大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于培训既有职场技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍培训既有职场技巧的解答,让我们一起看看吧。
一个人刚刚进入职场,在接受新工作内容培训的同时,有想学另一门技能的想法,是一个非常不错的想法。
人与人之间最大的差距,就是有没有危机感。在学习新工作培训的同时,就认真地想去学习新的技能,就是一种应对就业危机的有效途径。
以前学习过什么,或者学习较好的是什么,都已经不太重要。人在通过学习知识的过程,也就是获得学习方法的过程。所以说,曾经学过什么,都不再重要,掌握的学习方法,可以应对一切工作中的困难。
用曾经学习到的学习方法,学习遇到的新知识,学习力就是一个人在职场中最现实、最重要的本领。
知识也是会随着时代的进步而不断志推陈出新,没有一项本领可以通吃天下。
只有掌握学习方法,才能在今后的职场中获得自己需要的知识,解决今后工作中的问题。
我在大学的时候,学习的是机械专业,与单位签约的时候,也注意过单位有机械专业。但是,在工作分配的时候,却没有按照自己的专业进行分配工作。
到工作地点的时候,才发现分配到了供电部门,也及时向单位反映情况,却没有任何答复。
自己没有任何不想工作的想法,无奈之中,尽快投入了学习当中,从基础的知识进行学习,结合具体工作的实践,工作中的进步非常的明显。自己很高兴,周围的同事也非常高兴。
刚进入职场,在学习培训内容的同时又想学另一技能。这种情况,正常公司是不允许的,因为公司主管会认为你这个人“好高骛远”且稳定性差。
但凡事都有特例,有两种状况下是可以同时进行两个技能的培训的。
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首先你现在所学习的新工作内容,是你以前已经学过的了,现在的培训只是让你进一步稳固你的所说。这时候,你可以向主管说明情况,并提出你的希望:学习另一项技能。
一般情况下,公司主管会考核你一下,若你能通过考核,主管才会考虑给你安排另一项技能的培训。
2
另一种状况是:新工作的内容在你觉得太简单,别人要用一周的时间培训,才能达到公司的要求,而你却只用一天的时间就达到了公司的目标要求。
若是这样,相信公司领导都是爱才的。只要你能在最终通过考核,你的主管一般会再给你安排新技能培训的,关健是你是否能够掌握好,若掌握不好,那就失去了主管对你的认可。
因此,个人建议你刚进入职场,做事不要过急。你可以先认真的将新工作的内容充分掌握并在实践中出色地表现你的工作能力。
在取得了你主管认可之后,你再提出要学习另一技能的想法,这样来讲,你的主管基本上都会给你安排让你多方面发展。
“共赢”的概念是双方或者多方都实现自己的目标,那么首先应当了解企业和员工的目标是什么。
企业的目标是求短期的盈利和长期的发展,而员工的目标是求短期的薪酬增长和长期的职位晋升。
从员工的角度来讲,薪酬增长和职位晋升是和公司的经营状况和发展前景相关的,因而员工应当努力的工作,为公司出谋划策,要有主人翁的意识,而这也是成为一个合格员工的基本要求。
从公司的角度来讲,是要给员工提供更广阔的发展空间,为每个员工提供职业发展规划、职业培训,员工职业生涯管理,用来提高员工的工作技能、储备公司内部人才。
所以要明确培训目标,不要为了培训而培训,流于形式。
不了解员工需求和企业自身问题根本的培训,浪费了企业***,还带来员工的不满和敷衍。
要分析企业问题只所在,通过现场看本质,结合员工自身发展,正确设立培训主题和内容,忽略任意一方的需求做培训,都无法实现共赢。
到此,以上就是小编对于培训既有职场技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于培训既有职场技巧的2点解答对大家有用。
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