都是你的功劳！显得你没有格局、没有城府，要支持领导不要超越领导，换位思考一下，如果你是领导，就算是你的朋友你是不是都不愿意他来越权呢？

考考大家这是谁？

职场之秀：如何成为领导心腹？你必须要做的3件事，终生受用！

导读：老话说：一朝天子一朝臣，每一位领导都有自己的几个心腹。为何我们努力工作却总是得不到领导的赏识呢？方向不对，努力白费！

职场中我们会经历很多领导，每个领导都有他们不同的风格。

但是领导也是人，也有七情六欲。领导有自己的心腹这是很正常的了，也不要怪领导不公平，因为当没有人做事时，心腹第一个愿意站出来；当领导挂不住时，心腹会帮忙扭转，连心腹都没有的领导算不上是领导。所以领导提拔时，也只会提拔自己的心腹。

但大部分的人职场人把“心腹”想的太***了，认为他们只会拍领导马屁，没啥本事，可事实果真如此吗？在聪明领导的眼里，溜须拍马的
最多算个棋子，成不了心腹。真正的领导心腹是有尊严的！

如果指望凭自己努力工作就能被获得领导赏识那是痴心妄想。有尊严地成为领导的心腹很简单，方向不对，努力白费；方向对了，事半功倍，做好了以下3点才能成为领导心腹！

一要：要有目标

相必大家都看过《人民的名义》吧，是不是觉得里面达康书记很厉害呢，但是底下的区长孙连城就是不怕他，这是为什么呢？是因为他没有目标，没有追求，孙连城自己说了：我又不想要升职，只想看星星，怕他干嘛。”所以职场中没有追求的人是最危险的，他们做好自己本职的事就行了，领导也控制不了他。

小编就是职场中人，对上直接向总经理汇报，下面带着二十几口人，也算是他们口中的“领导”。所以，我从两个方面来说一下自己的观点：

一、如何做领导的“心腹”

首先，必须要声明的是：我很反感“心腹”这个词，从来也不追求做什么心腹，我相信忠于自己的职业，履行好岗位的职责，完成好各项工作，是我们赢得领导信任和支持的基础。所以，我想说：不要想着去钻营，我们是混职场的，不是混官场的，不如在工作上多下些工夫。

要做好自己的工作，赢得领导的信任，以下几方面是很重要的：

一是要有职业精神，爱岗敬业，把工作作为自己的使命。

二是要有专业能力，企业需要的永远是能够解决问题的人。

三是善于与人沟通，取得别人的支持，特别是直接上级的支持；

四是要有良好品行，这是别人信任你的基础。

五是关注细枝末节，特别是上级领导的工作习惯，这是让你贴近领导的利器。

那你自然是上司的心腹——不，应该说上司恨不得做你的心腹。

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如果你上司是个能力平庸、嫉贤妒能、靠给人当儿子上来的人，想成为他的心腹，就要另想办法了。

千万别让他觉得你比他聪明，千万别让他觉得你比他能干，也千万别让他觉得你比他漂亮，总之，要时刻记得装孙子。

心腹心腹，知心知腹。要对领导的苦、领导的爱、领导的想，做到先知先觉，把话说得恰到好处，时时刻刻温暖领导的心，甘心情愿地为领导当牛做马，为领导赴汤蹈火在所不辞。

虽然练就了"铁皮功"，终于成为领导的心腹，领导也比较听你的话了，但也不能就此放松精神。因为还有许多人也一样想成为领导的心腹，竞争者总是一茬接一茬。

要时刻保持警惕之心，一有苗头立刻出手，把敌情消灭在萌芽新状态。

领导也有可能翻脸无情，更有可能卸磨杀驴，将你推出去顶罪，故要提前做好多方准备，以免落个悲惨的下场。

身在职场，每天辛苦的打拼，靠工资维持一家老小的生活，日子过得总觉紧巴巴的。仅仅靠工资来实现财务自由，有的困难。

如果你想获取更多的***，那就需要往上攀爬，只有拥有了更多的***，然后再盘活你的***，你才能慢慢的走向财务自由。

当然要获得更多的***，首先需要成为领导的心腹，但是如何成为领导的心腹？这是必须要考虑的事情:

1、进入领导的视野，投其所好。

有些人好像天生的排斥领导，每次见了领导都有意的躲开了，如果是这样，你就没有和领导接触的机会，就是有再好的机会，领导也不会想起你！

所以第一步我们要让自己进入领导的视野，让领导对你有了初步的好感，再投其所好，进入领导圈内，让领导了解你，才会有共同的语言。

2、敢于提出异议，略展自己的实力。

进入领导视野后，当然要展现自己的业务能力，这是最基本的，这是你立足职场的基石，不能靠溜须拍马在领导面前混日子，

老板对员工总是不放心，怎么样让老板对自己放心？

让老板放心的员工都有一个共同的特质，就是他们的执行力超强。

在电影版《复联3》里面，灭霸的手下都是一群让老板放心的员工。比如执行力和实力都超强的乌木喉，跟着灭霸几乎每一次任务都执行到位，即便一个人去地球抓奇异博士也是成功而归（尽管在电影里是付出了生命的代价）。但不得不说，老板放心的就是乌木喉这样的人。

