快递主管职业规划书,快递主管职业规划书怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于快递主管职业规划书的问题，于是小编就整理了3个相关介绍快递主管职业规划书的解答，让我们一起看看吧。

1. 在顺丰做点部主管如何写好个人发展计划？
2. 本科从顺丰快递员升到网点主管需要多长时间？
3. 快递人事行政经理年度总结怎么写？

在顺丰做点部主管如何写好个人发展计划？

一般顺丰一片区域属一分部。再向下分各个营业门店属点部，归分部直接管理。

一分部由一名经理管理，经理办公室在分部，向各个点部主管直接下达任务。下一级运作主管，负责整个点部快递运作，车辆不够联系车辆等工作。接下来点部主管，每日给收派员开早会，通报批评与奖励都是早会完成。直接管理收派员。仓管属责任心比较强的岗位。一切本点部出发到达的快递仓管都有义务处理好。早上卸车出仓由收派员派送，晚上扫描装车。装车到不用亲力亲为。最后说到快递员了，快递员又称收派员，最好介绍。完成每日收派工作，保证质量不被投诉

本科从顺丰快递员升到网点主管需要多长时间？

我就是顺丰在职员工，本科快递员想升主管需要多久，那就的看现在的主管有没有意向帮忙了，我身边本科同事在顺丰干了3年多了，主管一直没跟人说过这事，甚至一些该享受的***都没给人家，新任主管一上任，看到他是本科学历，立马就向区部申请本科学历该有的***，还叫他去分部应聘储备主管，我绝不是在传递顺丰负面信息，说的只是我身边的事实，人心复杂，不是每个人都希望别人过得比自己好，谢谢……

这个问题问的真逗！本科生咋的了？快递晋升不看学历的，就是北大清华的教授来了也不是看你来了多久就能当主管的！先不说能不能当主管，能不能干快递员还两说那，能不能吃快递员这份辛苦都不知道，还要当主管？想要当主管最起码需要下面的几个条件！

条件一，送件服务好，收件业绩好！

有希望当上主管的最起码也是点部的优秀员工吧！想要成为优秀员工最起码送件好无投诉，收件多业绩好，各项指标都需要名列前茅，比如说卖东西业绩等等！但是这样还不够下面的条件二才是关键！

条件二，会来事，懂人情世故

能不能当上主管先别说，最起码要当上优秀的快递员，在顺丰想要业绩好收入高，那就必须要有一个比较好的片区，如果你的片区都是沙漠你去那里收件？那么就会涉及到人情世故了，呵呵逢年过节需要找领导“谈心”！开工资收入高后要找领导“谈心”！平时有事没事也要找领导“谈心”！呵呵不谈心你就不可能有好的片区，没有好的片区你的业绩就不可能好，业绩不好还当什么优秀员工？不是优秀的员工还想当主管？

总结

顺丰小哥想当主管？不是看学历，不是看时间，也不看长相！要看你的业绩和人情世故处理的方法！不会这些呵呵别说多久了？就是一辈子也不可能当上主管！

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顺丰的用工机制其实是很完善的，包括从招聘开始，就很严格。你说的是从快递员到网点主管这个阶段，其实一般情况来讲是比较漫长的，但是也是因人而异，有的人能力强，成长快，业务熟练速度快，上升就很快；有的地区可能也是因环境而异，所以从这个层面来看，到网点主管最少需要经历2年左右的时间。

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顺丰作为国内快递直营公司巨头，以其高效、完善的管理机制、快速增长的业绩实力和高于同行业正规的薪资待遇成为众多年轻人从事快递行业的首选公司。

此图为2017年韵达调整后的组织架构（由于网络上没有公开的顺丰组织架构图，仅供参考。顺丰公司员工可参考本公司组织架构图来规划自身职业发展路线。）

第一 从业时间和业绩经验，是界定网点区域业务能力和管理能力是否符合网点主管职位要求的第一考量点！

这块首先看你主管人[_a***_]样了，有的地方主管素质极差，有的地方主管人品不错，我家楼下顺丰，有两个主管领导对员工真是天壤之别，一个是天天吹牛逼，对员工说话态度就像做传销一样，别说员工讨厌他，就我们收包裹的都讨厌，后来他带的员工，走人太多，还为了业绩逼自己员工买自己电商产品，给曝光后，滚蛋了，滚蛋还带走几个人跑去京东了，之后，又来一个，人品不错，说话态度很谦虚，尽量不为员工扣钱，找我们询问丢件，掉件问题，而且，就我们这边有个理工系小哥，这个主管听说总部要招飞机师，还推荐他去总部参加考核，反正，我觉得顺丰下属单位，不是光看学历的，还有能力和态度了

快递人事行政经理年度总结怎么写？

这个还要写总结啊，你们公司也挺无聊的。我想他们的意图是想了解你发快递时的程序，是否认真细致。那么你可以按照你工作的程序逐一进行总结。

例如：接到公司快递通知：那么接下来怎么安排的逐一列举

填完单子后，怎样去审查地址电话是否有错的。

另外怎么核对产品数量的。

还有就是跟客户确认是否收到产品几方面去分开总结。

到此，以上就是小编对于快递主管职业规划书的问题就介绍到这了，希望介绍关于快递主管职业规划书的3点解答对大家有用。