职场命令下达技巧,职场命令下达技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场命令下达技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场命令下达技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何恰到好处地执行领导的指令？
2. 工作中遇到命令你的同事，你该怎么委婉的跟他说一下这个问题？求解答？

如何恰到好处地执行领导的指令？

工作中每天都会得到领导指令，职场中接到领导的指令有很多的途径，可以通过邮件、微信、电话、面对面交谈、同事转述等方式。那如何更好的完成领导交代的任务是职场人士非常关注的话题。建议从理解指令内容、制定完成指令方法或方案、及时反馈指令进度、工作指令完成总结与复盘等步骤执行领导的指令。

第一步：理解指令内容

要执行好领导的指令首先就是要确认指令的内容，部分通过邮件、同事转述的领导指令必须与领导当面确认下指令的内容，了解领导的真正意图，理解指令的内容。领会领导指令的意图后才能更好的制定好方案与行动计划。若没有理解领导的指令，指令的内容有偏差，就算你再努力，最后还是无法恰到好处的执行并完成领导的指令。

所以理解指令内容是非常重要的一步，在平时的工作中要特别注意。

第二步：制定完成指令方法或方案***

理解了领导的指令后，我们就要确定方案、方法或行动***，这也是管理过程中的***职能。“凡事预则立，不预则废”这句名言就说明***的重要性。

若领导的指令是需要你负责一个新品项目，那我们首先要制定项目总体***，每项***内容下面还有子***或方案进行支撑。在行动***表中要明确工作计划的内容、完成标准、完成日期、责任人、配合人等信息，换句话说就是利用SMART原则去明确各项***，让各项***更具有可操作性。

所以了解指令的内容后，我们要制定详细的方案与行动***，让工作***在头脑里模拟演练，让自己能“看到”结果为止。只有制定了详细的方案或***，我们才能更好的去执行。

做什么事情都要记住一点：办事不由东，累死也无功！

怎样很好的执行领导的指令呢？

第一是随时报告你的行踪，让领导知道你在哪里。

第三是随时报告你的进程，让领导看到你的工作进度。

第四：要适当的给领导找点“麻烦”，让领导帮你解决一些小问题，领导心里就会这件事产生没他就办不成！

工作中遇到命令你的同事，你该怎么委婉的跟他说一下这个问题？求解答？

紧急状态下，可以服从。

职场除非遇到紧急、突发***，如遇到灾害或事故，否则，同事无权命令你做事。特殊情况下，同事的命令权来自紧急避险的***授权，为了尽快控制事态，消除危害，减少损失，可以临时代位指挥抢险救灾等事项，此时，要有大局观，支持配合同事的工作，参与处理紧急事务。

一般情况下，同事的命令可以灵活处理。

这些命令必须听：

出于把工作做好的良好愿望，没有违反工作程序和工艺技术规范，有资历和能力作为支持，有利于提升工作质量、提高工作效率、节约成本，不损害被命令者利益。

这些命令可以听：

出于公心，被命令者有时间、有余力，有利于提升团队总体业绩，维护团队整体利益。

这些命令不必听：

为了命令者的私利，无故损害被命令者利益，违反制度甚至法律，被命令者无精力和能力，明显超出被命令者的职责。

拒绝的方式因人因事而异，没有通用模式，但是也有些基本原则可以借鉴。

从态度上来说必须态度明朗，观点鲜明，不可误事。

对于不必听的命令，拒绝态度要明朗而坚决，不可含糊而踌躇。对于可以听的命令，听还是不听，必须有清晰的信息表达，不让命令者误解而误事。对于必须听的命令（这类命令于公于私都有利，不能因为是同事命令而产生逆反心理，予以拒绝而影响工作）要坚决果断地接受，给予命令者准确信号。

从拒绝的语言（包括语气）上来说可以直截了当也可以委婉，可以平静平和也可以严辞回击。

对于出于善意，喜欢指手画脚的老大哥老大姐的“热心”过度，可以委婉并和缓拒绝。对于出于私心，欺负新人，无视委婉拒绝，越权、越位、越界发布命令的无良之人，可以严辞拒绝，必要时可以适度反击，防止其得寸进尺，帮助其收敛、改善。

