大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业规划培训的目标的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职业规划培训的目标的解答,让我们一起看看吧。
长期目标,如何规划?想一下 ,80岁寿宴时,你的感觉,往前就是60岁退休时,你的状态。
知期目标,就是最近3年,我希望达到什么样收入,官位,什么的工作与生活方式等。
从战略层面来看,长期目标,是你的***业务与战略业务的推进,短期目标是你的主业务的深耕。
一,需要考虑的因素。
1,个人因素。
你的学历、专业、经验、能力、***、兴趣、对未来生活的设想和目标,这些都会影响你的职业定位和发展规划。
2,外部因素。
包括你所在行业、市场、企业、专业的目前发展状况以及未来发展趋势。
因此,首先你需要对自己未来(如5年后或10年后)期望的生活状态有个清晰的画面。要对市场趋势(需求和痛点在哪里,趋势就在哪里)有一定的敏感性和分析能力,结合各种外部因素及个人因素进行综合分析。
二、规划的方法
个人比较推荐根据目标进行倒推拆分法。比如目标十年达到某个目标(可量化、具体的),那么为了实现这个目标,第九年的时候你必须做到哪些事情?为了做到第九年的那些事情,第八年又必须达成什么……以此类推到目前的每个月甚至每天。这需要注意两个问题:第一,目标需要明确,这需要根据前面第一项因素分析得出。第二,拆分的子目标和事项必须具体可衡量,但也要保持一定的灵活性。所谓目标刻在石头上,计划写在沙子上,因为实际情况可能出现各种变化。
综上所述,首先你需要了解自己到底想要什么,然后要了解你具备哪些***,确定目标和规划时注意不要局限目前的现实情况,还要有对未来的分析预估能力以及根据实际情况变化及时调整的能力。
方案一:走职业路线。立足专业与本行,打造T型专长,谋求高精专的发展。
第一步:短期目标—练就岗位技术与能力,立足现有岗位求发展。需抓紧时间,在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业 技能。一般来说,在步入工作岗位的三年内能够进入管理规范的大型公司或上市公司就业是最好的,因为这样的公司管理规范、制度健全、注重人员的规范培训与培养,从而能够在职业上得到全面而迅速的提升,同时也能够增长自己的见识。
第二步:中长期目标—8年内成为行家、15年内成为专家或优秀的职业经理人。
中长期目标是向职业纵深发展的同时拓展职业的宽度。根据自已的优势与特点,选择走偏技术路线还是偏管理的路线。偏技术路线则需加强专业的深度,向行业专家发展;偏管理路线则在延展专业的同时,广泛涉猎管理学、心理学、英文等多方面的知识,向优秀的职业经理人发展,同时特别注重关系网与优质人脉***的建立。
第一步:短期目标—应聘于一家较大的公司任相关岗位,初任时的工资可能低一点,无须太过介意,只求在公司站稳脚跟,争取在年内全盘熟悉公司的相关技术与管理流程。
第二步:中长期目标—积累到成熟时机后自己当老板,完成找钱、找人、找***的初步阶段后步入创业的正轨。
职场新人要实现合理定位和规划,特别要注意避免两个误区:
1、过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说,收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入,而是要抓住机会提升[_a***_]。
2、“兴趣至上”的误区。兴趣不代表能力,你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业,因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时,才能做好工作取得成功。
到此,以上就是小编对于职业规划培训的目标的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业规划培训的目标的1点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/34863.html