职场说服术技巧,职场说服术技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场说服术技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场说服术技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中如何说服别人？
2. 职场上沟通的技巧？
3. 如何快速提升职场演讲说服力？
4. 如何说服老板听取你的意见？

职场中如何说服别人？

谢谢邀请~

在这充满压力以及快节奏的工作环境中，说服能力强的人往往获得更多的关注和升迁。我也就是众多白领中的一员，为了自己的“仕途”，不得不努力学会说话啊~

在职场中说话是一门艺术，不能太软，也不能太硬。太软了完全没有了自我形象，太硬（太直接）可能会毁掉自己。当自己的想法和别人不同时，当有更好的意见想说服领导时，怎么说？这些都是需要技巧的。

给你分享几点说服他人的心得:

首先，要表达出自己的真诚，说主要内容时前面我们可以铺垫，表达自己的真诚，眼神是很重要的，流露出自己内心深处的那种“我真心对你好”的感觉，取得对方在这件事上对你的信任。

其次，语速和语调一定要控制好，叙事要平稳，语调要低，关键的地方要加重语气。这样就不容易使对方激动，并且会很认真的听你讲话的内容。

然后，要和对方建立起亲切的关系，万不可一上来就说事情，前期是要找机会和对方多友善接触，即便是职场的对手，也要缓和一下再说。

最后，谈话的时候不要一直盯着对方眼睛看，适当的看对方的眼睛，偶尔要离开看其他地方，这样就不会使对方感到不适。

从心理学角度，作为职场高手，说服别人永远不是在一时的，而是在平时的细微之处。

说直白点，就是做人做事情的细节做得很到位。

身在职场，犹如下棋，其实，高手下棋总是稳重，细思几步而动一子。越是棋艺不怎么滴的，下棋走得越快。

为什么呢？因为无知者无畏。对于职场低手，什么步子都敢走，什么话都敢说，什么事儿都敢做，什么人都敢撩。

所以，职场高手，每做一件事儿，喜欢谨小慎微，思虑周全，而且眼光总是看得长远。可能有些职场高手话也不少，但是，你不知道的是，那可能是他的表象，实质上，他可能每一句看似***中的神来之笔，都是他事前反复琢磨过很多遍的。

比如，要竞聘部门经理的位置，往往不是在竞选的时候，卖弄其口才，舌战群雄以得其位，而是在刚进入部门之时，便广结善缘，勤奋学习部门规章制度、业务流程。上班前、工作中、下班后，踏实努力，严格按照公司的要求，完成好本职工作，圆满完成甚至超额完成公司布置的业绩任务。

平时工作中，说话时，有些话可能你觉得说出来大家都很开心的，他可能从来不会说，因为他觉得，你说的那句话会伤害到团队中的某一个人。

交往中，周围哪位同事生活中有什么不愉快，你可能压根儿不会感觉到，他可能会在这个时候，在你毫不注意的时候，给这位同事悄悄地送上了关心与祝福。

他下班后做过的很多努力，可能你压根儿都感觉不到，因为他明白工作中总是以业绩说话，不是以辛苦论英雄。

他为同事默默付出过很多关心，这其中被关心过的人可能还有你，但你可能觉得那只是一件小事儿。

可是，这无数的小事儿，凑在一起，让大家都觉得这个人做事情踏实，做人忠厚时，让老板觉得他能独挡一面，愿意相他他，给其机会时，那他就是职场高手了。

高手的较量，往往在于细节，细节做到位了，别说只是说服大家选其做部门经理，哪怕是选其当总裁，投票也不过是走个过场而已。

首先你要有转化一个想法，那就是讲道理是说服不了别人的。你越讲道理，搞不好别人越不想听。

《都挺好》这部剧有一个片段印象很深：苏明玉向蒙总推荐英语培训班，苏明玉说这个课程很划算，学完以后就能出国，但蒙总认为这是在浪费时间。那么问题来了，为什么苏明玉向蒙总推荐英语培训班会失败呢？

