职场加薪管理技巧,职场加薪管理技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场加薪管理技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场加薪管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中，工作努力却始终无法升职加薪，还要我怎样？
2. 老实不善辩，任劳任怨的人在职场上如何加薪？
3. 像涨工资这样的职场难题如何有效的沟通？

职场中，工作努力却始终无法升职加薪，还要我怎样？

（1）对本质工作提不起兴趣，没有内在***，激发不出活力，更别提实现梦想和人生价值的目标了。

（2）单位风气不好，工作干的不舒心，没有归属感，找不到集体的温暖。

（3）领导不认可自己，没有施展才华的舞台，发挥特长的平台，工作干的憋屈。

（4）职业规划不对头，感觉现在的工作不是自己人生发现的道路。

（5）发展前景不乐观，看不到希望，感觉没有奔头

很高兴能回答你这个问题。针对这个问题，我说下看法。

你问题中说很努力，却无法升值加薪。这确是是很难受的事情。努力工作不就为了升职加薪嘛？如果一直实现不了，会打打打击你的自信心与工作热情。

那为什么没机会升值加薪呢？

个人认为有下面几种情况

1、跟对人，才能做对事。跟错老板，老板本来就很吝啬，那基本上升值加薪可能性不大。

2、老板格局小。有的公司老板格局小，认为每个人都只是螺丝钉，升职不升职不在他的考虑范围内。

如果跟错老板，那还能怎办？找时间赶紧换下一家公司。你是人才，也得需要有好的平台和赏识你的人。

一直无法升职加薪，不排除公司人才太多了。比如一个岗位，有10个人去竞争，那么升职加薪的概率确实会低一点。

如果真的碰上这个问题，有两种选择

1、继续沉淀下，用时间去熬，争取超越那批人。

你好，“没有硝烟的战争”来回答你：

职场如战场，努力工作本就是你的本职工作，你不努力工作，公司为什么还要留着你呢？你在努力工作时，其他人何尝不是在努力工作呢？

你始终没有升职加薪，还要怎么做，我从以下两个方面去分析：

1.公司的升职流程存在缺陷。

目前职场升职加薪都是趋近于透明化，只是部分加薪的额度不会透明化，（靠山派除外）但是有部分公司它的职位就是一个萝卜一个坑，也就是说除非你的上司离职或者升职，不然你做的时间再久，工作再努力都不大会让你升职或者加薪，你的薪资不可能高于你的上司（技术人员与销售除外）。

如果你是这种情况，你可以去分析一下公司目前的发展以及你的上司是否有升职的可能，也可以主动去找你的上司聊聊，毕竟他的信息要比你知道的多。

2.上司对你不认可。

你的升职加薪跟你的上司有最直接的关系，当你的上司对你不认可，你即使再努力工作他都不会关注到你的，更不用说给你升职加薪了，当然不是说这个上司有多坏，只是你平时的工作方式是否是没有让他关注的点呢。

如果你是这种情况，你要主动多了解一下你的上司生活习惯，工作风格，以及兴趣爱好，有人会说这是要“拍马屁”啊，其实不然，在职场中，摸清上司的各种喜好与习惯，不单单是为了“拍马屁”，而是为了更好的去配合上司完成各种工作任务，这样可以让你在工作中游刃有余，同样可以引起上司的关注。

3.背后小人作怪

老实不善辩，任劳任怨的人在职场上如何加薪？

老实不善辩，踏踏实实工作的人在职场上确实是比较吃亏的，人们常说“会哭的孩子有奶吃”，往往干得多的人不如说得多的人。职场中的晋升有时候又是有那么一点不公平，每个人的岗位不同，有的人干的岗位是出风头的岗位，势必就有人干的岗位是默默付出的岗位，得到和付出不成正比。

想要在职场上得到晋升，业务过硬、工作勤快是必须的，这是前提。在任何时候，工作都是第一位的，有作为才会有地位，把自己的工作做好，不给领导找麻烦，才能在职场中有发言权。虽然这种人在职场中比较吃亏，但是还是应该相信领导，领导的职位也不是白干的，肯定可以分辨出到底谁比较能干，谁只会说不会干。

当然在职场上，考查的不仅仅人的工作能力，有时候也考查人的情商，老实、任劳任怨是优点，但是如果过于老实，甚至让人感到迂腐，就不是什么好事情了。在职场中，不仅要能干，更重要的是会干，巧干，这样才能升职加薪，得到晋升的机会。

像涨工资这样的职场难题如何有效的沟通？

涨不涨工资?涨!谁都想涨!可"水"涨船"也“高(责任)"呀……天下没有兔免费的午餐一一是人都一样。但涨也要随"天|时、地利、人和"。不要利欲薰心，晕了头脑!一个公司，先看前途(整体)，再看盈利(效益)，最后再看人一一这也是最最微妙不易吃透的部分。人分本人(能力，影响)，其它人(氛围)，重要人(即主事领导一一也是画龙点睛者)。"涨"，又分明涨和暗涨。明涨是公众效益，皆大欢喜;但更多的是"润物细无声"……至于公式……是不存在的一一全靠"领悟"。

涨工资的问题，最理想的方式是你的直属领导帮助向公司申请，不过话说回来，要求涨工资的行为大多会被公司上层领导视为“事儿多”，即便答应了，在后面的工作中领导们看你的眼神也会改变，最好的方法还是公司主动给员工加薪，这需要领导的胸怀和管理能力。为什么不是制度？因为大部分的制度都是控制或限制或考核员工的，除了工龄工资外，其他涨工资的行为制度是规范不了的。

改评估、打报告、要***、提意见核心问题还是领导的问题，领导开放，这些都不是问题，领导要是固步自封，那怎么提都是问题。

常规情况下：

改评估涉及到的[_a***_]很多，直接上级的评估好沟通，其他部门就比较难了，需要你的直属上级去协调，所以改评估的关键点在你的直属上级。

打报告，要看是小报告还是正常的报告，前者不建议有此行为。后者该怎么样就怎么样，你的领导喜欢听什么你就报告什么。

要***，后面就是看结果，如果你有很明确的预期，你就大胆的要，如果没有，你就试探着要，以请教的口吻和你的领导沟通。

提意见，这个事情如果你的领导如果是“自私”的，那就不要提，提了就是病，如果你的领导是公事为先的，那你就提，要做到有理有据，最好在有个整改办法。

到此，以上就是小编对于职场加薪管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场加薪管理技巧的3点解答对大家有用。