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库房经理的职业规划,库房经理的职业规划怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于库房经理职业规划问题,于是小编就整理了4个相关介绍库房经理的职业规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 仓库主管的未来发展及职业规划?
  2. 男,物流工程毕业,物流公司调度岗工作3年,仓储主管岗工作2年,后面如何发展?
  3. 仓库主管对未来工作的安排?
  4. 仓库经理怎样管理部门的?

仓库主管未来发展及职业规划?

仓库主管的未来发展主要是不断提升业务技能,在管理沟通等方面提升自己,对物流各环节的业务流程精通并熟练操作

职业规划是用3~5年时间晋升仓库经理,5~10年做到物流部经理,40岁左右力争做到物控部经理丶副总等职位

库房经理的职业规划,库房经理的职业规划怎么写
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男,物流工程毕业,物流公司调度岗工作3年,仓储主管岗工作2年,后面如何发展?

看起来物流这一块你已经比较在行了,有专门的学历,又有调度仓储等方面的管理经验,在物流这一行你应该很有发展前景。现在是商品经济大流通时代,物流业显得尤为重要,也大有潜力可挖,随着这一行业的不断发展,相关的人才需求也愈发强烈,得天独厚的条件,必将成就像你一样的全方位人才助力腾飞。但是,不管你现在干得怎样,你都要始终谦虚地去学习,加倍努力地去工作,在工作中逐渐的凸显自己,切不可恃才自傲,错把平台当本事,从而居功自大。那样的话就毁了你的前程了,记住了,低调做人应该是职场上提倡的一种美德,谦逊、低调会赢得大多数人的尊重,反之,笑你的人始终在等着呢。至于你今后如何发展的问题,1、不迷茫,2、往前走,3、更加勤奋,4、凸显自己。相信不远的将来你就是一大佬。

你也算我的前辈了,我也是物流专业,今年刚毕业,我是专升本,之前实习经验也不少,进过天地华宇,京东物流,中邮供应链,小公司仓管都尝试做过,发现这个行业无论是前途还是钱途都渺茫,做到顶层太难了,相比其他行业成功要付出很多。物流感觉基本都是剩者为王。

我来上海找工作一个月了,发现物流行业工资太低了,居然四五千一个月,上海啊可是!想转行没经验,这周去了一家互联网公司做供应链,待遇比传统物流好太多了,我现在的方向是做供应链,先从生产流程和数据两方面开始入手,往供应链规划上面靠,如果我坚持不下去,我也会转行,前提是找对方向储备好技能。

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另外给你个不成熟的建议,你去猎聘网上看看什么高级点的岗位适合或者你想往那个方面发展,你就看看它这个岗位需要什么技能和知识,然后学习达到那个标准

我也是个人想法,给前辈说有点托大了,希望有用的可以吸收,没用直接无视。另外建议改行😂我们同学现在基本没人在做物流,我是不知道做啥,自己适合什么,才选择了物流,一有机会或者自己能力达到了我肯定会转行的。

我是2013年物流管理专业毕业,我跟你不同,我这前6年一直在一家外企做运输方面的工作,由调度做到运输经理,现在是离职了。

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其实像你这种发展模式,我还是比较喜欢的。因为相对于我只做运输来说,还是有点太片面了。有时间觉得懂运价懂运输行情是一方面,但是还是要懂点仓库方面的知识,因为仓储与运输是不分家的,一个是前锋一个是后勤,一点都不能少。

我之前的领导也是主打运输,但是他跟你一样,是即懂运输,又做过仓库,还带过客服部门。所以很全面,对于公司的体系以及流程很了解,做事情很得心应手,这也是我比较羡慕的一种职业类型。

更有甚者,我在我之前的公司见过以为领导,他不仅做过运输与仓库还有客服,甚至还做过人事。他有20年的物流经验,你想想这是什么概念。

不过话说回来,想达到这种高度,五六年的经验肯定是不够的,起码要有10年左右的物流经验。我现在都想开始转型去做仓储方面了。

物流无论是做运输还是仓储,职位越往上对于技能要求越高,尤其是做到仓库负责人的时候,当你开始管理整个公司的运作的时候,它就要求你不仅要懂运输还要懂仓储跟客服。现在很多物流企业用人高职位的[_a***_]都要求是运输与仓储类型的复合型人才。客服方面可以偏弱。

所以目前你的职业已经接触到了物流的两大核心领域,但是因为时间太短,所以你的业务能力肯定算不上精通。

我认为你现在应该挑一个自己比较感兴趣的领域去重点发展,另外一个就当做***。这样去发展的话以后对你的发展肯定是有很发的帮助。

仓库主管对未来工作的安排?

工作安排,关于仓库管理方面的,首先你得熟悉该公司仓库的结构、布局、规划等。

其次就是熟悉物料的种类、存放位置、标识等,熟悉物料编号方式、原则等。再次就是熟悉并针对性的完善出入库流程,提出一些控制程序和规范的制度。出库的先进先出,入库的数量、单据等的控制,不收不合格品等原则的执行。下面就是针对公司物料帐的管控以及帐物卡一致情况。不完善的地方提出适当的修改方案。另外对于保管储存,搬运防护,仓库安全管理等方面提出一些方案。还有对于仓库5S 的推进的,呆废料的处理,盘点的方法以及盘点差异的处理等提出一些想法。

仓库经理怎样管理部门的?

1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施; 根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;

2、 制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;

3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;

4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;

5、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作, 确保本部门目标的达成;

6、有计划培养训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;

7、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。

到此,以上就是小编对于库房经理的职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于库房经理的职业规划的4点解答对大家有用。

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