反而像钢铁侠、奇异博士、雷神这些能力出众，但是并没有团队协作精神，喜欢独自表率的人不会受到老板的欢迎。

在职场，我自己也有带人，我发现能让老板放心的人往往有这样几种执行力上的特质：

一、能够把简单的任务超预期完成

很多大学生刚进入职场的时候没有什么亮点，但往往心比天高、命比纸薄，有些刚出来的人在自己的同龄人面前大谈梦想和情怀，但是却连一个简单的Excel表格和一个PPT都做不好，这样的简单任务如果都不能让老板有一些超预期的体验，老板又如何敢放心地把重要的事情交给你。

所以，要取得老板信任的前提不是你多么多么牛，而是把老板交给你的事情一五一十地执行下去。

二、从不为自己的失误找借口

在职场中如果遇到交代工作不清楚的领导，该怎么办？

那领导要么是快到站了不在状态，要么是有心让你快些成长独立做事。不论哪种都是好的，你总得有独挡一面的时候，早点成熟不好吗？在单位岗位上要是把给你加的担子当成机会，属于积极向上心态，反之看成是包袱有抵触，安于现状不求有成，那样混日子图什么呢？科室里许多工作本就是靠悟性，人家告诉的也不过是一些关窍的事，多留心就能做了，世上无难事，只要你肯干。

谢邀！

科室领导，工作安排不说清楚，询问又很不耐烦，并且透漏出你要做接班人的信息。我想，这时的你应该沉住气，莫烦躁。

工作安排不清楚的，你可以参考往日相关工作，如类似的该怎么处理这次就怎么处理。如果，连这一点你都做不到，我想你以后做科室领导也做不好。身为领导者，他们最乐意看到的就是手下人机灵能干，凡事一点就透，结果皆大欢喜。只有做到了如此，领导才能省心省力。

题目中提到询问时很不耐烦，我想与我上面所讲的很有关系。本来以为你是王者，结果到了事上你却变成了青铜，这个如果我是你的领导我也会本着恨铁不成钢的态度去心烦意乱。

身为科室科员，在完成好本职工作的同时，更要考虑到科室领导的要求和[_a***_]。这个，需要的就是完美的工作和自我领悟能力。

至于后面领导所讲的退休后的事情，我想也有两个意思在里面。一个是提醒你，你这次做不好有他帮你顶雷，他走了以后呢？你又能去找谁？第二则是树立你强烈的责任感。别老想着这工作是领导的，是领导安排的，他是让你知道以后这工作就是你的！推不出去，办不了也得办！

我想如果领导信任你，你也相信领导在培养你，那就不要考虑那么多。

不管是他没有想清楚还是就是说不清楚，你替他想清楚就好，有了方案可以去挣得他的同意，勤汇报，请他把关。别小看你的领导！

对于你而言，不断出方案，处理事情，不光是经验积累很快，而且思考能力也会大幅提升。

感谢邀请。

这事职场常有发生，遇到这种领导，无非就是两个原因，一是没理解上层指示，他本人对此事或项目就不是十分清楚，也没有领会到高层的意思，只能线凑合找人去做，然后再看看情况而定。二是能力不足，他借口退休，本身能力方面就存在不足的表现，得过且过，你不可能寄望他能教你什么东西的。所以，遇到这种领导，你要使用下杀手锏。

第一种领导，我们要做就是：具体化***。比如，你这事要怎样办，办到什么样的程度就OK，你必须让他清楚你做到的成果，要让他做出肯定的回答，你跟他清晰、明确化。免得到时事情上身，要你背锅，这样。这样做的目的，是迫使他去跟高层沟通，更清晰化需求，不然背锅的就是他了。这种人会衡量得失的。也有利于你高效做事。

第二种领导，我们要做的就是：要更大的授权。比如，你不是快退休了吗？好，我要求直接跟公司高层沟通对话，反正你都退休了，这事我就帮你担了，有问题在我，有功可共享。你要取得更大的授权，直接越级汇报，一来能加强你对事情的把控度，二来也能增加在高层处露脸，三来也减轻他能力不足，勉为其难应付。一举三得，何乐不为！

可以礼貌地询问清楚。

这种情况并不常见，但是的确会发生，一般情况下是因为沟通不畅引起的。但是也不排除的确有个别领导的表达存在欠缺，容易引起歧义，让下属一时间摸不清头脑。通常情况下，下属礼貌询问清楚就可以了。换句话说，不仅仅是在职场里需要这样处理，在生活里遇到类似的问题也应该这样处理。既然双方在沟通上存在一些阻碍，就一定要有一方试图把这种阻碍消除才可以。那么遇到这种领导以后，自己不主动询问会怎样呢？很简单，容易把工作任务弄错。就算你干的再漂亮，如果目标做了，就相当于白做，而且还惹了不少麻烦。如果领导能够主动担责还行，若是把责任全部推给你，你说冤不冤？

总之，遇到类似的状况自己主动一些肯定没有错。及时做好预防，就可以有效止损，让自己免受损失。

到此，以上就是小编对于职场小强管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场小强管理技巧的3点解答对大家有用。