我们找准位置，扮好角色，服从制度下的命令，接受善意的指挥，拒绝不良命令，***瞎指挥，做好本职工作，助推团队发展。

为什么要委婉的拒绝？人善被人欺马善被人骑，作为职场人虽然不能刚愎自用，但也不能太过于迁就别人，大家都是平级，如果是仗着资历指点同事还好，但如果是“以命令的口吻”命令我做事，我想我是容忍不了的。第一次我看情面，但第二次、第三次不会给你留任何情面。

具体事物具体对待，凡事分轻重缓急，如果事出紧急被同级命令做事也无可厚非，毕竟命令的前提是“为公司做事”，金无足赤人无完人，只要他命令、要求我们做的事是有理可依、有据可查，我们理应执行，并且应该虚心接受，如果有不懂的地方应该像对方求教。

但话说回来，如果该同事是以资历压人、基于我自己的年龄，所处的三个阶段，我会有三种处理方式：

1）作为新人，如果我自己的能力出众，且命令我做的事不是分内之事，我会选择帮你第一次，但第二次、第三次时，我是不会帮你做的。宁可与他撕破脸皮，也不会帮他做。

2）作为职场老油条，我会用托字诀，你命令我做事是你的事，我做不做是我的事。从身份上讲，你没有资格命令我；以工作内容定义，这不是我分内之事，我又何必帮助你？想要命令我那是他的事，但听不听、做不做却是我们能决定的。那我的应对方式就是即不答应也不拒绝，至于做与不做取决于心情。

3）作为资深职场人我会直接拒绝，毕竟大家都有自己的工作，如果是上司下命令要求帮忙，咱义不容辞。但如果是同事命令我，这有些出师无名，事情做好了是他的功劳，做错了却要自己背锅，这是我不能接受的。职场日常工作中的沟通，简单、直接是处理事情最有效的方式，这与情商高低无关。

综上，我给你的建议是结合自己的实际情况，如果自己的能力出众、或自己的工作没有做完，那就直接拒绝；如果自己的资历高于对方，也要直接拒绝；但如果是个新人的话，还是要慎重的提出，最好的方式是“狐***虎威”，以“手头有领导分配的工作未做完”为由拒绝他，并且告知他“如果真的需要帮忙，就需要得到领导的首肯”。

只要这个同事的智商不低于70，那么他就知道你在拒绝他。

出现这样的事情，自己最少有90%的责任，事情没有严重到这样的地步，自己就应该在有苗头时把他消灭，不然自己就会陷入两难境地。

职场中有不少人不好意思拒绝别人，让他们说一个“不”字简直太困难了，“不好意思拒绝”就会把自己坑惨。

自己手里工作一大堆，就算加班加点也有可能做不完，可是同事说，帮忙查一下资料，自己满口答应了，一会就给你查，如果自己查的时间久了，同事还要埋怨自己，而自己还要给他们说不好意思，这样的人同事不命令你命令谁去啊。

所以，这都是自己惯出来的结果，平时自己对谁都是好好，谁来找自己帮忙，无论自己有多忙，都会一口答应，这样的行为在有些人眼里就是软弱可欺的，于是他们认为自己的帮忙是天经地义的，他们有权利要求你帮忙，甚至会出现命令式的帮忙请求。

这样的同事也是轻易得罪不起的，自己要是生硬的怼回去，估计他会到处说自己的坏话的，所以我们必须要找到合适的方式委婉拒绝。

1、你什么时候升的职，我怎么没有接到通知啊，真的不好意思忘记恭喜您啦。

也从侧面告诉他，既然公司没有发明文通知自己说你升职了，也就是说自己不是领导啊，那你有什么权利命令我啊。

只要自己的同事智商比较正常的话，基本能明白自己的意思，让他自己意识到自己言语不适合他自己的身份，所以，自己也算是友善的提醒一下。

2、谢谢你的提醒，我自己的工作都是有***的，自己也是按照***正在有条不絮的进行，不过还是[_a***_]你的关心。

自己在表明自己的立场的同时，也向对方表达了感谢，言外之意就是不用你瞎操心，管好自己的一亩三分地就好了。

到此，以上就是小编对于职场命令下达技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场命令下达技巧的2点解答对大家有用。