你听苏明玉讲的很有道理，如果换做是你，说不定也会这样说，那为什么蒙总不感兴趣呢？问题就出在太有道理了。

通常我们认为说服等于讲道理。你觉得这个诉求是合理的，然后就要告诉别人这个诉求有多合理，希望别人听你的。

就像苏明玉说服蒙总报名参加英语培训班，刚开始她说价格很优惠，蒙总不感兴趣；她又补充了一个理由，说学完之后，可以出国。如果不是蒙总打断她，也许苏明玉还会想更多的理由，说服蒙总报名。

这种说服方式叫做无道理，不说服。你口若悬河讲了半天，对方不听你的，你就觉得是自己道理不够充分，一定要道理足够充分，对方才会心服口服。

这样的说服方式往往都以失败告终。

说服别人是一门实践性的学问，需要每个人在现实生活中不断的摸索总结。以下是个人在学习实践中总结的，希望对大家有帮助。

1. 营造友好的沟通氛围。在敌对的空气中，你与要说服的对象容易产生冲突，说服他人就难上加难。所以，营造一个友好的沟通氛围，对说服他人至关重要。
   
   
2. 说辞要合乎情理。可以是有情，也可以是有理，两者兼备说服力更强。有情是以对方的某种感情关系为切入点，比如说你要卖一款儿童玩具给一个大人，可以先跟他聊聊年纪尚幼的子孙，转而介绍你的玩具是如何受儿童欢迎，买回去送给小孩，一定可以让小孩高兴，以这个情感为纽带，大人买下玩具的可能性就大多了。
   
   有理是以充分的理由去引导，达到让被说服者茅塞顿开的效果。比如说你向你的老板推荐你的文案，如果讲清了这样做的好处，老板同意的可能性就会变大。
   
   
3. 掌握一定的沟通技巧。沟通的技巧又是一门很深的学问，但在去说服别人的时候，个人认为需要注意两方面：首先，一定不要让对方丢面子。对方出现某种过失的时候，如果你能保全他的面子，让他不至于太过尴尬，他会从心底感激你，赞同你的意见的阻力会小很多。
   
   其次，利用惯性思维。人都有惯性思维，人一旦已经朝一个方向考虑问题的时候，就容易顺着这个方向走到底。说服对方的时候，可以从你们已经有了共识的方面切入，让对方不断地开口说“是”，到最后让他也说“是”就容易得多。
   

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仔细聆听对方说话，听清楚他到底想表达的意思，即可理清他得看法与自己的异同点在哪？

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求同存异的心对思考，先不要直接否决对方的意见，这样对方感觉到我们有尊重他，他的语气和态度会变得温和，就更容易让自己成功些。

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多用引导的语气，让对方设身处地的去面对自己的见解，事半功倍。

职场上沟通的技巧？

悟空问答:我是今日头条职场领域的学员陆玉涛，今天我回答一下职场上沟通的技巧！职场对于我们来说是每个人必须经历的故事，这个故事怎么演，人与人的演出都不一样，里面的故事有悲有喜，都付出了各自的辛酸和汗水。但结局都是一样的走向了成功，在职场里面积累了许多难忘的经验和故事。今天我说一下我积累的职场经验！

第一，赞美与赞扬！

赞美人的时侯，要分场合，地点，比方说你和朋友去参加婚礼，碰见新郎前女友了，当着新娘面说，今天你穿的真漂亮比新娘还压场，这种赞美行吗，所以要分场合，地点！赞扬也要分场合，比方同事办了一件错事，你也不问下什么情况，同事正上火呢？你上来就说，今天你办的这件事真的很完美，一定会得到上司的赞扬。你的一句话，会不会发生战争，所以一定要注意！

第二，客气话也要分场合，地点，要说到点上！

有些人谈生意或者交明友见面了，都十分互相客气，会说一些客气话，有时一句话会谈成生意，有时一句话会弄的全场无声，那生意会谈成吗，比如今天我们去机场接个生意客人，到了机场见了客人本人领了个漂亮女士，有可能你不加思考连忙上去打招呼，嫂子真漂亮，配你真是一百一，你想过这位客人和漂亮女士什么关系吗，所以说话时要考虑一下，客气过头了，就起反作用了！

第三，批评也要看关系，地点！怎么批评！

批评人是有学问的，当你批评下属时，要先打叫一下和上级什么关系，在一个你要摸清楚其他员工同事的家底，看下如何批评，是婉转的批评还是生气的批评，比如说有个同事犯错误了，你也没弄清什么关系，一顿狠批评，行了他叔是老总，你想你还会上班吗！所以说批评人也是个学问！

第四，面对竞争对争，如何处理双方的关系，这个非常重要！

你和你同事都是公司红人，都受老板器重，那你如何处理和同事的关系呢？有的人当小人发坏，有的人会加倍努力超越他，人和人不一样，考虑的也不一样，这是我们沟通技巧的最难对付的！

第五，避免不该说的坚决不说，管住嘴！

如何快速提升职场演讲说服力？

怎么提升咱们演讲时的感染力和说服力呢？

它也是有科学7-38-55法则

就是说咱们站在舞台上面会输出三种信息

答：1.第一种信息无声语言，就是态势语言包括有眼神，要练就一个敢看听众的眼神，看听众是为把听众的注意力吸引咱们的演讲中，也能拉近演讲者与听众的距离。其次是表情，演讲时一定要有变化，该愤怒的时候要有愤怒的表情，该微笑的时候要有微笑的表情，因为演讲演讲七分演，三分讲，要用外在的形式表现出来。那么然后手势，超过五分钟以上演讲一定要适当打手势，如果不打手势就会给听众造成视觉疲劳，看过马云演讲小伙伴应该都知道，马云演讲从头到尾都在不停打手势，这也说明了手势的重要性，还有就是台风气场都是无声语言，占感染力的%55。咱们或多或少都看过无声电影，最出名的无声演员叫卓别林，他所有成名电影都是无声电影，虽然没有发出一点声音，但你看了也会破腹大笑，他在上世纪也是一位风靡全球的***级人物。这也间接说明无声语音的重要性。

2.有声语言，就是讲话声音的高低起伏，抑扬顿挫。该高音的地方要高音，该低的地方要低音。讲话一定要有节奏感，不能一直是平调。那么听众听着容易走神，有声语言运用的比较好电台里面播音主持，虽然素未蒙面，听她的声音也能很好的吸收到资讯，更厉害是讲故事，听她讲故事听着大脑会产生很强画面感的，会有身临其境感觉。

3.文字内容占了百分7.很少的成分

1.首先你不能够完全反对反驳你要说服的对象的观点，如果你站在他们对立面，那么他们一开始就对你形成“反感”这样子就不会再去听你讲什么，都没听你讲的内容就更不要说什么说服了。

2.等你让他们感受到你和他们是统一战线是一样的 ，那时候就是你说服他们的时刻的到来了，接下去你就可以说服他们

如何说服老板听取你的意见？

如果老板的决策是错误的，那就必须拿出论点 论证在没有第三人的情况下来说服老板，但如果你和老板的决策都是正确的，结果相同，只是观念或途径不同，那作为员工，你必须闭嘴，无条件***取他的意见！就这样！

换位思考。要想说服老板，你首先要站在老板的角度，就老板的想法提出你的意见，分析利弊得失，更多的替企业、替老板着想，然后指出老板的想法有何问题，有哪些更好的想法能替代老板的想法，而不是仅仅指出老板的想法有何问题，却没有更好的想法进行替代。

怎样说服老板听取你的意见？

很简单，只要你的意见是老板想要的，满足老板的需求，用时髦的说说就是直击老板的痛点，老板自然就会听取。这就有点像卖东西，只要你的东西能满足人们的需要，就有市场。

要找到老板的痛点，不是一件容易的事情。首先，你要多方搜集信息，对老板的需求进行全面的深入分析。这个分析要多角度考虑，长远来看。

找到痛点之后，表达意见也很重要。如果有很好的想法，可不会表达，就像茶壶煮饺子。

进行一个良好的表达要做到以下几点。

第一，观点明确。在职场上有些人怕犯错误，发表意见总是顾左右而言他，宁愿说不对也不要说错。这是***湖，不可取。

第二，理由充分。理由是你观点的支撑，关联性强。陈述理由要注意从正反两方面入手，进行风险与收益的分析，此时要尽量以数据说明，确保理由的客观性。

总之，要让老板听取你的意见，一要切中要害，解决老板的问题，二是要准确恰到好处的表达。

到此，以上就是小编对于职场说服术技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场说服术技巧的4点解答对大家有用。